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Le Risque De Contournement Des Contrats Commerciaux

2009/1/12 14:53:00 41932

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Signé

Contrat de commerce extérieur
Dans le processus, les deux parties sont probablement consciemment ou inconsciemment dans le contrat était implicite est "de nombreux"
Le risque de clauses
"Et, par conséquent, comment utiliser"
Le risque de clauses
"Et d'éviter efficacement le risque, comme l'achat et la vente de la clé dans les deux parties jamais où il a signé un contrat avec prudence.


      - d'abord donner deux exemples:


     Exemple:

En 1994, la province de grains Ming usine chimique par le Gouvernement du Canada par le ciel, à partir de la société de prêt par l'introduction de ACE ce pays 280 millions de dollars de matériel chimique, dans les contrats, intelligent pour la coordination de l'usine chimique de fonds d'équipement et de la construction, dans le contrat en termes d'expédition d'ajouter "le vendeur avant l'expédition dans la notification de l'acheteur, et obtenir le consentement de l'acheteur, d'articles de contenu".

Le vendeur n'a pas d'objection, et à signer le contrat, à l'avenir, le vendeur conformément au contrat et à la première variable de stockage, de marchandises, de 30% pour l'achat de produits à l'extérieur, 70% de leur production.

Après l'achèvement de stock, ACE, vers le ciel bleu, un avis d'expédition, mais malin usine chimique pour les fonds de contrepartie n'est pas en place, les installations auxiliaires ne peut pas commencer par le déni de vendeur de biens.

Après plusieurs consultations, sous la condition que intelligent usine chimique convenu dans la société a accepté de me ACE support annuel de 2 millions de dollars des frais d'entreposage, d'accepter le premier lot.

Compte tenu de la situation du marché local de l'époque de l'industrie chimique, afin d'éviter la perte, rusés usine chimique n'est plus d'accord lors de l'acceptation de plusieurs lots de marchandises.

Enfin, le contrat de manière intelligente usine chimique en outre trouver de nouveaux acheteurs avant de pouvoir continuer.

      Deuxième exemple:

En 1990, quelque part une Import & Export Corporation exporté au Brésil un lot de ma?s non comestibles.

Le contrat stipule: la qualité de la qualité marchande, de manière à 98% de pureté, d'impuretés est inférieure à 2%, le mode de pport pour l'expédition, le mode de paiement par lettre de change à long terme contre l'acceptation de l'autre, afin de donner une certaine

Financement

Deux mois après l'entrée en vigueur du contrat des marchandises à acheter de la force, de l'autre c?té dans le local du certificat d'inspection que les marchandises de qualité que prévu de dispositions faible, Aspergillus flavus fatigué par rejet excessif, de ramasser des objets.

Il a été établi que la qualité des marchandises initiales n 'empêchait pas leur vente et que le défaut de conformité du cocontractant était d? principalement à la baisse des prix du marché.

Après de nombreuses négociations, nous avons conclu le contrat avec une réduction de 30%.

Ces deux cas ne sont pas difficiles à cerner.

D 'autres utilisent de manière raisonnable et ingénieuse la clause de risque pour protéger efficacement leurs intérêts; d' autres, bien qu 'ayant connaissance de l' existence de la clause de risque, ont eu de la chance de contribuer au succès de l 'opération tout en sous - estimant les risques, se sont précipités facilement dans Le piège enfoui par l' autre partie.

Alors, c 'est tout. "

Clause de risque

"Pour saisir des opportunités, dans une guerre commerciale invincible.

Dans le cas d'une "clause de consentement de l'acheteur au vendeur avant pfert" à "risque" clauses.

Mais comme l'acheteur, à la clause de conclure au début, tout à fait raison objective.

Pour la coordination et le projet de construction de chaque partie du Fonds, a été acceptée par le vendeur.

Avec le temps.

Dans le cas d'une situation défavorable dans cette disposition et que l'acheteur avait réussi à réduire les frais d'entreposage, de reporter l'exécution de contrats de durée, et facilement vendus à d'autres clients, ce qui permet d'éviter, de pfert des risques, re?u n'avait pas les résultats escomptés.

Il est donc à la fois possible et efficace d 'utiliser la clause de risque de manière raisonnable et judicieuse pour protéger les intérêts d' une partie.

但該案例也慕露出買方的一些問題：

Le premier était l 'absence d' enquêtes approfondies de l 'acheteur et l' incertitude des prévisions du marché, ce qui avait entra?né l 'échec du contrat de prêt.

Deuxièmement, la crédibilité de l 'Organisation a également été affectée dans une certaine mesure, ce qui a eu des répercussions négatives sur le commerce futur.

Au contraire, en tant que vendeur, l 'acceptation initiale de la clause ne tenait pas suffisamment compte des risques et des conséquences négatives pour lui - même.

Au moment de l 'exécution du contrat, cette clause n' était pas non plus considérée comme une clause générale de notification d 'expédition figurant dans le contrat commercial, mais comme une clause de sauvegarde qui commen?ait sans le consentement préalable de l' acheteur et n 'avait été notifiée à celui - ci qu' avant l 'expédition, ce qui l' avait contraint à refuser les marchandises et, finalement, à prendre à sa charge les frais d 'entreposage et les pertes liées à la détention prolongée de fonds.

Dans le deuxième cas, les modalités de paiement et les conditions de qualité présentaient des risques importants pour les exportateurs.

La qualité de la qualité, mais en tenant compte de produits agricoles en stock est difficile à saisir, à l'aide de "qualité marchande" pour compléter, mais n'a pas adopté de dispositions spécifiques supplémentaires de qualité prix que dans des procédés de traitement de différents degrés de ne satisfait pas figurer sur la qualité.

En outre, le ma?s est facilement les caractéristiques de reproduction Aspergillus flavus, de longue durée de pport plus d'accélérer son rythme de croissance.

Pour ce genre de situation prévisible mais inévitable, il n'y a pas de note dans la clause de qualité.

Qui donne le droit de refuser les marchandises a fourni l'occasion.

Dans le mode de paiement, délai de projets contre la présentation, le paiement à la livraison, si c'est pour mon pays d'Amérique du Sud dans le commerce de fa?on généralement utilisé, mais de cette fa?on trop axée sur la création de faciliter le contrat, le grand risque, particulièrement par l'autre utilisation malveillante.

Dans le cas de la situation du marché en leur faveur, souvent avec d'autres au motif que la clause ou de rejeter les marchandises, ou sensiblement en affaire.

L'affaire est généralement mal par exemple - risque de la clause ".

      Comment éviter le vent anti -

Les négociations des contrats commerciaux internationaux, les termes conclus affecte directement les intérêts acheteurs et vendeurs, en particulier dans le commerce devrait éviter de produire facilement des litiges "risque de clauses".

Clause de certitude raisonnable, éviter le maximum de risque, c'est la clé du succès ou de l'échec de la signature du contrat.

Spécifiques devraient prêter attention aux points suivants:

1. La sélection d'un partenaire commercial.

L 'honnêteté et la fiabilité sont les fondements du succès de la paction et le renforcement des enquêtes sur la solvabilité est un moyen important d' identifier les partenaires.

L 'enquête portera sur la nature de l' entreprise de l 'autre partie, l' éthique des clients, l 'expérience commerciale, en particulier en ce qui concerne le financement et le passif des partenaires commerciaux, les pratiques économiques et la solvabilité.

Examen rigoureux des clauses contractuelles.

Les contrats sont conclus de manière pragmatique et les clauses qui ne sont pas réalisables ne sont absolument pas stipulées.

L 'exécution stricte du contrat et la prévention de tout risque de non - conformité n' offrent aucune possibilité à l 'autre partie.

Transposer les risques en temps utile.

Pour ce qui est des clauses qu 'il n' est pas compétent, le contrat est utilisé pour pférer les risques potentiels.

Par exemple, les questions relatives au pport peuvent être confiées aux pporteurs, ce qui permet d 'éviter efficacement les risques.

Tirer pleinement parti d 'un système d' assurance du commerce international bien con?u pour pférer les risques prévisibles à un moindre co?t.

      Une clause souple a co?té 40 000 $.

Les clauses non contraignantes figurant dans les lettres de crédit sont celles dans lesquelles le demandeur d 'une lettre de crédit détient l' initiative, celles qui échappent au contr?le du bénéficiaire ou celles qui sont ambigu?s et ambigu?s.

La difficulté de satisfaire à ces conditions entra?ne souvent des difficultés et des risques considérables pour les bénéficiaires qui paient intégralement leurs devises.

Dans l 'un des cas ci - après, une clause souple a co?té 40 000 dollars à notre société d' exportation.

Une banque singapourienne avait émis une lettre de crédit d 'un montant de USD 382 500 pour une banque intermédiaire.

La loi sur les connaissements contient les dispositions suivantes: notify party will be advisedlater by means 0f L / camendment through Opening Bank industries from the aplicant.

Cependant, la banque émettrice tarde à émettre une lettre de crédit modifiant le connaissement désigné, et pour éviter l 'expiration de la lettre de crédit, notre société n' a pas été en mesure de payer avant la modification de la lettre de crédit et a inscrit le nom d 'appl1cant dans la colonne notiy - Party du connaissement.

La Banque qui délivre la carte refuse de payer.

Les raisons du refus de paiement sont les suivantes: notify par - ty on the Bill of lading shown as applicant WHEREAS L / camend - met has not been effaced L / C modification qui n 'a pas encore été envoyée, et B / l indique le Paty.

Bien que la Banque centrale ait répondu à plusieurs reprises, plusieurs appels télégraphiques et téléphoniques, la carte d 'identité a toujours insisté sur le point de non - conformité.

Il a également été estimé qu 'aucune livraison ne pouvait être effectuée en l' absence de la modification.

Le dernier appel de la banque émettrice indiquait que le demandeur avait demandé une réduction de prix de 40 000 dollars pour obtenir une ran?on, faute de quoi il aurait d? rembourser la marchandise.

Notre société, sous diverses pressions, n 'a pas empêché de ne pas accepter la demande de l' autre partie et de mettre fin à cette affaire au prix de 40 000 dollars perdus.

Avant l 'émission de la lettre de crédit, la Banque centrale avait sollicité l' avis de la société au sujet de la modification de la lettre de crédit et lui avait fait part des risques qu 'elle comportait, mais la société avait insisté pour que la livraison soit conforme à la lettre de crédit.

Notre société a déclaré que la question avait été réglée avec le demandeur avant la sortie de la liste, l 'autre partie a accepté la liste, ne pensant pas qu' après la sortie de la liste, l 'autre partie a changé d' avis pour menacer le servo - étage.

Il est évident que le crédit commercial verbal ne peut pas être assuré et que seule une livraison en bonne et due forme, rigoureusement conforme aux exigences de la lettre de crédit, est la meilleure garantie de recouvrement.

Les clauses non contraignantes figurant dans les lettres de crédit devraient être appliquées dans les meilleurs délais et supprimées à l 'avance, faute de quoi il ne serait pas facile d' expédier les marchandises.

Je me suis renseigné auprès des experts de la Chambre de commerce internationale de Singapour sur cette clause souple.

L 'expert a estimé que le refus de paiement de la société d' octroi de licences était quelque peu injustifié, mais qu 'il y avait aussi des arguments selon lesquels notre société aurait probablement à perdre si une procédure judiciaire était engagée.