C 'Est Wang Dao Qui Gère La Circulation Des Passagers, Et C' Est Tout Ce Qui Compte.

Comment parvenir à ce taux de croissance en supposant que les ventes de 50 000 mètres carrés aient augmenté de 15% l 'année précédente et de 1 milliard l' année suivante?

Dans le nouvel environnement habituel du commerce de détail d 'aujourd' hui, cette question est complètement différente, la circulation des passagers est la voie royale, le classement ne peut que rester à l 'écart.

Pour ceux qui ne sont pas encore ouverts, si des marques de luxe représentatives telles que LV, gucci, Hermes, Prada sont également prévues sur le plan du premier étage, cette équipe a soit le courage louable d 'agir en faveur du Mont tigre, soit elle n' est pas très au courant de la situation et des Tendances du marché et fait un rêve de jour.

Nous devons faire face à l 'environnement de vente au détail dans le nouveau paradigme, les acheteurs, les fournisseurs d' électricité, les efforts de gestion de la circulation des passagers est la voie royale, l 'expérience, les scènes, les services ne peuvent jamais être en ligne pour les consommateurs.

Aujourd 'hui, les consommateurs ont trop d' options d 'achat et les entreprises de détail nationales sont confrontées à une concurrence spatiale et temporelle sans précédent.

Les acheteurs directs à l 'étranger, les acheteurs et les opérateurs d' électricité, qui envoient des marchandises de plus de 10 000 kilomètres aux clients à des prix plus avantageux, créent une concurrence pfrontière entre les entreprises de détail des entités nationales, tandis que les produits de la saison précédente sont fournis à des clients à des prix plus bas et à des prix plus bas pour les entreprises de détail des entités nationales.

Cette année, en 12 minutes 28 secondes seulement, les ventes ont atteint 10 milliards de yuan, et le même jour, les ventes de chats célestes ont atteint 91 milliards 217 millions de yuan, soit une augmentation de 60% par rapport à 2014.

En 2014 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

Les pactions sur le marché de détail en ligne ont atteint 2 820 milliards de yuan, soit une augmentation de 49,7%, soit 10,6% du total des ventes de biens de consommation sociale et 32,5% de plus.

D 'après les données disponibles, les opérations de courtage à l' étranger ont atteint 767,7 milliards de yuan en 2013, soit une augmentation de 58,8% par rapport à 2014 \ \ 13 \ \ 10 trillions de yuan.

Les produits cosmétiques japonais et coréens, les articles de jour, les produits de luxe en Europe, les fournitures pour enfants en Australie, différents pays ont différentes marques, les avantages des produits.

Par rapport aux entités nationales de vente au détail, les achats à l 'étranger ont un prix abordable, riche en produits de base, l' acquisition à l 'étranger semble être plus avantageux.

L 'année dernière, sur les 184 grands centres commerciaux du pays, les petites villes de Florence à Tianjin et de Beijing settleolle ont enregistré une croissance de 28,2% et 13% respectivement par rapport à la même période de l' année précédente, soit deux de l 'augmentation des ventes de top20.

Le pouvoir d 'achat affiché par les consommateurs intérieurs pour les produits de luxe, mais aussi pour des raisons liées aux prix des magasins, la production intérieure a commencé à augmenter.

Bien que le débit en ligne soit impressionnant, il y a toujours deux faces, l 'interaction entre le commerce de détail et le flux de passagers est impossible pour les opérateurs électriques, et le centre commercial doit encore plus authentifier le flux de passagers.

Pour comparer les avantages à bas prix tels que les entreprises d 'électricité et les athlètes, il faut créer un flux de passagers, attirer les passagers, gérer les flux de passagers en construisant des thèmes, des scénarios et des entreprises, au lieu de poursuivre aveuglément la recherche de grands grades de positionnement.

Tout le monde sait que Rome n 'a pas été construite en un jour, mais beaucoup de nouveaux commerces, avec l' espoir d 'ouvrir ce jour - là les meilleures marques du monde.

Familier adj.

Hong Kong hui, Shenzhen Vientiane, et d 'autres lieux d' affaires, ont parcouru une longue période de 10 ans d 'ajustement, aujourd' hui seulement.

La voie du succès de Nanjing deki ne peut pas être reproduite, et le contexte historique de l 'occupation des hauteurs du point de contr?le est révolu.

Les perspectives sont très préoccupantes dans les magasins de qualité mais pas de passagers.

Parmi les exemples les plus évidents, on peut citer le grand magasin de Shanghai, la place Henglong de Shanghai, le centre commercial de Beijing Finance Street, Chengdu Renzheng place, Guangzhou Rebel Square.

Au niveau macroéconomique, l 'impact de la lutte contre la corruption a été considérable, ce qui a eu pour conséquence directe de réduire le nombre de visites des consommateurs dans les magasins.

En ce qui concerne les forces extérieures, les écarts de prix à l 'intérieur et à l' extérieur du pays sont évidents, ce qui entra?ne un retour des consommateurs à l 'étranger.

Tous ces facteurs influent directement sur le nombre de visiteurs dans les grands centres commerciaux.

Guanghui place, situé dans l 'un des quatre centres secondaires de Shanghai Xu Jiahui, 99 ans d' activité, 120.000 poids.

Xu Jiahui région a un flux journalier moyen de plus de 65 \ \ \ 13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

En 2012, la foule de la place de l 'intersection de Hong Kong a connu une restructuration massive, gucci, Tiffany & Co, Bottega \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\ \\\\\\\\\\\\\\\\\\\\

Shenzhen a aussi un poids géant.

, ouvert en 2004, près de 200.000 Ping, un guichet unique de l 'un des pionniers du centre commercial national, un ensemble de produits, de grands supermarchés, cinémas, patinoire, et d' autres industries diversifiées.

La forme de l 'hégémonie et la richesse intrinsèque, en un an, attire 30 millions de visiteurs, le chiffre d' affaires annuel de 6 milliards de yuan.

Et puis, le grand flux de passagers fait beaucoup.

Sa confiance s' est considérablement accrue, la marque a été rehaussée, a maintenant Louis \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\ \\\ \\\\

Ouvert en 2006, une phase de luxe haut de gamme de positionnement, étendu en 2012 à la deuxième phase, presque tous les produits de luxe de haut de gamme du marché, afin de s' adapter à l 'évolution progressive du comportement psychologique des consommateurs en Chine, l' itinéraire Lifestyle.

Une telle stratégie n 'entra?ne pas une perte de flux de passagers en raison de la baisse de la qualité, mais plut?t en raison de l' abondance de la marque qui a entra?né une forte augmentation du trafic de passagers et des ventes.

Entre 2012 et 2014, la performance de Nanjing deji a continué d 'augmenter, s' est infiltrée dans les trois centres commerciaux nationaux.

Bien entendu, ce mode de plongée du Sommet de la pyramide vers le bas ne peut plus être reproduit dans l 'environnement actuel de vente au détail.

L 'age d' or des produits de luxe est comme un nuage, il y a des endroits où ils sont venus, mais ils sont partis.

LV va fermer le pavillon sur la route de Huaihai à Shanghai, fermer le magasin Huayuan à Taiyuan à Taiyuan, fermer le magasin Marco Polo à Xiamen, a arrêté le projet de nouvelle ouverture de Wuxi Henglong, et a choisi de maintenir la compagnie baptisée wuxi.

Guicci, chef de file de la marque de produits de luxe, a fermé ses trois magasins à Chengdu Renhe, Nanning Dream Island, Shanghai Golden Eagle.

La fermeture d 'un magasin de marques comme Hermes, BV, Dior, Chanel, etc., ou le choix d' ouvrir une boutique pour fermer un magasin, ne sont peut - être qu 'une question de temps.