Ce N 'Est Pas Bon D' Avoir Une Promotion Rapide.

Si le patron brise la routine de la promotion, il y a trop de promotions, la promotion est trop rapide, il y a des inconvénients.

1) Absence d 'accès

".

Zhang Zhang, Ministre de la Chine et de la Chine, a déclaré que l 'homme devait essayer de faire quelque chose, de faire quelque chose, de faire plus.

L 'évaluation de la moralité, de la compétence, du travail et du travail du personnel doit être axée sur le mérite.

Si l 'avancement est trop rapide, il n' est pas possible de l 'examiner.

2) ne favorise pas le développement de l 'exercice.

Certains employés sont trop rapidement promus, n 'ont pas suffisamment de temps pour acquérir des connaissances et de l' expérience et ne disposent pas d 'une base de masse propre à favoriser la croissance des jeunes employés.

3) nuisance au travail.

? tirer une balle dans un autre endroit ?, c 'est - à - dire s' élever sans avoir eu le temps de ma?triser et d' accumuler l 'expérience professionnelle, risque de faire perdre aux promoteurs une vision à long terme et un sens des responsabilités.

4) Favoriser une culture de la parité dans les fonctions.

Certains employés "attention, négligence" et "la montagne regarde la montagne", et ils ne sont pas encore debout sur l 'escalier, le patron veut résolument mettre fin à cette situation et contr?ler strictement les promotions.

Expérience: il est facile de faire voler quelqu 'un directement de la terre au ciel, mais il est difficile de le faire atterrir en douceur.

Il y a des gens avec des étagères, même si vous êtes très savants, très puissants, très compétents, au mieux pour vous, mais "loin".

Loin, loin, proche

Les gestionnaires et les employés sont la relation entre le bateau et l 'eau, si les gestionnaires ne connaissent que la flatterie et ne savent pas respecter, ils ne savent que faire, sans se soucier de leurs subordonnés, et ne savent que les respecter, ils ne peuvent que critiquer les subordonnés sans leur permettre de se critiquer eux - mêmes.

"Aime ton employé! Il t 'aimera cent fois."

Prendre soin des subordonnés et répondre à leurs préoccupations est un moyen important de les motiver.

C 'est plus difficile pour les subordonnés, surtout pour les gens qui vivent.

La situation familiale doit être prise en compte et, de temps à autre, réconfortée, encouragée et aidée.

Sachez que le quotidien de la bienveillance est la coutume, en cas de détresse du personnel, une main tendue, le personnel sera de 100 fois plus d 'efforts pour vous rendre.

Souvent, une seule flambée vaut mieux que 10 baisses de salaire.

Certains gestionnaires n 'en sont pas conscients, ils sont faciles à se mettre en colère contre les employés et à les utiliser comme des ballons.

Une fois que le malheur est sorti, blesser le personnel, il est difficile de le récupérer.

Une punition linguistique sévère, bien qu 'elle puisse arrêter certains employés dans certaines conditions.

Mais a causé un grave préjudice à l 'esprit du personnel, au fil du temps, le personnel et la direction se sont heurtés, devenant ainsi un véritable dilemme.

La récompense doit être faite par la conscience, par l 'aversion pour soi - même, et par le mérite: il faut aussi punir les fautes commises contre soi - même, pour que tout le monde soit à l' aise.

Et la récompense doit indiquer les raisons pour lesquelles elle permet à chacun de voir son travail et d 'être honnête.

Les dirigeants devraient garder à l 'esprit que les subordonnés ne doivent pas être accusés devant les clients ou les tiers, c' est - à - dire qu 'ils doivent rester en vie, condition indispensable à l' instauration de relations de confiance entre eux.

La tolérance envers l 'homme, c' est en fin de compte la fa?on dont les dirigeants gèrent l 'homme.

Il est souvent impossible de parler de contraintes mutuelles entre les personnes, et il y a des rapports alarmants entre les responsables et les gouvernés, alors que, dans le meilleur des cas, seuls ceux qui possèdent des compétences supérieures en matière de gestion peuvent remporter la victoire finale et gagner l 'admiration de leurs subordonnés.

Le monde des chaussures et des chapeaux