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    Soho Transition Difficile En Chine

    2014/10/14 16:41:00 21

    SohoAbsence De PersonnelTransition

    Les fusions - acquisitions anticycliques sont inévitables, le transfert de propriété sera nécessaire pour la transformation future de la Chine Soho.Toutefois, pour que la transition se concrétise, le modèle d 'exploitation et la restructuration de l' équipe de gestion seront des défis que la Chine doit relever.

    En effet, dès le début de la transition annoncée par la Chine Soho, song Yanqing a indiqué que le modèle de gestion de Soho en Chine devait être ajusté en conséquence après le passage de la vente à la détention.

    Le contr?le organisationnel et la structure organisationnelle doivent être remaniés, par exemple par la création d 'un Département de la gestion des baux et d' un Département de la location de projets.Après la transition, la cha?ne de valeur s' est allongée et les opérations ont été réorientées et de nouveaux processus d 'exploitation ont été mis en place, tout en optimisant les processus de développement existants.En outre, l 'équipe chargée des ressources humaines sera restructurée et configurée.

    Il ne fait pas de doute que la restructuration et la configuration de la nouvelle équipe sont aussi un défi si l 'on veut qu' elle devienne une équipe dotée d 'un mandat clair, d' une assistance étroite, d 'une plus grande cohésion et d' une plus grande capacité d 'exécution.

    Comme l 'a dit Song Yan - QingChangements de personnelIl est également très intense, la promotion de l 'entreprise, la conception et d' autres chefs de plusieurs départements, y compris Xu Yang, Vice - Président, Li Hong, Directeur général adjoint des travaux, Wang Chunlai, Directeur général de la promotion, et ainsi de suite.Le départ de Wang shengjiang, Vice - Président, a mis en évidence l 'impact considérable du changement de modèle commercial sur le personnel de l' entreprise.

    La désintégration de l 'équipe d' origineSohoLa Chine a d? faire appel à des professionnels extérieurs et, par la suite, la Soho Chine a collaboré avec la société Pearl Rock Asset Management Limited à la création d 'une société, avec 50% de parts respectives, qui fournit des services commerciaux spécialisés pour les projets commerciaux autonomes de la Chine Soho, de la localisation, du recrutement et de l' exploitation.

    A en juger par les progrès actuelséquipe interneConstruire ou s' appuyer sur le cerveau extérieur, la transformation de l 'auto - propriété est toujours en marche.Il est clair que les futurs choix en matière de personnel reposent sur les éléments clefs de la transformation de la Chine.

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    En ce qui concerne la transition, la Chine Soho a d? procéder à des calculs supplémentaires alors que les revenus locatifs étaient plus faibles.

    Yu maohua analyse que les ajustements cycliques dans le secteur immobilier sont loin d 'être terminés et qu' à l 'avenir, il sera difficile d' obtenir de bons terrains grace à des appels de fonds.La vente des projets de Shanghai est également un important moyen de reconstitution des fonds.

    Au début de 2014, la société financière Street Holdings Limited a annoncé que Soho Chine avait conclu un accord avec la rue financière pour vendre à Shanghai le projet "statique" et le projet "Helen" pour un montant de 5 milliards 232 millions de dollars.Compte tenu de la partie de la surface de Soho qui devait être vendue à hauteur de 3 milliards 550 millions de yuan, la société a liquidé 8 milliards 280 millions de yuan grace à la vente de projets à Shanghai.

    Dans le cadre de ces opérations, la Chine a indiqué que la mise à jour de certains actifs non essentiels de l 'entreprise, le cas échéant, continuerait de faire partie de sa stratégie à long terme.La société continuera de suivre les opportunités du marché afin d 'acheter des actifs de haute qualité à Beijing et Shanghai Gold zone.

    La situation sur le marché du logement reste incertaine et les ajustements qui pourraient être opérés offriraient aux promoteurs disposant de liquidités suffisantes et puissantes la possibilité d 'acquérir des terrains ou des projets.Cette politique d 'acquisition anticyclique est la stratégie suivie par la Chine Soho depuis de nombreuses années pour reconstituer ses réserves de terrains et de projets.

    La direction chinoise de la Soho a également indiqué clairement dans son rapport semestriel de 2014 que la société s' employait activement à préparer le financement d 'éventuelles acquisitions.En 2014, la société suivra de près la situation du marché "afin d 'explorer les possibilités d' acquérir des actifs de qualité à Beijing et à Shanghai, en utilisant des investissements raisonnables pour obtenir le meilleur rendement possible".

    "Zhang Xin a commencé à investir à l 'étranger l' année dernière, dans le cadre de la transition des promoteurs, et il a été acheté au bon moment; en outre, il est passé de la première ligne à la deuxième ligne, le développement de l 'immobilier a commencé plus t?t, et le reste de La région, à l' exception de Beijing, se contracte".

    Il convient toutefois de noter que, même si l 'on dispose de liquidités à la main, cela ne signifie pas que la Soho Chine peut obtenir quelque chose sur le marché de Beijing - Shanghai.Il n 'oublie pas le ma?tre de la suite.Le projet Soho Chine, qui est entré sur le marché de Shanghai, progresse lentement dans le développement, "la concurrence sur la plage 8 - 1" a également perdu pour le groupe Star.Dans un proche avenir, la société s' est disputée à Beijing wangjiahutong District de la ville de l 'Ouest, mais aussi par la fusion de 7 milliards 760 millions de yuan de haute pression.

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