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    Inhumain And Aléatoire

    2008/1/8 0:00:00 6

    Han ZhaoZhao était ivre et se couchait, et le célèbre gagnant vit le froid du roi, il s' habilla sur lui.

    "Qui est vêtu?"

    La Couronne classique.

    En raison de la Couronne de vêtements et Jun et Code Code de crimes.

    Leur code de vêtements que perdre sa chose; incrimination classique de couronne, que plus de son poste.

    Non pas que l'officier des frissons, plut?t que de froid.

    - "les deux" Han ?a c'est Han Zhao une fois ivre après et vêtement dort, gardes sur le chapeau de peur d'attraper froid, donne - lui le couvercle de robe.

    Le roi me réveille très heureux, m'a demandé de dire: "qui donne des vêtements ma couverture?"

    Environ a répondu: "C'est classique de couronne de vous donner le même couvercle" et "Dian Yi Guan Dian" Couronne "officier et ensemble de punition.

    Sanctions Dian fonctionnaire, c'est parce qu'il néglige de sanctions classique de couronne; et le Procureur, qu'il est ultra vires.

    Le roi n'est pas ne déteste pas le froid, pense juste que ultra vires et de manquement au devoir que de plus en plus c'est froid.

    En fait, la pratique de Han ZhaoZhao semble être un peu inhumaine pour beaucoup, peut - être que certains diront qu 'il n' y a pas de différence entre le bien et le mal, chacun de ces 50 bo?tes, qui osera le seconder de son mieux.

    Mais il y a aussi une raison à sa démarche, à savoir qu 'il refuse de parler à des méthodes de travail peu claires.

    Dans les pratiques de gestion, le r?le du système revient à chaque division et, dans une certaine mesure, est plus normatif, plus la Division du travail est claire et plus le système est bien appliqué.

    nous toutefois beaucoup d'entreprises privées en raison du manque de talent, attendent subordonnés est polyvalent, capable de tout, souvent un homme multitache, comme les pompiers, où le besoin de remplissage où, de plus en plus capable de personnel

    à terme, cet employé est un tout capable, mais tout n'est pas bien de "tout".

    Après de telles entreprises sur la normalisation, chaque département commence à une répartition claire des taches, l'Autorité est claire, souvent ces anciens "tout", mais il n'y a pas de poste approprié.

    Pour les entreprises, la fonction n'est pas clair, de travailler d'une manière claire des responsabilités, la gestion et l'évaluation par le chaos, et très difficile dans la bonne position de formation appropriée du personnel.

    commence à le développement d'entreprises, de ressources limitées, moins de personnel, le service n'est pas parfait, une personne, fais quelques personnes plusieurs secteurs de vivre est monnaie courante, de sorte que la Division aidera les entreprises en phase de démarrage à faible co?t

    Mais les entreprises au moment de la normalisation, la première chose à faire est de clarifier la responsabilité des responsabilités claires, une division claire du travail.

    En ce moment, tout le monde de faire leur ce boulot.

    si son mandat n'est pas claire, la Division du travail est inconnue, ou bien qu'une division claire du travail mais en pratique n'est pas en place, facile à cause de la structure d'origine nominale, ce qui entra?ne une confusion entre les secteurs, d'inefficacité, hors de question de responsabilité réciproque, de se plaindre de la même chose, parfois plusieurs tubes, parfois le secteur Gestion de zone aveugle, appara?t d'origine Objectifs

    chef de département en particulier d'aller étape par étape d'un ancien employé de la poste de base, souvent l'habitude de tout front barbe a de graves répercussions sur d'autres,

    Il est important à ce stade de renforcer la mise en ?uvre du système et de faire comprendre à ses subordonnés l 'importance de leurs responsabilités respectives. La pratique de Han zhaoqiao, même si elle est quelque peu injustifiée, est en effet très efficace.

    13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\ \\\\\\\

    Les systèmes font partie intégrante de la gestion, tout comme les outils, mais les nouveaux problèmes et les nouvelles situations qui se posent dans le processus de gestion sont nombreux et le fait qu 'ils ne s' accompagnent pas d' un système solide limite la flexibilité de la gestion.

    Bien que l 'approche de Han Zhao garantisse la clarté des droits d' application et de responsabilité du système, une mauvaise gestion risque d 'étouffer les motivations de ses subordonnés et de créer une situation où chacun s' éloigne de ses portes.

    L 'histoire d' un vieux millionnaire assis près d 'un feu d' artifice, les flammes de l 'ours le rendent très triste.

    Il regarda autour de lui, et il n 'y en avait que trois pour quatre domestiques, et ceux qui avaient détourné leur chaise vers l' arrière ont pris leur congé.

    Le milliardaire s' est assis à c?té du feu sans rien dire.

    A midi, le riche a déjà la tête qui tourne, le médecin arrive, le riche a une fièvre de 39,4 °C!

    Le médecin a dit que tout cela était d? à la chaleur excessive du feu.

    Fièvre due à des complications très grave, docteur en millionnaire agonise, m'a demandé: "Pourquoi ne pas mettre autant de fonctionnaires du siège arrière bouger un peu, à distance du feu?"

    Millionnaire difficile de dire à votre médecin: "on ne peut pas leur en vouloir, ils sont aujourd'hui les fonctionnaires en charge de la Division, la chaise reculer de congé n'est pas venu.

    droits millionnaire est strictement institutionnel, avec la Corée puis l'exécution de personnes est similaire, mais le roi sur Han Dian Yi "et" classique de couronne "de sanctions pour faire comprendre l'importance de la Sous - Division des pouvoirs, ce HanFeiZi admire, et ce n'est pas le roi pense vraiment Dian Han

    Et les riches meurent en observant les règles et les institutions, et finissent par payer le prix de leur vie.

    Si tous les employés d 'une entreprise sont morts, l' entreprise risque d 'être difficile à développer.

    Dans la gestion de l 'entreprise, il existe de nombreuses variables qui nécessitent un traitement souple et adaptatif.

    Si c'est pour les intérêts fondamentaux de l'entreprise cible et le noyau, et ce qui ne l'est pas.

    Système de gestion de la coque est le vrai sens de la gestion, et précisément dans le système, c'est la capacité de déformation à des événements.

    Le même système et par des personnes différentes, de la mise en ?uvre de l'efficacité de la gestion de différents peuvent apporter, c'est la vérité.

    13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\\\\\\\\\\\\

    En fait, le roi Han zhaoqiao a encore une meilleure pratique, il peut être couronné par un code des crimes ultra vires, mais aussi par une récompense supplémentaire pour son initiative, une amende qui reflète véritablement l 'équité et l' ordre du système tout en renfor?ant la gouvernance.

    13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\ \\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\

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