Samma Double Strategy Arrangement: The Big And All Is Not Climate

Quadriennal

Dans la stratégie de double de loisirs et enfants de masse a commencé à un angle incliné.

Dans les résultats en 2014 semir la plus récente de la croissance des enfants, ma sen dépasse de loin le nombre de sorties de vêtements de loisirs, comparable, semir a sciemment la disposition de tous les enfants de la cha?ne industrielle.

Toutefois, l'image de marque de rester dans les vêtements pour enfants semir faible au niveau de la première place du marché peut enfants assis?

Les magasins de vêtements de loisirs d'approximation

Les enfants sont devenus le principal service service de la performance de croissance ma sen.

Les rapports montrent que 2014 semir récemment publié l'année dernière semir vêtements, l'activité principale de la mise en ?uvre des recettes 80,7 milliards de yuan, augmenté de 11,8% l'année précédente, dans laquelle

Une croissance rapide, de réaliser des recettes 31.67 milliards d'euros, soit une augmentation annuelle de 24.91%; le taux de croissance est plus de vêtements de sport de masse 4,69% le taux de croissance de 5 fois.

Il est entendu que l'année dernière semir de vêtements de loisirs à inverser la tendance à la baisse de revenu principal pour 49.03 milliards de yuan.

Nombre de semir enfants stocke également dans le rapprochement de vêtements de sport de masse, semir enfants marque principale Bada Bada actuellement en magasin national a atteint 3540, augmenté de 69.

Au cours de la même période, le nombre de magasins de vêtements de loisirs de masse présente une tendance à la baisse.

D 'après les rapports financiers, à la fin de l' année dernière, il y avait 3 542 magasins de vêtements de loisirs samma dans tout le pays.

En trois ans, il y en aura 878, contre 4 420 en 2012.

Le journaliste du Beijing Business Journal a appelé samma pour lui demander des informations sur la société, et le personnel de la société n 'a pas donné d' interview en raison de la Mission de son secrétaire.

Avec

"Rencontre froid", le volume des ventes semir les loisirs série a diminué rapidement, de vêtements de marque, les ventes de Barak de maintenir une croissance rapide.

Des données d'affichage, semir de masse de vêtements de loisirs des opérations dans les recettes, en 2012 et 2013 respectivement diminué 12.64% et points 4.04 affaires au cours de la même période, le volume des ventes de vêtements pour enfants ont atteint la croissance de 3,02% et 19,9%.

D'élargir les enfants de groupes de consommateurs

Semir vêtements défoncer les portes du marché depuis de nombreuses années, dès 2002, semir a lancé la marque de vêtements de l'enfant par le biais de Barak, puis à étendre l'échelle.

Semir par Barak a lancé Minibalabala dérivé et mongdodo marque.

Au cours de ces dernières années, semir acquis Sarabanda et Minbanda des marques marque couvre les groupes de 3 à 12 ans de l'élargissement - enfants agés de 0 à 14 ans.

Semir belle et le Président a dit que, par rapport à la taille du marché des vêtements d'enfants 1270 milliards de yuan de la Chine, semir enfants d'élargir l'espace est grande, la part de marché de la cible est de plus de 10%.

Toutefois, dans les portes du marché féroce, de plus en plus de concurrents semir confrontés.

Afficher les données les plus récentes, l'année dernière, la taille du marché les enfants de mon pays à 1400 milliards de yuan, et dans les années à venir sera maintenu à grande vitesse augmente, en particulier la "nouvelle politique individuellement deux enfants" de plus en plus riche potentiel de la consommation du marché avec les enfants.

Pour les enfants de vêtements marché "gateau", de plus en plus de vêtements de marque le début de la présentation des vêtements d'enfants.

Mode de vente à travers le canal sous la bannière de la marque de vêtements pour enfants ME&CITY enfants et Moomoo, de promouvoir le développement des entreprises, des marques de vêtements pour enfants; dans la République de Corée Lancy a acheté l'année dernière plus de vêtements de bébé de produits de marque l'Akkadien Bang, mais les enfants du marché.

Vite, Zara, h & M, GAP, et d'autres marques ont lancé une série de vêtements pour enfants, même Dior, Grand International Armani, également dans le marché intérieur des vêtements d'enfants.

Il y a les analystes, en concurrence avec ces marques, Barak de qualité, la conception, la hiérarchie de l'image de marque de positionnement de manière individuelle de la part de trop de masse.

Cesse de capture de ligne faible du marché

Les vêtements pour enfants semir bataille principale est toujours en ligne de marché trois ou quatre s'entend améliorer l'image de marque.

Dans le vêtement d'experts, le Directeur général semble 程偉雄 Shanghai Liang Qi Brand Management Co., Ltd, Barak de mise à niveau de difficulté de la marque.

程偉雄 dit qu'à partir de la marque de la difficulté de vêtements haut de gamme dans la pformation du marché, y compris des canaux, de produits, de nombreuses difficultés existent de changement de mode, et ainsi de suite.

Selon 程偉雄 introduit, semir vêtements principalement à l'aide de la distribution totale, le mode de rejoindre l'agent général.

Dans le contexte de la résistance au développement de l'industrie, la croissance semir marque durable dépend principalement de semir eux - mêmes de soutenir énergiquement, une fois que la baisse de la marque de soutien, peut maintenir une croissance durable sera l'ombre d'un doute.

Total des agents, des distributeurs est prêt à abandonner le bénéfice réel pour pformer l'image de marque pour les intérêts à long terme, est un problème semir enfants pour améliorer l'image de marque.

Shanghai est de voir que 崔洪波 fondateur et PDG Co., Ltd consultant en gestion de marque, semir enfants de positionnement de la masse de la consommation sur le marché des enfants, enfants de marché, le volume des ventes actuellement le plus élevé, il n'est pas nécessaire de changer.

程偉雄 pense que, le marquage de masse est

L'avantage de la marque, de renforcer l'avenir durable de canaux de couler, faire les marques de marque haut de gamme, absorber comme ses opérations supplémentaires.