どのように女性の起業のボトルネックを突破するか

デパートの得意な女性富豪は、戀の場でも満足できるのだろうか。昨日、市婦人連合會が主催した女性の発展と経済參加上海國際フォーラムで明らかになったところによると、上海社會科學院の専門家である費涓洪氏は、民間企業の女性オーナー30人に対して深いインタビュー形式で研究したところ、30人中5人の創業女性が離婚したり離婚したりしており、80%の離婚者は創業後に離婚していることが分かった。専門家によると、女性が強い男が弱いという伝統的な考え方に衝撃を與える家庭モデルがこの現象の重要な原因だという。背景：富の女性時代がひっそりと到來今年新たにランクインした胡潤百富ランキングで、中國の富豪のトップに立ったのはなんと270億円の中年女性で、同時にランクインした女性富豪は35位に達した。著名な女性研究家で『モダン?ファミリー』誌のベテラン編集者である林華氏によると、富豪ランキングが男性によって占められていた時代はすでに破られているという。このような奇跡は中國だけではない。米國の最新調査によると、二重賃金世帯の妻の収入が夫に匹敵するか、それを上回るのは45%に達している。英國では百萬長者のうち女性の數が男性を上回っている。市婦人連合會の孟燕堃主席は昨日、2005年の上海非正規労働による世界創業実験室（elab.icxo.com）業組織のうち、女性開業者は約39%を占め、そのうち9割は自分がリーダー、意思決定、コミュニケーションなどの面で能力が強いか強いと考えており、8割は擔當する企業家の役割に非常に満足しているか満足していると明らかにした。最近の創智勝者の海選では、女性の參加者數が明らかに増え、昨年の9時1分から7時3分に変わった。専門家の観點：女性が強い男性が弱いと結婚危機を引き起こしやすい成功した女性の背後にはいったいどれだけの偉大な男性がいるのだろうか。上海社會科學院社會學所の専門家、費涓洪氏は記者に、一部の女性強者は前方で火をつけている間に、裏庭がひっそりと火事になっていることに気づいていなかったと話した。創業女性の結婚危機の根源費涓洪氏は最近、上海の10區に分布する30人の民間企業の女性オーナーに対して深いインタビューの形式でケーススタディを行った。この中から、30人に5人が離婚したり離婚したりしており、80%が創業後に離婚していることが分かった。費涓洪氏によると、創業女性の結婚危機を引き起こした要因は3つある。まず、伝統的な社會文化が女性は家庭を中心にすべきだと考えており、商売をするのは不安だと考えている。離婚者の夫は妻に商売をしてほしくないし、妻が顔を出すのを見たくない。彼らの中には妻の起業に反対し、妻が圧力に耐えて企業を設立した後、夫は別れを切り出した人もいた。また、子供ができた後、夫は妻に家に殘して子供を連れて行くように要求し、妻は事業を放棄したくなくなり、夫はそれと離婚した。次に、女性の起業は伝統的な性別の役割に対する挑戦であり、妻の価格が倍になった後、夫との差を広げ、心理的に耐えられない夫もいる。また、ビジネスを営むにはリスクがあり、起業の過程で失敗すると、夫婦間の観念の衝突が結婚危機を引き起こすこともあります。女性が豊かになればなるほど離婚の確率が高くなる「上海婦人」雑誌社の唐文青副編集長は、「研究によると、女性が金持ちになるほど離婚の確率が高くなる。女性の労働時間の上昇は離婚率に比例し、男性には具體的な影響はない。上海社會科學院の最近の調査によると、女性の自発的な訴訟離婚は2/3を占め、結婚後の生活の質の低下に耐えられないことが多く、生活が平板で、夫婦のコミュニケーションに障害があるだけで離婚に過失がないものもある。第三者に直面して、ますます多くの経済的に獨立した女性が別れを提案し、女性の天職とされる出産に直面して、ますます多くの女性がノーを選ぶようになった。全國婦人連合會がこのほど発表したデータによると、中國のディンク氏の家庭は60萬人を突破し、妻の出産拒否による家庭破裂の割合が急激に上昇し、また別の離婚の主因となっている。女性起業はパートナー企業を選ぶ市婦人連合會の関連調査によると、民間企業の女性オーナーの夫の6割以上が妻の起業活動に直接參加し、それぞれに長所を取り、パートナー企業（通稱夫婦の妻の店）を作っている費涓洪氏は、女性の起業は必ずしも結婚危機に直面しなければならないわけではなく、訪問した30人の民間企業の女性オーナーのうち18人は夫と創業上の夫婦パートナーであり、共同創業の過程で夫婦の役割が明確になり、より深いコミュニケーションと摩擦があり、かえって感情を増進することができると指摘した。ある回答者は、私の夫は內気で、彼は企業內の店を管理して、私は明るい性格で外で販売を擔當して、取引先と付き合っていると言っています。現身説：結婚危機を鎮めることは無策ではない企業家は要求の高い職業的役割であり、多くの時間と精力を投入する必要があり、事業と家庭のバランスを取る上でより大きな圧力に直面している。しかし、多くの聡明な女性企業家はどのようにして主外であり、理內であるかを知っている。フィラトリホン氏によると、事業と家族関係のバランスに優れたすべての女性企業家は非常に明確な役割の位置づけ意識を持っており、企業では理事長、社長、さらには夫の上司であるが、家に帰るとすぐに家族の役割に戻り、良い妻、良い母親の役割を果たすという。創業前は、この30人のうち18人が主な家事を擔當していたが、創業後はその割合は半分に下がったが、まだ10人の回答者が事業を開拓しながら、家の主な家事を擔當している。経済的な條件では、これらの女性企業家は家政婦を雇って家事をする能力が十分にあるが、ある回答者が言ったように、私はレストランを経営しているが、夫と子供は私が焼いた家庭料理を食べるのが好きで、私はできるだけ時間を割いて彼らに食べさせた。