L'Internationalisation De Plus En Route La Couture Observer Plus Stable
Depuis sa création en 1994,
Zara
à la Chine et prouver au monde que le plus grand potentiel de la marque.
Par la légèreté de style, douce de la conception, de tissu de haute qualité, Zara rapidement sortir de son berceau de Hangzhou, et entrer dans le marché international en douceur, Zara dans le premier magasin pnationales de Moscou bient?t entra?ne son expansion internationale plus large.
Peu de temps après, Zara à Tokyo, Hong Kong et Singapour ont ouvert boutique, après "Hydrangea" jeté
Amérique du Nord
Et
Pays européens
".
Selon nous, un accès rapide au marché et une connaissance approfondie du marché visé sont peut - être les deux principaux facteurs du succès de la marque.
Jiangnan tissu fonctionne depuis un an et demi dans le quartier commercial SOHO de la ville de New York, et la marque chinoise s' acquitte de sa mission qui consiste à présenter les éléments de la mode chinoise contemporaine au monde entier, tout en s' effor?ant d 'internaliser la marque et de faire partie de la mode New - yorkaise.
L 'une de ces stratégies d' internalisation, à commencer par l 'internalisation des ressources humaines, est le modèle de Megan maguiresteele, représentant des relations publiques des états - Unis dans le Jiangnan.
"Jiangnan roturier vêtements Co., Ltd Hangzhou a été officiellement créé en 1994.
La même année, la société a lancé sur le marché des JNBYSINCE1994 phare de la marque.
Les équipes Jiangnan roturier par 11 de l'art et la graduation afin de créer ".
En parlant de Jiangnan Steel roturier, on peut dire que c'est familier, "source de marque de notre élan à la motivation et la culture de l'interprétation unique sur le style de vie moderne.
Tous les aspects de la culture de sources d'inspiration pour l'équipe de Jiangnan roturier tel que de la musique, de l'art et de la construction.
La diversification de la conception roturier Jiangnan a démontré sa marque de satisfaire les consommateurs de thème personnalisé ".
Au début de 2003, Zara a été en Chine a 400 succursales.
En 2005, Zara à Moscou a créé le premier magasin à l'étranger.
Après, la société continue de s'étendre à l'étranger et à Tokyo, Hong Kong, Singapour, le Canada, Bangkok, Géorgie, Barcelone, Séoul (2009), New York et a créé un nouveau magasin.
Aujourd'hui, Zara 600 sorties partout dans le monde, la plupart sont concentrés en Chine.
De même, l'expansion du marché international continue d'être l'un des principaux objectifs de la stratégie de Jiangnan roturier.
Zara effectivement au Canada il y a quatre branches, tandis que les états - Unis n'a qu'un seul, en raison de la présence du Sud a été le marché canadien de plus de quatre ans, et de gestion dans les états - Unis à moins de deux ans.
Toutefois, le taux de croissance du service, les deux pays n'est pas.
En raison des différences culturelles, Jiangnan tissu au Canada et aux états - Unis, les stratégies du marché sont différentes.
"Aux états - Unis, Jiangnan tissu mettra davantage l 'accent sur l' expansion du marché de gros, tandis qu 'au Canada, l' expansion de la flotte indépendante sera privilégiée."
Steel a dit.
Il s' agit également de marques nationales bien connues, shulang a choisi d 'acheter pour commencer son voyage d' internationalisation.
En 2010, ils ont acquis quatre entreprises italiennes.
M. G. Tom, Président de la société guidobertagnolio, s' est rendu volontairement à la station de tabac pour visiter les appartements spécialisés de la nouvelle ? maison de la mariée ?.
Le Président shulang Wu Jianmin a déclaré à la presse que, conformément à l 'intention d' achat de shulang avec la société, G. Tom et d 'autres techniciens viendraient l' année prochaine à Yantai pour devenir de nouveaux employés de l 'entreprise privée.
à l 'heure actuelle, shulang est parvenu à un consensus avec quatre entreprises italiennes sur des questions telles que l' acquisition de marques, l 'acquisition de droits d' exploitation, la coopération technique et la création d 'un Département de la conception des vêtements pour hommes à Milan, et les détails de cette coopération sont en cours de négociation.
L 'année prochaine, ? l' équipement et le personnel technique de l 'usine italienne seront pférés dans leur ensemble à la fumée ?.
L 'acquisition par shulang d' entreprises italiennes à un moment où la crise a ravagé le monde entier a suscité l 'intérêt de tous.
De l 'avis général, dans le contexte plus large de l' intégration croissante de l 'économie mondiale, la situation internationale et intérieure actuelle devait être considérée comme une preuve à la fois d' une crise dans les perspectives commerciales et d 'une crise dans laquelle les opportunités commerciales pouvaient être exploitées et exploitées.
Il faut d 'abord savoir où aller.
Le premier objectif de Jesse est l 'Asie du Sud - Est, comme Singapour et la Malaisie.
Nous espérons d 'abord aller plus près de l' identité culturelle, de trouver leur propre marque de positionnement et de répondre efficacement aux besoins du marché local. ?
Shenzhen Jessie (Jessie) Clothing Co., Ltd Zhou Mei, Président et dit.
"Jessie Jessie" a réussi à passer d 'une entreprise de pformation à une entreprise de marque, les entreprises de pformation à la marque, deux points essentiels.
Tout d'abord, le marché de produits à saisir, de conception de produits doivent satisfaire la demande de positionnement sur le marché, de répondre aux besoins des consommateurs et, deuxièmement, que les réserves de fonds, de marque des entreprises, doit avoir le soutien financier.
Le Bureau comprend également des capitaux à l'étranger, de planification.
Shenzhen Oriental, vêtements Co., Ltd, Directeur de conception de vêtements de marque 羅崢 estime que la poursuite de l'expansion, il est nécessaire de savoir comment utiliser le capital, mais de ne pas se perdre dans la capitale.
"Le choix de l'inscription sur la liste, je suis prudent et j'espère ne pas seulement se concentrer sur les effets à court terme, mais de rechercher la coopération des investisseurs ayant un niveau de fonctionnement élevée.
歐柏蘭奴 souhaite utiliser le capital de la plate - forme, dans un environnement très sain et relativement pparent de développement durable, c'est 歐柏蘭奴 vers la marque internationale dans un choix stratégique.
"Les entreprises privées de l'internationalisation, tout d'abord, la structure de l'actionnariat d'abord l'internationalisation."
Zhang Huaming de marque de vêtements de femmes - ying chef commence à Zhejiang Jiaxing que les actionnaires d'une entreprise, qui n'est pas toujours si les frères ou de la famille, entre entre amis, devrait être largement le sexe.
L'internationalisation des actionnaires peuvent vous apporter un plus grand développement de l'espace.
"La coopération avec le groupe italien mirolio, aux yeux des consommateurs, peut - être un magasin élégant est soudainement devenu luxueux et fashion.
En tant qu 'opérateur, cette coopération a permis de faire évoluer l' élégance de la Chine continentale vers une société internationale.
Il est vrai que l 'ouverture actuelle des magasins, ainsi que l' acquisition de marques étrangères, y compris les cotes à l 'étranger, sont des mesures raisonnables pour internationaliser les marques locales.
Cependant, comme l 'ont dit des gens bien informés, la marque chinoise de vêtements ne peut pas se rendre à l' étranger sans ouvrir beaucoup de magasins et vendre beaucoup de vêtements.
Ce n 'est pas parce que la conception et la qualité de Zara sont vraiment impeccables, mais parce que la culture européenne et américaine est aujourd' hui populaire dans la société.
Les femmes chinoises veulent être acceptées, mais aussi que la communauté internationale accepte votre culture et votre mode de vie avant de pouvoir enfin accepter votre mode.
Citant l 'ancien Président de la France, m. Destan, la Chine ne deviendra pas une grande nation tant qu' elle n 'aura pas su exporter ses propres valeurs.
De même, la Chine ne pourra pas devenir une grande puissance de la mode tant que le monde n 'aura pas accepté la philosophie de la mode chinoise.
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