Les Dirigeants Ne Se Connaissent Pas.

En fait, le quatrième Ma?tre d 'ouvrage de ren dit: il n' y a pas de place pour les malades.

Il n 'y a pas de mal à savoir.

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Confucius répondit alors: ne t 'inquiète pas, ne t' inquiète pas de ne pas avoir de place, il faut se soucier de savoir s' il est capable de se tenir au - dessus de la salle.

Ne vous inquiétez pas de ce que les autres ne savent pas ce qu 'ils peuvent faire, mais simplement de continuer à s' enrichir et à se donner des capacités qui méritent d' être connues des autres. ?

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Treize \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\\\\\\\\\\\\

Aucune école de commerce n 'a pu former autant de personnalités.

Pourquoi?

Nous pouvons voir les critères exigés par les élèves de l 'école militaire de West Point - respect, rigueur, intégrité et persévérance.

Ce sont les qualités les plus élémentaires exigées des dirigeants de toute entreprise de qualité et les qualités les plus dignes d 'être déterrées ou développées.

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C 'est peut - être pour cette raison que l' école militaire de West Point, et non l 'école de commerce, a formé les meilleurs dirigeants.

De ce point de vue, une analyse des personnalités éminentes de l 'histoire nous amène à la conclusion que les personnes qui réussissent n' ont pas nécessairement de lien avec leur personnalité, leur c?ur, leurs connaissances, ni même leur origine nationale ou ethnique, mais qu 'elles partagent un point commun, c' est - à - dire un profond sentiment de responsabilité envers elles - mêmes.

Il y a trois caractéristiques importantes pour une personne telle que \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\

Ce n 'est pas parce qu' il est intelligent et compétent qu 'il nous touche, c' est parce qu 'il est déterminé et sincère.

Il est responsable de lui - même.

Celui qui est responsable de lui - même sera toujours fort, digne et indépendant.

La plupart des personnes reconnues par la société sont excellentes, mais les personnes excellentes ne sont pas nécessairement reconnues par la société.

Certains essaient, mais d 'autres essaient.

Ces exemples ne sont pas rares.

Il y a une histoire très célèbre de l 'homme du nom d' hookie qui, dans le pays des Chu, découvrit un morceau de jade dans la montagne de Chu Shan, l 'a dédié au roi puissant.

Le grand roi a demandé au bijoutier de l 'identifier.

"Ce n 'est qu' une pierre ordinaire", dit le bijoutier.

Le roi puissant, furieux, ordonna de couper le pied gauche d 'he.

Puis le roi Wu devint roi, et He donna le jade, et le bijoutier l 'identifia: "C' est une pierre ordinaire".

He se fait couper le pied droit.

Après la mort du roi Wu, le roi Wen est en place.

He was Crying in the foot of Chu Shan with the Jade, and the Tears were Crying in Blood.

Wen Wang a appris l 'incident et a envoyé quelqu' un pour lui demander pourquoi.

"Je ne suis pas triste d 'avoir été coupé des pieds, dit Hooks, les vrais pierres sont considérées comme des pierres ordinaires, les honnêtes gens sont appelés menteurs, et c' est pour cela que je suis triste."

Le roi Wen a demandé au bijoutier de bien polir ce jade, qui était en fait un morceau de jade.

Ainsi, le bijou s' appelait Harper.

Le Joaillier royal de la Cour n 'a pas été reconnu par le roi Chu Zhixian et a été coupé du pied gauche.

Une fois de plus, il s' est montré responsable envers lui, mais il s' est coupé le pied droit, mais il n 'a pas changé d' attitude envers lui, il a défendu son point de vue de manière sanglante et sanglante avant d 'être reconnu par le troisième roi.

Le prix n 'est pas négligeable, mais son dévouement a gagné le respect du roi Chu Wen.

En conséquence, il n 'est pas nécessaire de soupirer sans être reconnu par son supérieur.

Tout en blamant les autres, réfléchissez à vous - même, si vous avez un vrai sens de la vie, si vous avez un capital qui mérite d 'être glorifié.

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Il convient de reconna?tre que le degré d 'effort subjectif n' est pas nécessairement proportionnel aux probabilités de succès.

Toutefois, comme l 'a dit le philosophe britannique Francis Bacon, ? la croissance heureuse est une co?ncidence de tous les horizons, mais c' est surtout à lui qu 'il appartient de porter chance ?.