Le Principe De L 'Excellence.

Il y a une section de mots décrivant la relation entre le cercle et le Groupe: en équipe, sans entrer dans le cercle, sans entrer dans le cercle est égal à, sans entrer dans l'équipe, le cercle, égale à entrer dans le cercle; équipe, et à entrer dans le cercle, le cercle cercle est égal à entrer, dans l'équipe, ni entrer dans le cercle, pas appelé gar?on, s'appelle Père.

Note l'importance d'entrer dans l'équipe.

Alors, comment pouvez - vous entrer dans le cercle? En fait, dans la vie, personne peut entrer dans le cercle, c'est le caractère central du cercle 左臂右膀, doit être mené comme "excellent subordonnés".

Alors, comment devenir "excellent subordonnés"?

Il y a des choses de valeur standard de critères et de chacun de leurs dirigeants, si on va à l'encontre de facilement de sorte que la direction pense que ces personnes ne sont pas de la même fa?on, il n'y a pas de langue commune, alors, de sorte qu'il est facile de pousser à cercle.

Un de ces systèmes est dirigé, à un gestionnaire de certaines provinces de grandes entreprises d'état.

Le Directeur de l'équipe de coopération et, en particulier, de l'esprit d'équipe.

Il pense que personne n'a pas d'équipe de marketing, il est difficile de résultat.

Alors, expatriés sont tous vivre dans un endroit.

Il y a un an, l'entreprise de recrutement interne d'un certain nombre de personnel de vente, dont il est envoyé à cette zone.

Dans un mois, il est marié, sa femme à vivre avec.

Parce que tout est gay, alors il est dehors de loyer, et à la demande de mentir.

Cette demande ne peut être accepté, systèmes, mais son coeur est très opposés.

Dehors, Xiao Zhang seul vit, n'est pas une bonne gestion, je ne sais pas Zhang quotidienne de faire, après tout, de type lache de gestion est de plus en plus de la commercialisation; la seconde est Zhang devenir "solitaire", et l'équipe de fragmentation; trois n'était pas le cas, c'est Le premier.

Il est pratique et la direction des valeurs de graves conflits.

Et, indépendamment de son entreprise avant au passé combien de temps, après tout, est retourné à un nouveau service, appartient à un nouveau venu à la nouvelle équipe de temps, juste un mois, ?a va à l'encontre de la volonté de faire de l'équipe, il est facile de l'esprit avant de former avec les chiffres.

Certaines personnes ont de très bonnes idées, mais pour leurs idées trop têtu pour ne pas trop bien.

En particulier, en tant que subordonnés, chef de vous mettre dans cette position, de ne pas laisser ton idée de devenir réalité, mais les dirigeants idées en réalité est la clé.

Toutefois, certaines personnes hypocrite, les résultats en lui - même n'est rien.

L 'inversion est une erreur que beaucoup de gens peuvent facilement commettre sans savoir qu' ils ont fait une erreur.

Parfois,

Les mots ne sont pas très clairs, encore moins explicites, mais plut?t implicites.

S' il y a de la chance, il y aura un meilleur leadership et vous le rappellera en personne.

Mais certains ne comprennent pas, et encore moins ne comprennent pas, le secret derrière.

Lors de leur entrée en fonctions, les dirigeants ont exigé l 'ouverture, l' équité et l 'équité.

C 'est une tache énorme et les services du personnel sont bien organisés.

Un jour, le chef est venu au Bureau du personnel.

La situation.

Un procédé de communication, de manière à du personnel de service prises certainement une demande doivent suivre

Exécution.

Entre le départ du chef, il est arrivé à la porte, et la sonde est revenue et a dit: "il para?t que le petit a est très bien".

Le chef s' en va.

Après cela, il est concevable que les conditions d 'entrée en fonction de la concurrence s' articulent autour de l' article de la petite a, qui est finalement devenue un bénéficiaire légitime de la concurrence.

Bien entendu, la direction est très consciente de l 'Organisation du secteur du personnel et, surtout, de la nécessité de permettre à ceux qui sont compétents et compétents de se présenter à des postes appropriés.

Malheureusement, certaines personnes ne sera pas comprendre les mots, les idées personnelles ou de sentiments personnels pour travailler, les résultats ne sont pas le leadership de l'intention de faire.

Par dessus un exemple, si le service du personnel conformément à la dite ouverte, juste et équitable, la nature n'est pas dirigée par la bienvenue.

Peut - être un leadership capable de tolérer, mais plus de trois fois, il y a peut - être viré, ou d'être radié.

Peut - être que je ne sais pas où est le problème.

Peut - être dirais - je pourquoi je suis si mal parti et si dévoué.

La principale raison en est que les dirigeants ne comprennent pas ce qu 'ils disent.