女裝企業(yè)急需轉(zhuǎn)型

　　改變屬于這個時代，改變有點痛苦，可是不改變更痛苦。與經(jīng)營國內(nèi)處于品牌經(jīng)營與批發(fā)結(jié)合的女裝的省級代理們分享以下成功的改變!

　　一、建立屬于自己的良好終端，不要拿著最好的市場、最好的折扣不去經(jīng)營最好的終端。自營終端的比例可以根據(jù)自己的資金、人才、市場容量去調(diào)整，如：在河南做就不要放棄鄭州的零售，百貨不能做就做店啊!

　　優(yōu)勢：

　　1、能快速反應(yīng)貨品的走勢，幫助你下準(zhǔn)確的定單，與其天天叫補不到暢銷款，解決不了問題的，為什么不能給廠商準(zhǔn)確的定單呢?人家也怕壓貨呀!

　　2、你的人才訓(xùn)練基地，要做大、做好，靠一個人肯定是不行的。

　　3、設(shè)立當(dāng)?shù)貭I業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，多說一百次不如做給他看一次。怎么選址、設(shè)計、營建、賣場布置、促銷在檔口怎么能做得好呢?

　　4、穩(wěn)定業(yè)績、降低存貨風(fēng)險。“純”總代理一般比廠商‘熄火’還早，服務(wù)加盟店的質(zhì)量又從何談起呢?

　　建立終端的建議：

　　1、先在離你不要超過2小時車程的城市設(shè)立試點。

　　2、大城市在二流地段開大店，多開店。

　　沒有時間管理?這句話屬于死人說的。

　　二、設(shè)立自己的企劃部門或與專業(yè)的工作室合作。

　　功用：

　　1、專營店營建時圖紙制作，不要以為叫廠商給你做三張圖紙就解決問題了，到現(xiàn)場實際根本就做不了，為了趕時間我們的店鋪就自己來了，你考察是在事情已經(jīng)發(fā)生了，還談什么呀?要改也要兩年后了。店要一次就開好。

　　2、營建跟進(jìn)，掌控品質(zhì)，總結(jié)你的營建經(jīng)驗。

　　3、新品上市企劃、賣場布置、促銷配合。

　　不要每天指望廠商來做，主動點吧!早做早收成。

　　三、自己多去學(xué)習(xí)，不要天天去打包、搶貨或去看你的銀行卡，你自身的提高才能使你的企業(yè)提高，一個沒有時刻提出有效方法的老板不是合格的老板，目前女裝業(yè)不是缺乏職業(yè)的職員而是缺乏職業(yè)的老板!自己買的碟片看了嗎?能用的是那些?書看了，能用的用了那些?

　　四、財務(wù)制度健全點吧!不要拍腦袋決定事情了。

　　五、配合廠商做“有效”的媒體宣傳，擴大自己的知名度與美譽度。

　　六、選擇你的加盟店，標(biāo)準(zhǔn)有嗎?你的店長知道運用嗎?效果如何?需要改進(jìn)嗎?