Emprunter à L 'Industrie Textile Chinoise Une Part De 30% Dans Le Monde & Nbsp; & Nbsp; & Nbsp; & Nbsp; & Nbsp; & Nbsp; & Nbsp; & Nbsp; & Nbsp; & Nbsp; & Nbsp; & Nbsp;

Selon la voix de l 'économie, au cours des 10 années qui ont suivi l' accession de la Chine à l 'univers, la Chine

Le 10 décembre 2011, est de la Chine dans le monde entier le jour de 10 ans.

Group Jiangsu chenfeng de l'entreprise privée, Président de la 尹國新 et n'a pas réalisé de telle sorte qu'un noeud de temps.

Bien que l'industrie textile est considérée comme l'une des industries de la Chine dans l'OMC, bénéficient de 尹國 dit ses habitués à l'environnement de marché.

Mais parle il y a 10 ans, il est plus profonde impression au moment de leur propre entreprise par les quotas de faisceau.

尹國新: Franchement, c'est un monopole.

Ce contingent est principalement dans les mains de quelques entreprises commerciales publiques, par exemple de la chemise, pour l'Amérique, en Europe, sont des quotas, mais ce contingent est très rare, c'est dépenser l'argent ne peut pas acheter.

Adhésion de la Chine à l'OMC, avant que des quotas d'exportation a été le fossé de la majorité des entreprises textiles chinois insurmontables.

Le 1er janvier 2005, le système de quotas mis en place depuis 40 ans pour freiner le commerce mondial des textiles et des vêtements a pris fin.

En tant que membre de l 'Organisation mondiale du commerce, les entreprises chinoises sont également intégrées dans la libéralisation du commerce des textiles et des vêtements.

Yin Guoxin mode de fonctionnement a également été une subversion fondamentale, les employés de l 'entreprise sont maintenant plus de 10.000 personnes.

Yin Guoxin: après l 'élimination des quotas, on peut vraiment dire que la commercialisation fonctionne.

Aujourd'hui, le marché européen, le marché des états - Unis, le marché de l'Asie, la part de marché peut organiser son propre conformément à l'orientation de leurs propres entreprises, aux entreprises privées de fournir de l'espace de survie et une grande occasion.

Après l'adhésion de la Chine, de vêtements de marque internationale a également accéléré d'entrer sur le marché chinois.

Le Président du Groupe de cha?ne de magasins Xin Su Wang Wei, il y a de nombreuses années d'expérience de la cha?ne de vente, ses sentiments plus de consommateurs.

Dans son avis, avec le développement de l'industrie textile renforcé est la marque de la conscience.

Wang Wei: avant 2001, marque de conscience chinois très faible, ce moment pour inonder le marché ou de contrefa?on et, principalement, par exemple de la contrefa?on de Pierre Cardin, bossini, etc., mais aujourd'hui, la Chine est différente aujourd'hui, on n'est pas à Shanghai, Pékin voir LV du magasin, peut Voir Zara, h & M, même loin de Lanzhou, Xinjiang peut voir la marque internationale continue d'accélérer l'entrée.

Bien que l'existence de la concurrence, mais cela donne de plus près à ces marques internationales de référence des possibilités d'apprentissage.

10 ans de danse avec les loups, bien que difficile, mais les entreprises bénéficient également de nombreuses, les exportations de textiles chinois en 2001 était de 500 milliards de dollars en 2010, a été de plus de 20 milliards de dollars.

La dynamique du développement mondial.

L 'industrie textile, qui ne se contente pas de vêtements, est l' un des secteurs les plus longs et les plus dynamiques de la cha?ne d 'activité et absorbe aujourd' hui 22 millions d 'emplois.

Au cours de la Décennie de l 'adhésion à l' OMC, l 'industrie chinoise du textile et de l' habillement s' est lancée dans des éruptions de puits, mais derrière des chiffres dignes d 'éloges, elle est devenue la principale source de devises pour les exportations chinoises, à savoir les textiles et l' habillement, et elle est devenue une zone gravement touchée par les différends commerciaux.

En 2009, on a enregistré un record historique de 45 affaires de protection du commerce mondial de divers types de vêtements textiles chinois, et cette tendance a commencé à se répandre des pays développés d 'Europe et d' Amérique vers des pays en développement tels que l 'Inde et le Brésil.

Pour ce qui est de la multiplicité des obstacles au commerce, Sun Huaibin, Directeur du Centre chinois de recherche sur l 'économie textile, n' est pas tout à fait négatif.

Sun Huaibin: Nous devons traiter correctement, quelque chose n'est pas justifiée, par exemple des normes, si on atteint, la conformité aux critères, nous les entreprises elles - mêmes ou une promotion, mais tu ne peux pas atteindre, désolé, tu dois être limité.

Alors nous devons apprendre devant l'intérêt de cette diversification, comment légitime d'éviter, en outre, c'est pour les normes de comportement commercial propre qui, pour nous, est une épreuve.

En plus des barrières commerciales, une autre réalité de l'industrie textile de la Chine la honte, fait appel mais pas de gagner de l'argent, parce que nous sommes encore à l'extrémité inférieure de la cha?ne de l'industrie mondiale.

Shen Zhejiang, Président de la filiale Lacoste de vêtements de Zhejiang, a déclaré qu 'ils avaient donné un maillot de tricot à la marque "crocodile de France" pour entrer dans un magasin où il fallait vendre jusqu' à 1 200 dollars, mais sans cette marque, il serait difficile de la vendre à bas prix.

Shen Zheng cheveux: depuis plus d 'une décennie, nous faisons du commerce extérieur, des agents, des autocollants, Armani, Prada, la plus célèbre des entreprises avec lesquelles nous avons travaillé.

Journaliste: Quelle est la rentabilité moyenne des agents?

Shen zhengfu: ce bénéfice est inférieur à 5%, il est certainement inférieur à 5%, très bas.

Journaliste: en d 'autres termes, si l' industrie textile chinoise est aussi un agent, plus la route sera difficile.

C 'est s?r, c' est plus difficile qu 'un an, c' est clair.

Chaque année, les co?ts de main - d'?uvre à améliorer d'autres aspects, le co?t est également en hausse.

Toutefois, après 10 ans de lutte, comme 沈正發 de tels dispositifs d'entreprises de production, de contr?le de la qualité a atteint le niveau international, le développement de produits, de l'écart entre les capacités de conception et les gros a progressivement réduit.

Les entreprises ont déjà conscients que l'occupation de marques et de canaux de ces deux hauteurs, la production de produits à haute valeur ajoutée, le pouvoir de fixation des prix, afin de se débarrasser de la robe de mariée pour les autres.

Maintenant, 沈正發 contre les bénéfices de la fonderie gagnent plus de la moitié sont mis sur le fonctionnement indépendant de la marque.

沈正發: la marque est t?t ou tard à suivre, ce que personne de marque est vraiment beaucoup, en particulier les deux ans récemment, après le déclenchement de la crise financière, tant nationaux que le commerce extérieur, au marché intérieur, à leur propre marque.

Au cours de ces dernières années, avec l'appréciation du taux de change, d'augmenter le co?t du travail domestique et une hausse des prix des matières premières, la position de la Chine industrie textile et de l'habillement est également en Asie du Sud - Est, en Amérique du Sud par le défi dans d'autres régions.

Analysant les désavantages internes et externes, l 'économiste Wang songzuo résume en trois phrases la voie à suivre par l' industrie textile chinoise.

La première phrase est le pfert de l 'industrie et la réduction des co?ts de production; la deuxième, la mise à niveau technologique a augmenté les prix de vente; et la troisième, je pense que c' est la stratégie de marque qui a élargi l 'espace de profit.

Si vous n 'avez pas le droit de fixer les prix, il y a un peu d' agitation internationale, c 'est vous qui êtes le premier à mourir.