Deux Ans, 800 Nouveaux Magasins, 80% De Croissance Annuelle, Les Haricots Rouges, La Fission De L 'éruption De Puits.

En 2018, le montant total des ventes au détail de biens de consommation sociale a atteint 381 000 milliards de yuan, soit une augmentation de 9% par rapport à la même période de l 'année précédente.

La vente de haricots rouges à domicile a augmenté de 58,76% par rapport à 2018, dans le cadre du ? froid ? qui a ralenti la croissance générale du commerce de détail.

Les cha?nes de franchisage ont augmenté de 84,82% par rapport à l 'année précédente.

à la fin de 2018, la cha?ne de distribution de soja rouge, qui représente 51,22% des ventes, est devenue le principal moteur de la croissance de la taille des ménages.

Effet d 'échelle

Après avoir surmonté les goulets d 'étranglement des milliers de magasins, en deux ans, plus de 800 nouveaux magasins, le nombre de magasins entrant dans une période de croissance rapide, d' ici à 2019, le nombre total de magasins devrait dépasser 2 500 et la taille d 'ensemble ne cesse de cro?tre.

Au cours des dernières années, de nombreuses marques de courses de chevaux, de nouveaux magasins pour soutenir la croissance de la performance.

Cette approche, à court terme aussi rapide et efficace que les aiguilles à aiguille, a mis en évidence, au bout d 'un certain temps, des goulets d' étranglement dans l 'expansion des magasins et des problèmes tels que la stagnation des produits, le manque de fonds, etc., qui compromettent la survie et le Développement des marques.

Et les familles de haricots rouges savent bien que l 'augmentation des revenus d' un seul magasin est la garantie de la rentabilité, seulement si les performances d 'un seul magasin ont augmenté pour ouvrir davantage de magasins et de bonnes boutiques.

Les haricots rouges ont toujours été à la maison de la région à l 'unité de l' agriculture de précision, dans la région focalisée sur l 'ouverture de magasins.

Après la pratique, les haricots rouges chez Yichang, Salt City, Cangzhou et d 'autres villes ont remporté une victoire graduelle.

Non seulement la situation de ces nombreux magasins dans une seule ville n 'a pas d' incidence sur les performances des magasins, mais elle a aussi pour effet d 'élargir la couverture, de créer un effet de convergence, de s' emparer du ? droit de parole ? sur les marchés régionaux, de créer un effet de marque régional unique en son genre sur les haricots rouges, d' améliorer considérablement l 'impact de la marque sur le terrain et de donner une forte impulsion au fonctionnement ordonné des marchés régionaux.

Dans le même temps, les données d 'analyse montrent que les ventes de haricots rouges dans le complexe ont connu une croissance beaucoup plus forte que dans d' autres types de magasins, ce qui a entra?né une réorientation des magasins de haricots rouges de la rue à la campagne de shopping.

Et comme les ventes dans le système Shopping Mall, la famille de haricots rouges et de nombreux autres Shopping Mall, tels que Wanda, Suning, Ma Yue et d 'autres ont un partenariat stratégique global, dans ces Shopping Mall, la maison de haricots rouges a la première main de haute qualité des ressources de magasin.

Iterative Products Based on Innovation

Pour obtenir la reconnaissance du consommateur, une marque a besoin de produits extrêmes, un produit désireux d 'extrêmes, il faut constamment innover.

Red Bean home a été engagé dans la recherche et le développement de produits, par le biais de tissus, de la conception, de la fabrication et d 'autres innovations systémiques, continue d' adhérer à l 'énergie des produits, la promotion de produits itératifs.

Au début des années 90, les infirmières étaient en très bonne forme dans tout le pays, les heures supplémentaires dans les usines, l 'offre et la demande demeuraient insuffisantes.

Les infirmières sont devenues les premières applications de la couleur des sous - vêtements, l 'accompagnement classique des produits, est l' innovation itérative des "ancêtres".

Les haricots rouges ont cultivé leurs sous - vêtements pendant des dizaines d 'années.

Après le succès du lancement en 2014 de nouveaux produits d 'automne et d' hiver, "velours de haricots rouges" sous - vêtements ont été reconnus sur le marché, en 2015, la société a également mis au point un produit révolutionnaire - le coton de soja rouge pour répondre aux nouveaux besoins des consommateurs.

En 2018, la famille des haricots rouges a lancé de nouvelles variétés de sucre de coton, en 2019, a été mis à niveau dans le Département 2.0.

De velours de haricots rouges à coton de soja rouge et de sucre de soja rouge Département 2.0, la famille de soja rouge continue de mettre au point de nouveaux produits, de moderniser les produits de qualité pour répondre aux besoins des consommateurs "une vie meilleure".

Comparé à 1,0 caramel en velours de soja rouge, 2,0 coton en velours de soja rouge est passé de 40 à 60, le tissu est plus dense, plus souple et plus solide.

En outre, le sucre de coton en velours de soja rouge 2.0 à l 'aide de la famille de soja rouge "cisaillement br?lant" technologie, la recherche de "doux" pour chaque détail du produit, afin de permettre aux utilisateurs d' expérimenter un autre type de douceur et de confort, d 'où l' amour de la maison des haricots rouges produits.

Catégorie extrême centrée sur l 'utilisateur

Toute marque de développement, les produits sont fondamentalement compétitifs.

Chez les haricots rouges, conformément au principe "tous les utilisateurs ont dit" à partir de l 'étude de la clientèle a découvert des points douloureux, l' application intégrale de la pensée des utilisateurs, l 'Organisation du personnel de R & D pour l' intersection technique, l 'interruption de production et l' interruption de la qualité, dans l 'esprit de "concentration, extrême, bouche - à - bouche" sur tous les aspects du produit, a créé un certain nombre d' autres types de santé, confortable et affectueux des consommateurs: douceur de haricots rouges, de coton, doux, des bébés, sans confort, et ainsi de suite.

à l 'heure actuelle, la maison des haricots rouges travaille avec des sous - traitants japonais de haut niveau, des designers italiens de Milan et des concepteurs japonais de soutien - gorge pour améliorer le confort et l' esthétique de la version.

Et invite en particulier Beijing professionnel d 'essai à explorer ensemble la création d' une marque de confort chez les haricots rouges, confirmant les caractéristiques d 'expérience du produit principal, établir des critères d' évaluation, de sorte que les haricots rouges "vivre pour le confort" n 'est pas seulement une expérience inattendue, mais une base d' essai pour atteindre l 'extrême.

Construction de marque plus proche du consommateur

Par rapport à d 'autres marques, "les sous - vêtements nationaux" la marque de la maison de haricots rouges est également une stratégie de construction différente, plus familier.

Sa publicité n 'est pas courante dans les médias traditionnels, mais son choix plus géodésique dépense de l' argent au c?ur: toucher et expérimenter les consommateurs.

Les magasins de haricots rouges est le plus direct des contacts avec les consommateurs, portes, accessoires, plans, panneaux, et ainsi de suite, aucun de mettre en relief la santé des produits, le confort.

Vision, ou?e, odorat, tactile, dans une série de points de contact dans les magasins, les haricots rouges à domicile dans tous les domaines pour les consommateurs de créer des cha?nes plus confortables.

Microlettre public, le bruit tremblant, est le contact le plus proche entre les ménages et les consommateurs de haricots rouges, les consommateurs sur les h?tels publics de la maison de haricots rouges, les opinions acceptées sont des produits finis, la première expérience peut être expérimentée, ce sentiment de participation a fait des consommateurs de plateforme un fan fidèle de la maison de haricots rouges.

Les haricots rouges à chaque avis et proposition de famille sur la poudre rouge sont soigneusement étudiés, répondre positivement et constamment appliqués à l 'amélioration de la production, de sorte que les produits répondent réellement aux besoins des consommateurs pour une vie meilleure.

Contrairement à la marque traditionnelle de vêtements, les haricots rouges chez les ménages ne sont pas proches des consommateurs sous la forme d 'une promotion, mais dans la distribution de nouveaux produits à proximité des consommateurs, le produit est le principal acteur, l' exposition de nouveaux produits devient le meilleur marketing, la poudre rouge et la marque En raison des points douloureux du produit, et plus d 'interactions avec le produit.

Ainsi, chaque maison de haricots rouges publie un produit dans chaque région à gagner un groupe de Fans fidèles.

Lors de la Conférence de lancement du Département 2.0 de la guimauve de coton de soja rouge en 2019, les interactions sur le terrain et les défilés de mannequin, la poudre rouge et les clients ont vécu une expérience chaude de velours de soja rouge épaissis série de sous - vêtements et de sucre de coton de soja rouge 2.0, les effets personnels de la douceur et du confort.

Selon la poudre rouge sur place, les vêtements chauds en velours de haricots rouges sont adaptés aux personnes agées de la famille, tandis que les sucres de coton de la série 2.0 sont plus adaptés aux enfants, deux sous - vêtements répondent aux besoins de différents groupes, les haricots rouges ont toujours pris soin de leur famille.

Extreme Supply Chain System

Haricots rouges à domicile ont tissé, teinture, vêtements, et d 'autres usines intérieures, ont une forte capacité de conception de tissu de R & D, les prix de l' électricité.

Dans le même temps, en raison de la santé et le confort de la maison de haricots rouges, s' est engagé à creuser les points douloureux des utilisateurs, les consommateurs de produits de première classe a été reconnu par les fournisseurs du monde entier.

Mitsubishi Chemical Corporation, Bloom oriental Co., Ltd, Jass Japon, langelin Fiber Co., Ltd, et d 'autres ont signé des accords de coopération stratégique avec les foyers de soja rouge afin de fournir des produits plus compétitifs pour répondre aux besoins croissants des consommateurs.

Red Bean Home Flat and Efficient Management, non seulement permet d 'obtenir en temps réel des données sur les ventes et les stocks dans les magasins terminaux, des informations sur les besoins des consommateurs finals, mais aussi fournit un appui en matière de données pour la distribution des produits, les suppléments, la présentation des produits et le développement des produits, afin de parvenir à une cha?ne d' approvisionnement flexible et de maximiser les services pour les ventes de magasins.

Total trust Joint Mode

Un bon modèle d 'affaires est la moitié du succès, un modèle de qualité est la base de la garantie des intérêts des clients, le soja rouge à la maison a mis en place le modèle "trois priorités" et la gestion professionnelle normalisée, intégrée dans des systèmes tels que la normalisation, la formation et l' optimisation continue, afin de garantir l 'application des normes dans les cha?nes de magasins.

Et les associés choisissent de travailler avec la maison de soja rouge, non seulement dans le choix des magasins, mais aussi sans souci de la cha?ne d 'approvisionnement, de fournir des produits d' exportation, de gestion des marchandises et de marketing, de sorte que les entreprises associées à l 'ensemble de la gestion, de réaliser un véritable zéro entrep?t, sans risque.

à l 'heure actuelle, les foyers de haricots rouges ont plus de 500 associés, qui ont choisi à plusieurs reprises d' ouvrir des magasins de haricots rouges.

Pendant de nombreuses années de travail, les familles de haricots rouges non seulement gagner la confiance des consommateurs, les entreprises, mais aussi l 'industrie a remporté un haut degré de certitude, a remporté de nombreux prix.

En 2018, Red Bean home a re?u de l 'Association "confortable Material Advocate", "Functional lingerie leader", "Chinese lingerie Industry Windows Terminal 2017" Chinese lingerie Industry Wang Jinlian Enterprises "," China lingerie Industry label Enterprises ", et d' autres titres honorifiques.

à l 'avenir, la famille de haricots rouges continuera d' adhérer à l 'utilisateur en premier lieu, "pour le confort et la vie" pour le positionnement de la marque, l' innovation de produits comme une percée, en association avec les partenaires pour promouvoir le développement de l 'industrie de l' intérieur dynamique, un avenir meilleur.

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