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    Gestion De Temps De Retard Pour - -

    2008/8/9 14:51:00 41780

    Les gens qui réussissent toujours très occupé, mais occupé mais ne sont pas nécessairement couronnée de succès.

    La différence entre ce qu'il y a quelque chose de priorités, de distinguer, ou qu'il n'y a pas de faveur au point.

    Bon manager a un temps moyen de gestion, de retard.

    Des retards, peut vous aider à déterminer le rang de priorité de chaque chose, vous dire tout besoin d'attention vous combien de; des retards, peuvent également aider à la libération du cerveau, des économies d'énergie, on vous tirer de trouver des opportunités.

    "Entrepreneur. Com" a récemment publié un article "ne t'inquiète pas" (just Play it Cool, t'apprendre comment utiliser des tactiques dilatoires de devenir plus efficace.

      消除不必要的內(nèi)疚

    Dans un retard dans la procédure, nous avons également sur l'analyse et l'apprentissage.

    Lorsque nous traitons d 'un problème, si nous ne trouvons pas de solution immédiate, au lieu de consacrer beaucoup de temps à la méditation, il serait préférable de laisser la question de c?té pour le moment et d' aborder d 'autres questions.

    Notre subconscient n 'a pas arrêté de travailler sur d' autres questions et continue de réfléchir aux problèmes qui viennent de se poser et de chercher en silence des solutions viables.

    Nous n 'avons donc pas à nous reprocher de laisser temporairement derrière nous des taches inachevées.

      心平氣和后再行動

    Quand l 'humeur est ennuyeuse, la pensée est toujours irrationnelle.

    Il est donc préférable de ne pas parler de travail à qui que ce soit dans cet état, quelle que soit l 'urgence de la tache.

    Le temps est un bon remède.

    Si l 'émotion vous gêne dans votre travail, mettez le message de travail avec des mots violents dans la bo?te à gants pour le moment, jusqu' à ce que vous soyez plus calme et choisissez de l 'envoyer ou non.

    Sachez que votre attitude positive et optimiste peut inspirer votre équipe à affronter avec vous les défis de l 'avenir, mais vous vous plaignez que cela ne soit pas le cas.

      授權(quán)他人來處理

    Parfois, nos actions vont à l 'encontre de nos intentions et ralentissent le processus de réalisation des objectifs.

    Dans ce cas, vous devez sortir du cadre original et changer de mentalité pour penser aux problèmes.

    Ou, laisse les autres s' en occuper.

    Par exemple, lorsque les messages sont pmis à des membres de votre équipe, on pourrait envisager de ne pas ajouter de votre avis.

    De cette fa?on, personne va le courrier re?u à penser comment résoudre, mais vous pouvez - vous sauver le temps, peut faire autre chose.

      不要浪費時間找借口

    Nous avons toujours hésité, parce qu'ils ne savent pas ce qu'est le meilleur programme de la prochaine action.

    Si vous avez été une tache hanté, ne tente pas de prétexte pour chercher des excuses, c'est que de perdre plus de temps, et pour résoudre les problèmes sans aide.

    Tu as à faire, c'est que ce qui s'est passé, et préciser les raisons de te hanter.

    Ensuite, une analyse minutieuse, trouver la réponse.

    La prochaine fois que rencontrent des problèmes similaires, on peut rapidement résolu.

      不要做行動的奴隸

    Le temps de faire spécifique, de ne rien faire, c'est de penser.

    Réfléchissez à ce que vous cherchez, à ce que vous pouvez faire de différent.

    C 'est un excellent moyen d' exercice de l 'intuition et de vous aider à trouver le meilleur plan d' action, ainsi que la confiance et le courage d 'agir.

     

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