Le Canal De Renforcement Et Le Terminal Youngor Bosideng Jiangnan Roturier

Les critiques de l 'industrie sur la construction verticale de la cha?ne industrielle de yagor sont contradictoires, mais l' acquisition de nouveaux chevaux des états - Unis a été largement acceptée.

Il faut le dire,

Système mondial de la cha?ne d'approvisionnement, il y avait peu de fournisseurs chinois impliqués, surtout par les fournisseurs locaux de l'Europe et les états - Unis dans, ou par l'intermédiaire de Hong Kong (Chine), les fournisseurs de Ta?wan de pit.

? bien que le système de traitement des textiles et des vêtements en Chine soit assez complet, l 'absence de système de services est une faiblesse.

Les fournisseurs chinois peuvent être très compétents dans le contr?le de la qualité et l 'Organisation de la production, mais ils ne peuvent pas offrir aux marques une solution "guichet unique".

Sun ruizhe, Vice - Président de l 'Association des industries textiles de Chine.

Cette situation a finalement été rompue le 22 janvier 2008.

Le même jour, le Président du Groupe Ningbo Youngor a annoncé, le Président Lee, Youngor à 120 millions de dollars Kellwood américain célèbre l'achèvement réussi de grandes entreprises de vêtements sur (KWD) Fusionner la société hommes de métier de base, le Groupe de vêtement.

Cette fusion est l'industrie de l'habillement chinois jusqu'à présent un maximum de l'acquisition.

Lors de l'achèvement de la fusion avant Youngor principalement concentrée dans le marché japonais n'a pas de quotas, la production annuelle de 60% des produits exportés vers le Japon, 20% sont vendus en Europe, un quota et parce que, vendus aux états - Unis de produits très peu.

Mais avec l'économie japonaise a commencé à rétrécir, vêtements de prix japonais sont de plus en plus faible, la marge bénéficiaire a été progressivement comprimé.

Selon le principe de la réciprocité de Li Rucheng, yagor a commencé à réduire le marché japonais et à s' orienter vers les marchés européens et américains.

Ce n 'est pas un objectif facile à atteindre.

Les états - Unis sont un monopole et la taille du marché est en train de se contracter.

Yagor a envoyé une équipe aux états - Unis pour trois ans d 'activité, pour un co?t de plus de 4 millions de dollars, mais le processus de développement n' a pas été satisfaisant.

Jacob a alors commencé à envisager d 'entrer sur le marché américain par le biais de fusions - acquisitions d' entreprises américaines et, finalement, de choisir de nouveaux chevaux, ouvrant ainsi la porte au marché américain.

Selon Li Rucheng, cette acquisition a contribué à la croissance rapide de l 'entreprise de chemises et de tissus de couleur.

? Ce n 'est pas parce que KWD est présente dans 14 bases de production à Sri Lanka, aux Philippines, dans l' intérieur de la Chine et à Hong Kong qu 'elle attache la plus grande importance à sa capacité de conception et de commercialisation. ?

Lee Rucheng a indiqué que ces usines fonctionnaient pour plus de 20 marques internationales et possédaient cinq marques autorisées, comme Nautica, Perry et Ellis; que l 'équipe internationale de gestion et de conception des marques, qui avait plusieurs décennies d' expérience, était capable d 'obtenir une conception entièrement autonome; et que des réseaux de distribution, y compris des dizaines de grandes sociétés américaines, et de solides systèmes logistiques.

Pour ouvrir les portes du marché international des jeunes désireux de haut de gamme, c'est vraiment une bonne affaire.

Dans le même temps, Youngor peut également utiliser pleinement les ressources de canal global et le client à l'origine de votre entreprise, société internationale de fournir et de gros des possibilités de contact étroit, élargir et approfondir, directement et de la profondeur et de la largeur de la coopération internationale de gros, progressivement, d'améliorer la compétitivité des produits de l'entreprise sur le marché international et de pénétration.

Par rapport à ouvrir les canaux Youngor la même importance, de la construction et de l'entretien des voies internes.

Lee comme étant la valeur de l'entreprise, "il y a un canal augmente, alors Youngor datant d'il y a dix ans, à cet égard, a une plus grande attention, à ce fonds d'investissement de 20 millions pour la construction de notre de canal, et, bien s?r, ce milieu par des ajustements des magasins pour nous acheter, mais également la position fait quelques ajustements, à partir de le début de cette année, nous proposons le canal de plus en plus, ces données je ne pas divulguer, parce qu'on est une société cotée en bourse, mais nous sommes dans un délai de cinq ans pour obtenir 100 millions de dollars à La construction de canaux".

Car ce n 'est que lorsque les canaux sont bien construits que les entreprises ont la compétitivité de base.

Quand nous aurons nos propres voies, même si nous faisons une erreur aujourd 'hui, nous pourrons recommencer l' année prochaine, notre propre destin pourra être décidé.

Aujourd 'hui, 80% des yagols le font par leurs propres voies.

Nous gérons le magasin nous - mêmes, et tout le canal est construit par nous - mêmes. ?

"Alors Youngor avec d'autres des entreprises, nous pensons que cette construction de canaux, la résistance aux tremblements de terre a la capacité de résister à des risques,," le tremblement de terre de "peur".

Lee pense que, tant qu'il y a un bon canal, ne t'inquiète pas pour le marché intérieur de toute modification, l'entreprise n'a pas de grandes fluctuations, tremblement de terre, la capacité de la plus forte.

"En particulier, nous avons une réaction rapide, parce que nous - mêmes canaux plus tard, à la demande du marché pour relativement plus sensible de la réaction.

5 ans, 10 ans après, on peut mettre sur le marché de la construction, la construction de canaux combinés avec la marque, comme une importante tache de projet ".

"Nous avions 4 000 magasins, qui ont été regroupés en 1 600, et au rythme actuel, il n 'y a pas de problème à ouvrir 120 autres par an", a déclaré Li Ruan.

Il y a une différence entre l 'acquisition de nouveaux chevaux par Jacob et l' achat de nouveaux chevaux.

Le 23 septembre 2008, deux magasins de vêtements pour hommes de Boston ont été ouverts officiellement au Royaume - Uni.

Les deux boutiques de luxe, situées respectivement dans les rues florissantes du comté britannique de Safford et du comté de Lincoln, attirent de nombreux clients britanniques.

Mais pour l'avenir 高德康 bosideng, il y a plus de plans.

Le début de l'année 2009, bosideng l'achèvement de l'acquisition globale bosideng hommes, à la disposition des marchés.

Bosideng célèbre marque de vêtements de loisirs acquis avec succès aux états - Unis Rocawear (Roca VAL) de l'agent de vente exclusif en Chine.

Roturier Jiangnan de 15 ans d'histoire de la Hangzhou Designer t?t le magasin à l'Europe et le Japon, et maintenant, il est venu aux états - Unis.

Récemment, Zara dans le district de SOHO de New York a ouvert un magasin de Pop-up provisoire.

Marque de Jiangnan roturier Sud sous le drapeau de la pop-upstore magasins de New York, où 75 GREENST NEWYORK, la distance de magasins Pop-up maintenant trois minutes, également dans la zone de Soho; échelle approximativement à 200 mètres carrés, SALEMAN environ 4 - 5 personnes, Zara marque dans un milieu avant le démarrage de la période de promouvoir, dans le cadre de coussin la première ouverture de magasins en douceur, les professionnels des médias à New York a boutique sur Zara avec intérêt et espoir.

Le nouveau magasin toujours Li Ming designer chinois par l'arrière - plan de la conception architecturale dans tanto, sur la base de pop-upstore avec le nouveau magasin de structure spéciale et l'environnement reflète la conception cohérente et de nouveaux changements de go?t.

La guérilla du magasin sont de nature temporaire, ont tendance à éviter de blocs commerciaux classiques, la décoration d'ouverture simple, de faible co?t, les marques peuvent prendre moins de risque et, par conséquent, de nombreuses marques par ouverture de la boutique pour promouvoir l'image de marque et d'améliorer la visibilité de la marque.

Le nouveau magasin de vêtements de marque Jiangnan sera synchronisé avec la vente de la série thématique de produits en Chine, en tant que marque de tissu Jiangnan axée sur la conception de produits et le renforcement de l 'intérêt de la marque.

à l 'heure actuelle, sous le drapeau du Jiangnan, la marque féminine Jiangnan tissus et croquis croquis croquis croquis croquis ont un total de 19 magasins et showroom à l' étranger, situés respectivement au Japon, à Singapour, en Tha?lande et en Corée en Asie, en Espagne, en France, en Russie, en Géorgie en Europe, au Canada et aux états - Unis en Amérique du Nord.

En tant que l 'une des principales régions de mode en Asie, le Japon, la marque Jiangnan tissu a ouvert une boutique d' environ 100 mètres carrés à Osaka vers Mars 2010.

Bien qu 'il soit encore trop t?t pour que les négociations aboutissent, ce sont là des tentatives utiles de l' industrie chinoise de l 'habillement pour s' orienter vers des cha?nes industrielles mondiales de haut niveau.