為什么印度時尚電商Jabong會被賤賣?

　　日前，印度最早做時尚電商的Jabong被Flipkart以7000萬美元的價格收購。一家2年前市值超過10億美元的公司，為什么會被如此賤賣?Jabong的擁有者德國Rocket網絡集團為什么如此急于出售?Jabong被收購會對印度時尚電商產業造成什么影響?

　　為什么Jabong會被賤賣?

　　Jabong是印度時尚電商產業的先驅，很多國際時裝品牌都與之合作。網絡化的營銷手段，也使其深受年輕人的歡迎。此外，Jabong還提供大量的折扣以吸引消費者。

　　在先發優勢+大品牌入駐+網絡化營銷+折扣等多重優勢的推動下，Jabong的發展勢頭一度無人能敵。

　　但是，競爭加劇、過度依賴折扣造成虧損面不斷擴大、創業元老離職等多方面原因使Jabong陷入危機。

　　此外，其聯合創始人卷入旗下物流配送公司的詐騙案更使本來就危機重重的Jabong雪上加霜。最終導致Jabong的實際擁有者德國Rocket網絡集團決定對外出售。

　　其實，從今年開始，Jabong的各項數據已經開始好轉。通過吸引融資和減少低利潤品牌等辦法，Jabong的利潤和銷售額均呈現大幅度的上漲。但因Rocket網絡集團急于退出印度市場，所以幾次加速了Jabong的出售進程。

　　Rocket網絡集團為什么如此急于退出印度?

　　這要從Rocket集團的市場定位和運營模式談起。

　　Rocket集團由Oliver Samwer和Alexander Samwer于2003年在柏林創立。該公司在全球110個國家都有投資，員工達36000人，市值72億美元(摩根史丹利報告)。該集團投資的領域主要集中在食品、日用、時尚、家居、互聯網、創新產業等。

　　他們通過venture-builders模式運營(與孵化器不同，這種模式運用公司自己的資源和創意建立初創公司，其模式更像一家子公司)，該集團會邀請一名職業經理人作為新公司的聯合創始人。

　　Rocket集團在印度總共投資了9個項目，包括：在線家居平臺Fabfurnish(1.5億美元出售)、時尚電商Jabong(7000萬美元出售)、在線訂餐網站Foodpanda(出售中)等。但以上項目都不算成功。

　　據Jabong的母公司Global Fashion Group(GFG)發言人給出的理由是，印度的電商市場競爭過于激烈且無利可圖，集團必須花費大量資金才能在競爭中領先，這是該集團不愿看到的。

　　有媒體曾報道稱，Rocket集團曾針對Japong的聯合創始人PraveenSinha發起過一場內部質詢。因為有匿名者在推特上舉報稱，PraveenSinha篡改了旗下的物流配送公司的業務數據，并私自截留了100億盧比的賬面資金。Praveen Sinha對此表示否認，并對發帖者提出了起訴。

　　有投資人和Japong前高管總結了Rocket集團在印度時尚上所犯的3個錯誤：

　　Rocket集團只是把其他地方的成功模式照搬到印度，但完全不考慮印度當地的實際情況。此外，集團對整個運營過程缺乏足夠的監管。

　　Rocket集團只是隨便指派了個人來管理公司，這個人不是創業者，他/她對公司沒感情。發生盜用資金的事情完全可以理解。

　　Rocket集團對印度市場完全沒有耐心，且不打算長期經營。一旦競爭加劇，他們所做的就是停止投資打包出售。

　　Jabong被收購會對整個產業造成什么影響?

　　不論原因為何，Japong被收購已成事實，此舉將產生什么影響呢?對此，業界展開了多層次解讀。

　　有人認為，此舉將奠定Flipkart在印度時尚電商產業中的領先地位，其市場份額將達到70%。Flipkart將超過亞馬遜、Snapdeal、Voonik等競爭對手，整個印度時尚電商產業的格局將被改寫。

　　另有聲音表示，谷歌的報告曾cen預測，印度時尚電商的產業規模將在2020年達到350億美元，占整個印度電商產業的35%，成為占比最大的電商品類。

　　而Japong具有良好的品牌形象和用戶體驗，在此背景下，像信實集團和塔塔集團這樣的線下巨頭們錯過了借Japong發展線上業務的良機。

　　更有業內專家指出，Japong的教訓告訴我們，印度初創公司的發展非常依賴外部投資，而投資人最看中的是利潤。印度的初創公司不能陷入“燒錢吃胖自己沖高估值”的陷阱里。沒有良好盈利模式的公司都是不長久的。

　　Rocket集團就是在印度過度依賴打折補貼模式，當競爭對手也提供補貼時就陷入了困境。