Magasin "Brise - Glace" Prochainement Les Experts Disent Que La Marque De Réglage Est La Clé

< p > "pendant l'optimisation de l'expérience d'achat ou de l'expérience de la vie est la marque de réglage de l'objectif ultime.

Tout d'abord, afin d'optimiser la fonction spatiale et la promotion de la marque de force pour les deux simultanément, un magasin de ne pas attirer un magasin principal ou un centre commercial attrayant; deuxièmement, en fonction de l'espace et la marque de la profondeur de l'espace de fusion, tels que des magasins représentatif par la consommation à l'intérieur de l'espace de réglage de mise à jour de satisfaction en faire, et de sorte que les clients de trouver un nouveau sens dans des lieux, atteint l'effet de stimuler la consommation.

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< p > à < a href entités en ligne = "http: / / www.91se91.com / News / list.aspx? Classid = 101112107105" > < / a > tous les jours, réseau de vente, sous l'effet de mise à jour de la stratégie cherche constamment, comme le Centre de magasins traditionnels et des courses de comment faire Face à cette fission? Avec l'année achevée Wangfujing une série d'acquisitions l'action de printemps Chine magasins, face à l'environnement actuel des magasins de location ont continué à augmenter rapidement, un ressort autonome de propriété de près de 50% de réduire la proportion de risque de survie.

Et pour la Chine a été en possession d'un ressort d'énormes ressources autonome de marque de qualité pour améliorer la propriété, de la planification et de la gestion de la capacité de localisation du magasin est devenu une priorité de l'amélioration de la compétitivité.

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< p > Groupe printemps Chine magasins Coo 李赫男 résumé, le réglage de la période d'urgence ne va être éliminés en ligne dans le cadre de l'entité, l'optimisation de l'expérience d'achat durable est l'objectif ultime de la marque de réglage, le magasin doit abandonner la tradition et à remplir les blancs de l'expérience, de profondeur associées comme de l'orientation et de la pensée de magasins de chercher à sortir.

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"P > Après près de 20 ans de développement rapide du commerce de détail en Chine, qui est passé de la petite taille initiale à la saturation générale et à l 'état actuel de saturation, le secteur est confronté à une concurrence excessive sous forme de saturation, entra?nant une réduction de la part de marché des différents commerces.

Selon les données publiées par l 'Association chinoise des grands magasins, 81 grandes et moyennes entreprises de vente au détail recensées par l' Association ont réalisé des ventes totales de 228 milliards 270 millions de yuan en 2012, soit une augmentation de 8,92% seulement par rapport à 2012.

Par rapport au taux de croissance annuel moyen de 16,5% des recettes provenant des ventes dans le secteur du grand magasin entre 2006 et 2011, la croissance du commerce de détail dans tout le pays s' est ralentie en 2012, les grands magasins traditionnels étant confrontés à des problèmes internes et externes.

Les prix élevés, d'une part, et dans le contexte de haute artificielle, la hausse des co?ts d'exploitation, d'autre part, sont l'achat en ligne de magasins traditionnels d'extrusion turbulent, 3% seulement de 2% à la moyenne des bénéfices nets de l'industrie actuelle de l'industrie.

Vue de l'extérieur, des grands magasins intérieur est dans le profit.

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< p > pour changement rapide des modes de consommation et de la demande des consommateurs, de toutes sortes de magasin sans fin, des achats n'est plus simplement acheter quelque chose, comme une expérience, un plaisir, un "objet" n'est plus l'accent, comment "acheté" heureux, "acheté" facile est gu cible de poursuite.

Et le mode de consommation de monomères de magasin de produits homogène unique, ajouter et "Boutique" de l'impact, déjà très difficile d'obtenir l'identité de la masse des consommateurs.

De plus en plus, des courses, de la restauration et de divertissement de "guichet unique" de consommation a été accepté par les clients de plus en plus, et c'est précisément l'industrie traditionnelle de marchandises générales "court".

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< p > < a href = "http: / / www.91se91.com / News / list.aspx? Classid = 101112107107 détail" > < / a > de développement depuis l'environnement extérieur, ou de l'entreprise elle - même, à un moment important à régler.

L 'évolution de l' industrie traditionnelle du grand magasin est devenue un sujet de préoccupation commune et de recherche dans l 'industrie nationale.

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"P > > que ce soit dans l 'industrie intérieure ou dans la mise à niveau progressive du printemps chinois, il est essentiel de gagner et de réorienter le contr?le des entreprises.

Selon Lee Hee - Man, la marque est un élément clef de la vitalité du grand magasin ou du centre commercial, "de ce fait, l 'adaptation de la marque est nécessaire pour la croissance future du centre commercial et du grand magasin, mais elle doit être réalisée en trois points, en particulier par de nouveaux développeurs et détaillants, afin d' améliorer le système d 'exploitation, de renforcer l' équipe professionnelle de recrutement et de renforcer la vision stratégique".

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"P > et nous devons bien comprendre que les centres commerciaux, les grands magasins et la restructuration des produits de base ont pour but de répondre à l 'expérience croissante des clients en matière d' achats et de mettre progressivement fin à la dépendance des grands magasins vis - à - vis des flux de trésorerie et de l 'élargissement de leur position pour développer leurs propres limites.

Ainsi, l 'espace structurel personnalisé détermine le développement futur des grands magasins, qui doivent constamment améliorer leur capacité de faire face à une concurrence de plus en plus vive sur le marché. ?

李赫男 dit.

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< p > provenant de l'extérieur de la concurrence sur le marché, tout d'abord, il y a concurrence continue à partir de chaque centre commercial de la ville.

李赫男 souligne que le phénomène de la ville de magasin aujourd'hui d'homogénéisation est particulièrement évident, les consommateurs dans un marché équivalent autour de la ville de centres commerciaux, cette analogie n'est pas une exagération.

? pour créer leur propre concurrence différenciée, il faut planifier le fonctionnement des magasins en fonction de la perspective de service, des différences dans la planification des produits, de la profondeur de la marque et de l 'Association d' entreprises indépendantes; les grands magasins de plus de 80 000 mètres carrés doivent offrir à leurs clients une gamme complète de services tels que la planification de la marque, la planification de la marque, les services, etc., et les petits magasins doivent avoir des sujets bien définis, ne pas contrepoids avec les grands magasins, en tenant compte de certains groupes de clients et des thèmes spécifiques. ?

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Http: / / p > sortir de l 'impasse dans laquelle se trouve l' entreprise et réaliser une forte augmentation des revenus d 'exploitation et des bénéfices d' exploitation des entreprises commerciales est un objectif commun des grands magasins, des centres d 'achat, mais l' essentiel est de modifier et d 'améliorer les modèles d' activité et de parvenir à une multi - filière de commercialisation.

Dans le cadre de la mise à niveau, l 'évolution de l' ancien modèle et les dérivés du nouveau modèle ont permis d 'améliorer constamment la capacité d' exploitation du centre commercial dans la recherche.

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"P > dans le modèle d 'activité du grand magasin, Li He homme propose: il faut mettre en place une combinaison de profondeur et d' auto - exploitation, dans le cadre de l 'industrie du grand magasin à base de coentreprise, nous étudions activement avec les marques des modèles profonds de coentreprise, nous participons à La gestion de certains produits de marque, nous améliorerons le contr?le des ressources en produits de base, et explorons des modèles d' auto - exploitation compatibles avec les tendances futures de l 'industrie du grand magasin, afin de mieux soutenir le développement sain des entreprises futures.

En outre, en développant ses propres marques, en créant ses propres caractéristiques d 'exploitation, tout en réduisant les co?ts, on peut compléter certaines des variétés de produits associés. "

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"P > sur le modèle de développement d 'un consortium de plus en plus profond, les grands magasins chinois au printemps et Wang fujing dans le contexte d' une forte alliance entre les deux parties, l 'avenir va renforcer la coopération avec les fournisseurs au niveau des produits de base.

Dans le domaine de la gestion, la rationalisation de la position de la marque par le biais de l 'ajustement de la marque permet aux clients d' acheter plus facilement, grace à ce changement de position ou de niveau, d 'une part, plus conforme aux habitudes des des consommateurs et, d' autre part, d 'apporter un nouveau sentiment aux consommateurs.

En adaptant l 'introduction de marques uniques, on peut créer une certaine différenciation et attirer davantage de consommateurs.

Ainsi, l 'ajustement des marques par le biais de la victoire sur l' élimination, l 'optimisation des marques, a également créé une certaine pression sur les fournisseurs existants pour les pousser à se perfectionner.

Grace à des ajustements, le positionnement des magasins est plus clair, ce qui facilite la gestion des prix de marque.

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"P" > à long terme, l 'adaptation de la marque au centre commercial est obligatoire.

Après le réglage, l'amélioration continue de la < a href = "http: / / www.91se91.com / News / list.aspx? Classid = 101112107108" > < / a > portefeuille de marques, afin de parvenir à améliorer la performance de l'entreprise, et le développement, mais aussi pour la marque de créer un plus grand espace de développement, apporte plus d'avantages.

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< p > en plus de ?a, 李赫男 propose une optimisation continue de l'expérience d'achat ou de l'expérience de la vie est la marque de réglage de l'objectif ultime, "tout d'abord, afin d'optimiser la fonction spatiale et la promotion de la marque de force pour les deux simultanément, des centres commerciaux pas aveuglément d'attirer un magasin principal ou de l'appel de centre commercial; deuxièmement, en fonction de l'espace et la marque de l'espace la profondeur de l'intégration, par exemple un marché représentatif par la consommation à l'intérieur de l'espace de l'expérience de satisfaction en faire des mises à jour de réglage, de sorte que les clients de trouver un nouveau sens dans des lieux, atteint l'effet de stimuler la consommation.

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