Comment Un Débutant Se Débrouille - T - Il?
"Quelqu 'un a fait un truc à un homme d' affaires."
La?cité
? la hiérarchie, diviser le personnel des opérations en: nouveaux, familiers, vieux, compétents, experts.
Novice est bas, la pyramide pour de nombreux fonctionnaires de flux, fréquemment, ils sont plus passionné et plus
Confus
Les propriétaires, de leur désir de devenir un leader, mais comment le futur, il n'y a pas de sens.
Dans la plupart du temps, ils ont même se demander si la mauvaise rangée, de manière à penser à la retraite.
Novice dans un secteur ou la société un an peut devenir compétents, ils sur le secteur, de produits, de la société de base familier, capable de s'auto - analyse et de résoudre le problème, si la persévérance, la Mission Support peut être plus la société pour le développement responsable ou le Directeur de la société, c'est un vieux de la vieille.
Débutant un vétéran, bien s?r, est de faire un effort considérable, de manière générale, vétéran déjà dans l'entreprise de centre de gestion, ils sont plus de mener l'équipe à l'achèvement de la vente
Indice
.
Par conséquent, en plus de leur propre coeur essaie de force motrice, doivent également être en mesure de renforcer, dans la formation des personnes, qui joue un r?le important dans la formation; ils ont commencé à faire face à plus de
Dynamique de l'environnement
Les urgences, doivent apprendre à gérer.
Et d'autre part, une partie d'entre eux a commencé à profiter de la vie et plus de salaires et de faire des heures supplémentaires.
"Les milliers d 'hommes sont faciles à obtenir, un seul sera difficile à obtenir", et ici, le "général" signifie, je le crains, un ma?tre.
Et de vieilles mains, il faut à la fois accomplir l 'exercice de l' esprit et franchir toutes sortes d 'autodéveloppement.
Goulot
, puis "l 'acier raffiné, dans l' activité et la gestion de l 'aplomb.
L 'excellence dans un domaine suffit à faire de lui une cible de chasse.
L 'expert est beau.
Dans n 'importe quelle société, il y a peu de personnalités au niveau des experts.
Leur poste est souvent celui de directeur ou de patron.
Un soldat qui ne veut pas être maréchal n 'est pas un bon soldat.
La voie de l 'Organisation des carrières des hommes d' affaires est comme l 'alpinisme, une marche est plus difficile à escalader qu' une marche, mais "une petite montagne" est un objectif commun.
Dans la réalité, nous voyons souvent quelqu 'un qui est seul dans le monde, et beaucoup plus qui attend et qui est perdu.
Il est particulièrement difficile, voire impuissant, d 'évoluer vers le haut, surtout lorsque nous sommes devenus des ? mains familières ? ou des ? vieillards ?.
Alors, le monde des affaires, comment on auto - découverte? Je voudrais partager avec vous mon point de vue.
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Un, la tension nerveuse
Ici "courage" nous demande toujours attention à leurs ventes, les ventes de nerf toujours tendu et, par conséquent, la poursuite de l'exploitation minière des ventes de potentiel.
Tu sais, si un des "experts", également besoin de données de vente de bon pour parler.
Le personnel de vente d'abord comprendre devrait être "Couronne" vérité.
Cette phrase parfois c'est extrême, mais dans la plupart des cas, c'est la sagesse.
Antécédents et les conséquences de l'échec de succès, il doit y avoir une raison pour inévitable.
Vice versa commercial de règles, champ de bataille.
Dans laquelle nous vivons, doit respecter les règles de base du jeu.
Si les données de vente tu n'est pas assez bon, n'y va pas de chercher une excuse pour toi; si tu la performance a été ne peut pas être mentionné, tout d'abord, que doit affronter la réalité, essayer de les améliorer.
D'affaires est une exigence "tout, travailler mieux".
Tension nerveuse vous fera attention à chaque affaire, et de l'occasion de découvrir une autre vente.
Tension nerveuse va également permettre à l'expérience de la vente de plaisir: il est toujours à tes attentes ou par inadvertance, te sentir de hauts et de bas; il semble interminable, toujours te explorer de nouveaux, afin de mettre à jour le mode d'acquisition de retour.
"Ne parle losses- triste" est la philosophie de vie des anciens respectés, et maintenant à l'aide de la vente doit être, toujours garder l'esprit clair.
Tu sais, quand tu as fait de petites victoires et célébrer un, quand l'adversaire se prépare un champ assez pour te payer des centaines de fois le prix de marché peut reprendre la bataille!
Moment de conserver un sentiment de crise est la meilleure illustration de cette demande.
Le sentiment de crise doit être spontané, de gain et de la perte n'est pas pour le travail et angoissée, inquiète mais plut?t un instinct.
On ne devrait pas être difficile de comprendre pourquoi de nombreux PDG nécessitent une "forte de coeur", pourquoi beaucoup de patron avant de succès ont été au - delà de payer de l'ordinaire de l'imagination.
On n'est pas difficile de comprendre pourquoi la crise de conscience de M. Ren Zhengfei Huawei aurait si fort, et "Huawei hiver" peut également provoquer une grande sympathie.
Si notre personnel de vente capable de maintenir cette pression, alors pour chacun d'une pluralité de détails dans les affaires, il sera très attention; chaque jour, il pense est comment améliorer plus rapidement la capacité de vente, comment parvenir à un taux de couverture de plus; il va passer beaucoup de temps à la recherche de son client, de sorte que les activités de chaque vente de plus en plus ciblés; il doit également travailler t?t, travailler tard...
Tu dois apprendre le plus grand de vendeur "dans le monde, vous devez aussi mes collègues de services mieux que toi, réfléchis, pourquoi ont - ils que tous bien, peut - être la raison fondamentale est que, il est plus que tout le monde se concentrer de plus en plus de leur travail.
Deuxièmement, indépendamment l'un de l'autre
Si tu veux aller plus haut, tu dois être seul.
Nous voyons souvent des collègues d 'affaires qui travaillent bien, mais au fil des ans, il est très difficile de faire de grands progrès sur le plan professionnel et il est difficile de faire de grandes percées dans les ventes.
Cette catégorie d 'opérateurs a acquis une certaine expérience et est devenue un bon agent d' exécution et un bon juge en fonction de l 'évolution du marché, mais elle est souvent soumise à des facteurs tels que la connaissance, l' expérience, l 'expérience, l' absence d 'esprit de responsabilité globale, l' absence d 'un comportement responsable et le manque d' assurance de la part des supérieurs hiérarchiques, ce qui les empêche d 'assumer leurs responsabilités.
Un homme d 'affaires, en fait, dès le premier jour de votre entrée en fonctions, doit avoir l' habitude de prendre des responsabilités.
Aucun patron n 'aime quelqu' un qui cherche toujours des excuses, à votre place, voulez - vous que vos subordonnés recherchent souvent des excuses pour vous - même?
Ce qui importe, c 'est de faire des recommandations et de résoudre des problèmes.
Imaginez, si votre travail doit être considéré par vos supérieurs, est - ce que le patron oserait vous mettre à un poste plus élevé?
Une autre condition à remplir pour assumer cette responsabilité est de se réclamer de critères supérieurs à ceux de son poste.
Dans bien des cas, c 'est très douloureux de faire cette chose, mais imaginez que ce n' est pas plus triste si nous restons deux ans plus tard au niveau de la profession et du revenu.
Anticiper
Il y a beaucoup de possibilités pour les opérateurs, certains de nos amis proches, quelques années après leur entrée dans le pays ont beaucoup changé, la vie et les yeux ont beaucoup évolué, tandis que certains amis continuent de marcher sur place, dans le fanatisme professionnel.
Il faut donc que les opérateurs accordent une grande importance à leur propre planification de la carrière, "regarder en paix avec Dieu", nous devons être en mesure de nous calmer dans un travail chargé et de réfléchir sur la voie de notre développement futur.
Est - ce que nous avons sérieusement réfléchi à ce que nous allons faire dans deux ans et à ce que nous allons en arriver là? Quelles sont les qualités que nous devrons développer à ce stade? Si nous pouvons voir l 'altitude dans quelques années, nous devons maintenant commencer à le mettre en pratique.
"Le Conseil d 'administration s' intéresse à l' industrie, le Directeur général à l 'industrie, le Directeur général à l' entreprise, le personnel à la profession", une perspective plus large ne peut qu 'ouvrir nos c?urs et rendre le Conseil plus à l' aise.
Les chefs d 'entreprise doivent adopter leurs propres habitudes et styles avant de devenir des chefs d' entreprise.
En particulier pour une force de caractère et de résister à la pression de la ténacité.
Quand le Directeur, j'ai un Haut Représentant, Service de la compréhension bien, la vente est très solide.
Dans six mois, je suis prêt à lui faire la promotion de directeur des opérations.
A été le patron l'a rejetée.
Monsieur spécialement pour moi:
? la société est parfaitement consciente de la performance de chaque membre du personnel et de son bon travail.
Mais il est encore trop t?t pour l 'amener à occuper des postes de direction.
Pour être gouvernante, il faut être patiente et capable de supporter les pressions.
Nous devons le former et le tester! "
Donc, mon ami, si vous avez souvent des griefs de talent, je vous conseille aussi de vous calmer pour voir si c 'est le moment où la société a l' intention de mettre à l 'épreuve!
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