Interpréter Le Comportement D 'Un "Idiot" Sur Le Lieu De Travail
Lane dit, Ming noir avec mes collègues dire: "Je suis le xxx".
L'analyse pathologique: pas de travailleurs qui ne veulent pas de bonnes relations avec le patron, sauf si vous être mon propre patron.
Quel est le fondement de votre relation avec le patron? C 'est que vous devez avoir votre propre jeu, être capable d' exercer, et faire de beaux exercices.
Mais même si tu as de meilleures relations avec le patron, ne laisse pas les gens penser que tu penses que le patron est fiable, afin que les autres n 'osent pas faire quoi que ce soit.
Le travail est une communauté d 'intérêts, vous et le patron, est - ce qu' il est prêt à se facher pour vous? En outre, pour qui travaillez - vous? Non pas pour le patron, mais pour économiser votre argent. Au cas où le patron s' en irait, vous chercheriez un autre refuge? La montagne changerait et la montagne serait - elle fiable?
Pour quoi faire, laisser faire "un" ne "II", et de ne faire ni comment veux - tu comment faire.
L'analyse pathologique ne peut pas tous être
Génie
, mais pas tout le monde est le bois? Seulement de bois n'est pas leurs pensées.
De manière générale, la direction si tu fais 1, il serait indiqué à 0,5, mais il espère que vous pouvez penser de 2 ou 3, atteindre 1,5 ou 2 Si tu veux, puis suivi comme fait, certainement pas la couleur.
La direction préférée est la création de compréhension et de jouer, plut?t que de montrer pas lui montrer.
Ne regardez pas la concurrence dans cette société, mais il y a toujours quelqu 'un qui peut faire ce qu' il faut.
Leadership
Je ne suis plus pressé d 'obtenir des résultats et des avantages.
Relation
, j'ai ?a.
L'analyse pathologique: ces gens est divisé en deux: l'un est vraiment bête, vraiment paresseuse, un autre homme est mort, en fait, sont souvent très intelligent, capacité, ne manque pas de pensées, de la surface est paresseux, c'est idiot, dit profondément pas, dit superficielle n'est pas: vous n'êtes pas laissez - moi travailler ici, je sèche, pour permettre à la tige de combien de souches combien, tu veux quoi? Le de la qualité de vie comment? Eh bien, presque plus rien, allez, ja - pour de l'argent, j'ai a peine!
Liens:
Pour le développement de l 'entreprise, aucun leader ne manque de gestion des relations.
Les grandes entreprises occidentales invitent souvent les dirigeants d 'autres grandes entreprises à se joindre à leurs conseils d' administration, non seulement pour élargir leurs horizons, mais aussi pour obtenir une aide inattendue dans leur gestion.
Tout le monde est entouré d 'opportunités, mais les opportunités n' existent que lorsqu 'on les voit et qu' on ne les voit que lorsqu 'on les cherche.
Une communication efficace entre leader et être chef, est l'essence même de l'art de la gestion.
Communication de comparaison parfait de temps avec d'autres chefs d'entreprise utilisés pour environ 70%, et le reste du temps, environ 30% pour l'analyse de la question et de gérer les affaires.
Grace à une vaste communication, les employés sont devenus des acteurs à part entière dans une entreprise.
Les chefs d 'entreprise qui réussissent savent que l' avenir appartient à ceux qui sont prêts aujourd 'hui.
Ils consacrent 20% de leur temps à des taches urgentes et urgentes, qui ne sont que des moyens de subsistance immédiats, alors qu 'ils réservent 80% de leur temps à des choses moins importantes mais importantes, pour l' avenir.
Le rêve d 'un chef d' entreprise, aussi grand soit - il, n 'est encore qu' un rêve sans l 'approbation et l' appui de ses partisans.
La tache principale pour gagner des partisans: l'identité de nos partisans, et trouver leur désir commun est quoi? Si les dirigeants ont besoin de quelque chose de spécial de talent, c'est de la perception d'autres objectifs.
Présentant un degré élevé de Self - control est une vertu la plus rare.
L'enthousiasme est un moteur important de vous forcer à agir, mais la ma?trise de soi est votre sens de l'action de guidage de la roue de balancier.
Dans la gestion de la pratique, une personne qui a la capacité de gérer les autres n'est pas nécessairement un bon leader, seuls ceux qui ont la capacité de gérer la réussite de son propre peuple.
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