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    Sur Le Lieu De Travail: Respect De Talent Et De Créer Un Environnement

    2015/3/16 22:43:00 17

    Le Respect De L'EnvironnementDe Talent

    C'est le changement de chaque personne, "longue" et "court" n'est pas gravé dans la pierre.

    Unité de leader pour le développement de la vision, talent doit être appréciée de potentiel.

    Dans le processus de développement de l'unité d'excitation, seulement le potentiel de talents, de sorte qu'il devient plus courte longueur allongée courtes, pour fournir une source de force de la prospérité à long terme de développement pour les unités.

    Alors, le potentiel de croissance, de talents et d'unités peut être un total de développement, c'est le talent de but de l'équipe des unités de rêve.

    Les unités, unités de talent est la ressource la plus importante, avec une capacité de complémentaire, afin de travailler ensemble afin de pouvoir accomplir des taches.

    Nous avons de créer une équipe pas sur star de talent et d'accorder plus d'attention à la capacité ou non, est membre de l'équipe complémentaire, l'équipe parfaite est une équipe à l'intégration des ressources.

    Chef d'unité de talent, de rassembler de sorte que le talent de bonne foi de rester, de ne pas mettre d'unités dans un bo?tier métallique, et de créer un environnement de travail comme un éléphant "canapé".

    Les gens sont satisfaites de l'esprit, de respect de la vie de l'esprit de talents.

    Pour le personnel comme de la famille, pour les aider à résoudre les difficultés fondamentales, en effet, pas pour la gestion d'homme à homme de talent, mais l'orientation correcte et de soins.

    Vous êtes vous, un petit cadeau de bienvenue et de vos encouragements, un peu de bénédiction et de récompense, pour le talent aura un impact important.

    En fait, la plupart des gens ne sont pas prêts à sauter, sauter, c'est parce que c'était vraiment pas rester plus longtemps: malheureuse, difficile à maintenir leurs moyens de subsistance, l'unité n'est pas longtemps, le ralentissement de l'industrie, de la famille des facteurs, équitable, et ainsi de suite.

    Alors

    Chef d'unité

    Tu devrais commencer à unité d'amélioration à long terme de ces aspects

    De gestion de

    Capacité.

    Ne bouge pas d'ouvertures gronde, où ils ont commencé à tomber, trop de talent dans la société incapable de faire face à mes collègues, la maison ne peut pas faire face à sa famille.

    Une telle situation à haut salaire et personne ne veut rester dans la société.

    Particulièrement maintenant, 80, 90 jeunes, sont tout à fait

    Personnalité

    .

    Dans la société d'essayer de le faire juste, une hyperplasie de la société devraient donner à tous l'égalité des chances, mais une fois de plus équitable, beaucoup de talent, il est difficile de calme.

    Entra?nement de ne pas laisser de talents dans l'esprit de satisfaire, avec de vrais sentiments, conséquence naturelle seulement divorcer.

    Et pour le talent de créer un "environnement de travail confortable canapé comme" une vie meilleure, stable.

    Lien:

    "Beau les fonctionnaires de faire bon usage de bonne guerre,", c'est toujours les normes de chef traditionnel.

    En tant que chef d'unité, au commandant, comment rassembler plus de talent, exploiter le potentiel de talent et de retenir des talents de noyau, ce qui permet d'améliorer la force centripète et la cohésion de l'unité?

    (1) savoir quelque chose que je dois faire, pas ce que je veux.

    Mature leader en raison de l'esprit ouvert, prêt à accepter d'autres avis, par conséquent, il va écouter les experts contre, et la rhétorique ne croit mon préféré.

    De même, il peut choisir de bénéfique pour la société, pour les entreprises, mais pour soi - même, la pression de travail plus le faire, parce que c'est ce qu'il doit faire.

    (2) ce que je devrais faire, pour que le travail devient de plus en plus d'excellentes.

    Excellent leader souvent demandé, ce que je peux faire? Mais pas, j'aime faire? Ont tendance à faire quelque chose, les intéressés ne sont pas leur faire quelque chose, mais pas les peut contribuer de cette fa?on, il est facile de rien, aucun effet à proprement parler.

    Comme les dirigeants, afin de pouvoir jouer son r?le directeur, laisse quelqu'un d'autre pour compléter leur court, afin de laisser le travail devient de plus en plus remarquable.

    Parce que les dirigeants se reconna?tre la réalité, la connaissance de soi, il sait que la coopération doit être un grand succès doit dépendre de l'équipe, absolument pas y aller seul.

    L'organisation vise à rendre un groupe d'ordinaire de faire des choses extraordinaires.

    (3) savoir ce qu'est la Mission et les objectifs de l'entreprise.

    A ses buts et objectif de toute organisation créée, le but de l'entreprise reflète la poursuite de la valeur positive de l'entreprise pour la société et de l'humanité.

    La recherche de la Mission et le positionnement de l'entreprise, puis par le marché et les clients à l'entreprise de définir, de savoir qui sont les clients, les clients qui devrait être, et le convertir en objectifs spécifiques de l'entreprise.

    Bien s?r, la Mission de l'entreprise est durable, alors que l'objectif est temporaire, afin de réaliser une mission d'entreprises, doit être de penser et de la stratégie politique pour la mise en ?uvre des objectifs et, en fin de compte, afin de parvenir à une entreprise de la Mission.

    Excellent leader sait que, si les entreprises à la fin de la Mission, doit dépendre de leurs capacités de noyau, mais le plus important, pour devenir un excellent leader, pour savoir comment utiliser la sagesse collective et de l'innovation, de cette fa?on, il est possible de la récession de l'économie stagnante ou économique, de sorte que leurs entreprises invincible.

    (4) la diversification de l'absolue inclusive.

    Les différentes personnalités, l'Organisation est un ensemble d'attributs et de divers types de professionnels, afin de réaliser les objectifs de la Mission et, ce qui est nécessaire.

    Les entreprises ne doit pas chercher le personnel le même type de travail (de plus, de telle sorte que du personnel n'est pas trouver), les chefs d'entreprises ne cherchent délibérément et leurs analogues, car tous absolument inclusive de diversification efficace des dirigeants sur les salariés, ils ont à faire, et capable de faire, c'est jouer leur les avantages pour les entreprises, afin de leur permettre de contribuer à répondre aux besoins des clients externes.

    C'est la seule raison pour laquelle les dirigeants existe, plut?t que de laisser les entreprises à devenir "usine" pformation d'employés de la personnalité.

    Mais quand le comportement concerne la performance individuelle, la valeur standard et de moralité, chef efficace est parfaitement intolérable de la soi - disant "diversité".

    (5) ne s'inquiète de la capacité du personnel mieux que vous.

    Liu est Liu, c'est parce qu'il sait que l'homme de la situation, à l'aide de personne.

    Bien que Zhang Liang a penser stratégies et la planification pour Superman, il possède une expertise de spécialisation et de rassurer le financier, et à reconna?tre les compétences, mais Liu ou trouver de Han.

    Pour ces personnes, Liu n'est pas jaloux, mais ils ont formé des équipes de haute performance, un pays fort.

    De même, cette phrase, elle a aussi vérifié cette phrase sur épitaphe pour le roi de l'acier Carnegie: un savoir choisir que quelqu'un de plus en plus de la capacité de travailler pour lui qui repose ici.

    Chef aussi.

    (6) par jour "pour un miroir de détection", la conscience de soi.

    Chef généralement l'habitude d'introspection.

    Par exemple, lorsque chaque matin, là, dans le miroir, et ils vont se demander: cet homme, si c'est ce qu'ils vont devenir.

    Par l'intermédiaire d'auto - détection, ils peuvent se consolider, et de résister à la tentation de face externe comme leader.

    Ils vont se demander: si je fais un truc flatteur, plut?t que sur des choses, dans le même temps, la négligence des choses plus fondamental et à long terme.

    (7) Un vrai chef n'est pas de missionnaires, praticiens mais honnête.

    Le chef est capable de devenir un leader, non pas parce que ce qu'ils disent, mais regarde ce qu'ils ont fait.

    La lumière a dit le chef n'est pas pratique de la confiance ne peut pas être subordonné.

    Seulement par une action efficace d'inspection peut supporter la vérité.

    C'est la seule manière de devenir un vrai chef.

    Chef, l'inspection doit être capable de résister à des faits, l'esprit de l'auto - Examen et pour longtemps et de faire de notre mieux.

    Toutefois, les dirigeants d'aujourd'hui ne peut être fructueuse dans le cadre de la réussite de la variable d'environnement demain encore, à cette fin, le XXIe siècle est le défi le plus important que l'entreprise a un leader capable de gérer le changement, les entreprises doivent rechercher activement le changement, et le changement, comme pour Les entreprises où les possibilités.


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