讓上司成為你的職場(chǎng)后盾

　　職場(chǎng)不相信個(gè)人英雄主義，尋找合理的幫助和支持是取得成功的法寶。有一個(gè)經(jīng)典的故事《男孩與頑石》值得分享：某個(gè)星期六的下午，一個(gè)小男孩在他的玩具坑里玩耍。沙坑里有他的一些玩具小汽車、敞篷貨車、塑料水桶和一把塑料鏟子。在松軟的沙堆上修筑公路和隧道時(shí)，他發(fā)現(xiàn)了一塊“巨大”的巖石。小家伙開始挖掘巖石周圍的沙子，企圖把它從泥沙中弄出去。他又推又?jǐn)D左搖右晃，一次又一次地向巖石發(fā)起沖擊，可是，每當(dāng)他剛剛覺得取得了一些進(jìn)展時(shí)，巖石便滑脫了重新掉進(jìn)箱。最后他傷心地哭了起來。在整個(gè)過程里，男孩的父親從起居室的窗戶里看得一清二楚。當(dāng)淚珠滾過孩子的臉龐時(shí)，父親來到他跟前問道“兒子，你為什么不用上所有的力量呢?”垂頭喪氣的小男孩抽泣道：“爸爸，我已經(jīng)用盡了所有的力量!”“不對(duì)，兒子，”父親親切地糾正道，“你并沒用盡你所有的力量，因?yàn)槟氵€沒請(qǐng)求我的幫助呢。”父親彎下腰，將巖石輕松地搬出了沙箱。

　　這個(gè)故事真實(shí)地告訴了我們一個(gè)職場(chǎng)生存和發(fā)展的精髓：為了完成公司或者上司安排的任務(wù)，我們會(huì)竭盡全力地尋求各種資源的幫助，但是在有限的資源之下我們可能還是無法完成任務(wù)。而此時(shí)我們千萬不能忽略了身邊最大的資源——上司。有了他的幫助，許多難題便會(huì)迎刃而解,并且有可能取得更多意想不到的結(jié)果。因?yàn)樗镜母叨炔煌暯遣煌瑱?quán)限不同更重要他的自身資源和可延展的資源更多。用上司作后盾，的確是好事但并非是件簡(jiǎn)單而且容易的事，如果一味依賴上司，反而會(huì)顯得相形見絀。如何將遭遇的困難變成自己的機(jī)會(huì)，并尋找到上司的有效幫助，那么一切就會(huì)變得游刃有余。

　　讓我們一起來分析一下以上司為后盾的六大訣竅：

　　職位的高低雖然有運(yùn)氣的成分，但不可否認(rèn)絕大部分取決于個(gè)體經(jīng)驗(yàn)和能力的差別。所以無論如何都不能不將上司放在眼里，一個(gè)不尊重他人的人一定不會(huì)得到他人的尊重，更不用說得到他人的幫助。要想得到更多的資源，克服更多的障礙，就必須平時(shí)將上司視為榜樣，并引以為傲，讓上司的權(quán)威性得到充分發(fā)揚(yáng)。只有這樣才有機(jī)會(huì)在需要上司出手的時(shí)候方能得到他的幫助。

　　經(jīng)常挑戰(zhàn)上司，并與上司意見相佐的人，雖然能在人群中顯得不那么平庸，但卻也為自己的未來發(fā)展埋下了禍根。絕大多數(shù)的上司都不喜歡自己的下屬與自己唱反調(diào)，甚至威脅自己的領(lǐng)導(dǎo)地位。所以當(dāng)這樣的下屬遇上困難時(shí)，上司很容易袖手旁觀，以不作為的姿態(tài)出現(xiàn)。自然而然也就讓這樣的下屬?zèng)]有了后盾，缺少了上司這個(gè)資源，或許會(huì)造成的麻煩是不小的。身處職場(chǎng)，最簡(jiǎn)單的辦法就是與自己的上司保持一致，除非已經(jīng)決定辭職離開。

　　雖然我們不用天天在嘴上感激上司的培養(yǎng)，但感恩之心是必須有的。特別在得到上司幫助之后，我們必須表達(dá)自己的心情，可以是一個(gè)郵件，一個(gè)短信，一張賀卡，當(dāng)然還有就是克服困難的信心和本領(lǐng)。對(duì)上司而言，可以提攜一個(gè)下屬，可以幫助一個(gè)隊(duì)員，然而他更希望看到下屬的成長(zhǎng)。所以作為下屬，對(duì)上司栽培的最好報(bào)答就是成長(zhǎng)得更快更好。在每一年的年終評(píng)估單上可以發(fā)現(xiàn)更多更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn)。

　　在職場(chǎng)或許無能和無知可以得到暫時(shí)的寬容甚至是體諒，但一定無法長(zhǎng)期得到眷顧。所以要想得到上司的點(diǎn)撥和幫助，就必須向上司表現(xiàn)自己的潛能，并讓上司發(fā)現(xiàn)這種潛能會(huì)產(chǎn)生的巨大價(jià)值。不要責(zé)怪職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷，以人才優(yōu)勢(shì)為長(zhǎng)的環(huán)境里，誰的能量大誰就能得到更多更大的支持，因?yàn)樗膬r(jià)值代表著未來。看好下屬的潛能，其實(shí)也是上司的能力。

　　職場(chǎng)發(fā)展的捷徑是溝通，與上司的溝通也同樣的重要。溝通可以消除隔閡，也可以推心置腹了解彼此的需求。特別當(dāng)下屬遭遇困惑和難處，甚至身處“危險(xiǎn)”境地，如果可以和上司面對(duì)面的交流，并準(zhǔn)確發(fā)出“求助”的信號(hào)，那么相信上司給與的支持會(huì)是最給力的，也是最有意義的。相反保持沉默的人，只能與機(jī)會(huì)失之交臂。

　　在職場(chǎng)強(qiáng)弱守恒是非常重要的，但我們?nèi)绻晃兜嘏ぷ鞑⒈憩F(xiàn)自己的才華，用強(qiáng)勢(shì)的一面征服一切，可能會(huì)變得很累很苦甚至比任何人付出得更多。適當(dāng)?shù)叵蜃约旱纳纤臼救酰鋵?shí)就是尋找上司心底里最軟的部分，以求得他的認(rèn)同，甚至是照顧。好的上司說白了就是一個(gè)調(diào)度員和一個(gè)協(xié)管員，幫助下屬是他的職責(zé)，只是他難免會(huì)偏向那些需要他幫助并樂意得到他幫助的人，這也是人之常情。

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