S' Habiller Pour Sortir: Surveiller Le Bas Salaire Au Bangladesh

Co?t humain

Bien que la crise de la dette de Wenzhou ait provoqué la panique, les états - Unis d 'Amérique

En fait, la hausse de co?t est devenu le principal artificielle et d'autres vêtements "coupable" nerveux des fonds de la cha?ne.

La révélation de la crise de la dette résultant de Wenzhou, à l'exception de Wenzhou vêtements entreprise prouve une fois de plus sur l'emprunt, fortement dépendant de la même banque de crédit, et à la hausse des co?ts de l'entreprise au moment de l'incapacité et passif.

Alors, à l'heure actuelle, la Chine le co?t humain de la hausse par lequel l'entreprise de services

Ce n'est pas un caprice, mais n'a pas encore combien de temps, fapai a fait renoncer à Sichuan, sera la base de production de pfert direct du Bangladesh.

C'est également défini pour le saut de pfert, le pfert du Groupe de stratégie de Peng Xing comme Président dans un délai de trois ans d'un virage.

Abandonner de Sichuan

Pour la plupart des chinois

L'augmentation des co?ts d'obliger les entreprises à trouver davantage de fonds pour combler les lacunes, malheureusement, pas beaucoup de choix pour les entreprises.

Fapai est pférée de l'augmentation des co?ts de main - d'?uvre active contre un.

En trois ans, la France a annulé le plan de pfert pour la reconstruction et abandonné complètement le plan de pfert de 2007 pour l 'investissement de 1 hectare dans une base de production du Sichuan, ce qui a conduit à la décision rapide de pférer le Bangladesh en 2010, processus qui devrait éclairer l' industrie.

"Dès 2007, nous avons établi une base de fabrication dans le Sichuan, c 'est - à - dire pour pférer la fabrication dans le Sichuan, mais nous avons récemment changé d' avis.

Nous avons décidé de passer par le Sichuan et de pférer directement la base de production au Bangladesh. ?

Pourquoi a - t - il changé, en 2007, le nombre et le co?t des personnes dans l 'ouest du Sichuan sont également bons, nous pouvons encore accepter un tiers de moins que dans l' est.

Cependant, les deux sont maintenant de plus en plus proches, si bien qu 'il n' y a pas grand chose à faire pour installer une usine dans le Sichuan.

Compte tenu de la situation actuelle, je pense que les co?ts du Sichuan et de l 'est resteront inchangés pendant au moins cinq ans, y compris les co?ts humains, les prix fonciers de l' autre c?té du Sichuan, y compris l 'attitude du Gouvernement en matière d' appels d 'offres, et que les politiques changeront en conséquence. ?

Cinq ans plus tard, le Sichuan est maintenant.

? au Bangladesh, où le salaire mensuel moyen n 'est que de 30 à 40 dollars des états - Unis par personne et par mois, et même au Viet Nam, où le développement est plus rapide, où il n' est que de 100 dollars des états - Unis, l 'Afrique est très faible, alors que Les co?ts intérieurs sont trop élevés et que le salaire moyen en Chine est actuellement supérieur à 2 000 dollars des états - Unis. ?

Le programme de pfert de production de Peng Xing ajustement appelé le développement de saut.

La base de production et de l'investissement initial du Sichuan est ajustée pour fapai logistique, "maintenant, les entreprises ne manque de terrains industriels, pour la mise à jour de l'entreprise de services de promotion, c'est le manque de logistique.

Actuellement, l'Internet si développés Alibaba partout, enceinte de toi, le Protocole de Kyoto sont également dans l'enceinte, en ce moment, nous devons également la pition, en 2009 nous en ligne la race, c'est de faire des achats en ligne, d'améliorer la compétitivité globale de l'entreprise.

Par conséquent, la base de production est modifiée pour faire de la logistique de la race de la terre, pour nous, est d'une importance stratégique.

Et sur le co?t de production du Sichuan Peng Xing inquiète différents, 盧愛軍 Vice - Président en charge des ressources humaines pour s'inquiéter de genre du Sichuan est difficile le recrutement, même fapai pférée de la province du Sichuan de la population, de ne pas inscrire une personne peut faire face à la situation.

"De l'année dernière, nous avons une fois de plus à l'inspection du Sichuan, peut - être, de ne pas inscrire là - Bas aussi, il a ébranlé notre confiance dans la province du Sichuan.

Pas d'ordres

Selon 盧愛軍 introduit, pour l'instant, le taux de croissance des co?ts de main - d'?uvre nationale a été largement sur le développement des entreprises a causé beaucoup de pression: "tout le monde dans le salaire de réglage de l'amplitude, de plus en plus élevée, cette année, par rapport à la fapai il y a sept mois avec la première moitié de l'année dernière, le salaire moyen a augmenté de 40%.

Dans un tel environnement et pour la pression de fonctionnement, les co?ts de main - d'?uvre augmente pour trouver la bonne "exportation", est très urgent.

"La hausse des co?ts de la Chine continentale a est un défi mondial, on peut voir la vente rapide de contraste global des bénéfices Zara et h & M géant cette année, pourquoi h & M, cette année, les affaires si bien, il continue de trois quart des pertes, c'est parce que le co?t d'achat qui a augmenté de 25%, soit une augmentation de 25% à partir de là, principalement originaires de la Chine continentale.

Pourquoi les bénéfices de Zara augmentent - ils principalement parce que ses co?ts d 'achat sont restés stables, 70% de ses achats provenant de pays comme l' Espagne, le Portugal et la Turquie, la Chine ne représentant qu 'une petite partie de ses achats.

Les co?ts de main - d '?uvre, par exemple, n' ont pratiquement pas augmenté ces deux dernières années et sont même en baisse, ce qui a entra?né une baisse des bénéfices de H & M, sans que la Zara en patisse, ce qui est l 'effet global de la hausse des prix d' achat en Chine continentale. ?

C 'est pour ?a qu' on va au Bangladesh.

Choisir de pférer à l'étranger, notamment le pfert des pays de l'ANASE semble important de la hausse des co?ts des vêtements chinois de réponse.

Pour fapai, la mise en ?uvre de l'approvisionnement mondial signifie que la capacité de contr?le des co?ts, le renforcement de la capacité à résister à des risques, le Traité de droit zéro du commerce et les pays de l'ANASE et de la Chine a signé, le fait de devenir la priorité de pfert pour la Chine.

Le Bangladesh n'est qu'un point de départ, mais par la suite, on va bient?t le développement local le Cambodge, parce que la Chine et l'ANASE a signé un traité sur le commerce, l'ASEAN est désormais exemptés de droits de douane à l'ANASE, le co?t d'achat avec la maison, a accru les co?ts de pport.

Peng Xing ", c'est notre réponse à la crise financière, la crise des défis de l'ère."

La Chine n 'a que cinq ans d' avantage.

Pour la plupart des entreprises de confection, les pferts directs à l 'étranger augmentent les risques industriels tout en réduisant les co?ts d' exploitation.

étant donné que la plupart des entreprises de services n 'ont pas l' expérience des marchés d 'outre - mer et qu' elles doivent faire face à des problèmes qui ne sont pas compatibles avec la courte durée de la cha?ne industrielle.

Le pfert de la branche fran?aise au Bangladesh comporte également un risque industriel.

à l 'heure actuelle, le Bangladesh ne peut produire que des produits tels que des chemises, des t - shirts, des vestes, etc., et ne peut pas produire de vison de haute qualité, de vison, de cuir, en particulier de produits de l' habillement.

En conséquence, le pfert au Bangladesh d 'un groupe fran?ais de produits à prédominance masculine exige que les entreprises prennent à leur charge les risques et les co?ts, y compris la formation du personnel, les accessoires industriels, etc.

En réponse, Peng Xing a déclaré: ? il y a certainement un processus de pfert au Bangladesh, y compris la formation du personnel, l 'ensemble de l' industrie, y compris la stabilité politique, qui ne sont pas aussi bons que la Chine, donc, à ce stade, notre avantage manufacturier peut encore durer plusieurs années, si, au niveau de la cha?ne industrielle, ils sont comme la Chine, la Chine est très passive ?.

? du point de vue de la compétitivité de l 'industrie manufacturière chinoise, si l' on compare les pays voisins à l 'heure actuelle, il n' y a pas de problème à maintenir l 'avantage sur une période de trois à cinq ans.

Peng Xing dit ", mais après 5 ans, on ne peut pas garantir, certains pays voisins, y compris les états de l'Inde et de l'Afrique, qu'ils fabriquent une fois réunis, que notre industrie manufacturière sera bient?t de retour.

Pour la Chine

En tant qu 'opérateur d' entités de Wenzhou, la société est également soumise à une forte pression sur les co?ts, en hausse de 40% par rapport au co?t humain et de 10 à 15% par an par rapport au co?t de la cha?ne d 'approvisionnement.

Toute entreprise sera étouffée, de sorte que la France choisira la voie mondiale de l 'achat, ce qui aidera les entreprises à ma?triser les risques, mais ce sera aussi un nouveau sujet pour les entreprises chinoises de sous - traitance.