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    赤い紡績は下著ブランドを作りたいです。

    2008/4/2 11:55:00 29

    赤い紡績は下著のブランドを作りたいです。

    青島紅紡服裝有限公司は若くて活力にあふれている會社で、美しい海浜都市である青島即墨市に位置しています。

    紅紡會社は1999年に設立され、敷地面積は4萬平方メートルで、研究開発、生産、販売を一體化した現代化企業です。

    この會社は日本、臺灣、韓國などの輸入設備760臺を持っています。研究開発センター、織布工場、捺染工場、刺繍工場、既製服工場を設置しています。

    紅紡會社は従業員1200人余りがいます。総資産は6000萬元に達しています。年間800萬件のニットウェアの生産能力を持っています。

    この二年間、青島紅紡服裝有限公司は急速に発展し、業界の人々と消費者の注目を集めてきました。


    2005年11月1日、紅紡は真心で2008年オリンピックの服裝の長期生産注文書を換えてきました。オリンピックの福娃の最初のメーカーになりました。

    オリンピックの風に乗って、紅紡は急速に発展して、知名度はますます高くなります。

    即墨市は中國のメリヤスの名城で、江北最大のメリヤスの服裝の卸売基地で、南から北までの商人はとても多いです。

    多くの企業と個人が名聲を慕って紅紡に來て、紅紡と協力して、國內市場を開拓したいです。

    紅紡會社も國內販売を紅紡発展の長期計畫にしています。

    國內販売市場においては、會社は數回にわたって専任者を全國各地に派遣し、國內販売のために大量の資金を備蓄し、同時に國內販売の精華も募集した。


    2006年に紅紡會社が登録した「紅紡」ブランドは國內の下著販売市場に進出しました。牛刀小試は大きな成績を収めました。「青島市の消費者が安心して製品に満足している」、「山東省のアパレル業界の十大潛在ブランド」と評価されました。

    市場を勝ち取ると同時に、會社は青島大學紡織學院と協力して、研究開発、人材育成を強化して、國內販売のテークオフのために堅固な基礎を打ち立てました。


    2008年、紅紡會社の取締役會は重大な戦略決定をしました。赤い紡績品を流通中のブランドと位置づけ、多くの消費者に質の良い安い製品を提供し、「紅紡中國、美利天下」の理念を提出しました。

    この決定は、紅紡會社が長期的な市場分析と実踐を通じて、自身の優位性と結びつけて作ったものです。

    二年間の市場運営を通じて、國內の下著市場の競爭が激しく、種類も多いですが、下著の本質から逸脫していることが分かりました。

    國際下著の販売傾向から見ると、普通の下著は一般消費者にとっては日用快速消費品で、純綿を中心にしています。綿の生地は環境保護、天然、安価で、再生可能、分解可能です。

    生活水準が高くなるにつれて、消費者の消費意識はますます理性的になり、自然に戻ってきます。普通の下著の販売も綿を中心にしています。

    この主導的な水先案內人になりたいです。


    今市場で流通している下著の消費は2種類あります。広告で消費者を引き付けるか、商品の価格が高いです。安いか、品質が保証できません。

    紅紡會社はなぜ品質がよくて値段が安いですか?

    同社の鄭博會長によると、赤い紡績は以下の利點がある。一つは赤い紡績と全國の大きな綿花基地で、綿花の供給契約を締結し、良質の綿花の十分な供給と価格の安定性を保証する。

    私たちは元のコストを最低にします。

    第二に、赤い紡績は強力な生産能力を持っています。赤い紡績シリーズの製品は全部當社で生産しています。

    布を織ることから染色して衣服の製作に至って、赤い紡績はすべて厳格に品質を関わって、この基礎の上で科學的に管理して、労働生産性を高めて、生産コストを最低に下がります。

    販売の方面で、赤い紡績は全國で東北、西北、華南、華北、山東の5大マーケティングセンターを創立して、商品を直接中心から広大な販売店の手の中まで出して、流通のスピードを加速して、流通の一環を減らして、最大限に流通のコストを節約しました。


    「強力な生産能力、品質の優位性、先進的なマーケティング戦略に加えて、赤い紡績は情熱に満ちています。

    「鄭博さん。

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