戶外市場逐漸進入了三足鼎立的天下格局

　　我國的戶外產業從萌芽初探發展到快速拓展，戶外市場逐漸進入了三足鼎立的天下格局：傳統體育運動用品龍頭品牌、本土戶外用品品牌與國際戶外用品知名品牌三大塊。

　　在這三分格局當中，三大軍團各有優勢：傳統體育運動用品龍頭品牌在大眾中的知名度和口碑，還有從生產到終端銷售的成熟布局方面都遙遙領先;國際戶外知名品牌因為更早的發展了戶外產業則有著比國內大多品牌更完善的戶外用品種類和強大的資本支持宣傳;而本土戶外用品品牌經過多年的苦心經營，邊摸索邊成長，也在國內戶外領域積累了一定的實戰經驗，在百姓消費者中有一定的影響力。

　　然而三大軍團也各有劣勢：對于傳統體育運動品牌來說，戶外用品雖然也屬于運動行業，但細分來與傳統體育用品還是天差地別的兩個門類，對于傳統體育運動品牌來說也是進入一個新的領域，要建立新的科研基地和生產基地，對于品牌是有巨大風險的。譬如耐克由于高爾夫業績在專業品牌打擊下不斷下滑，就在今年八月宣布不再生產高爾夫專業裝備。對于國際戶外用品知名品牌來說則有這么幾個大的缺陷，一是國外品牌在創立之初肯定是為了服務于本國人群，各個國家人的形體都是有區別的，國外的服裝并不真正適合我們中國人穿著，就比如國際內衣品牌維多利亞的秘密在中國消費者中的口碑并不好，大多反映穿著不合身不舒服。二是國外品牌進入中國，開設直營店，請當紅明星做代言，做大量宣傳這些都需要巨大的資金投入，這部分投入還是要中國消費者為之買單，所以相對價位較高，不符合大多數中國民眾的消費觀念。而對于本土戶外品牌來說，與傳統體育用品品牌或者國際戶外用品巨頭相比，確實在整體實力上仍顯不足，但價格與款式的定位更符合普通大眾消費者。

　　國內的傳統體育運動品牌和國際戶外用品巨頭的大舉進軍我國戶外市場，足以證明中國戶外用品市場是值得期待的。中國戶外用品市場的走紅不過是最近三五年的事情，在這三五年的時間內，國內市場對于戶外用品從陌生到熟悉。早在2012年，戶外用品的年零售總額就達到了驚人的145.2億元，然而業界對此的預測是在未來幾年時間內，戶外用品市場的規模每年增長率還會超過30%。中國的戶外用品市場簡直是一座未經開采的金礦!

　　但是，戶外用品市場雖然前景很好，但競爭同樣也是激烈的。如何在這種競爭中笑到最后，取得最后的勝利，而不是虎頭蛇尾被眾多勢力眾多品牌打擊致死，這個問題應該是三大軍團里的所有品牌都應該考慮的。對于本土戶外品牌來說，認清中國的發展國情，深入了解中國消費者的消費心理和消費需求，探索真正滿足百姓需求的國名品牌，不斷強化自己在消費者心目當中的地位。消費者滿意才是品牌未來發展的保證。

　　尤其是在網購對于實體店的沖擊非常猛烈的當下，不論是哪個陣營的戶外用品店都不可避免的深受困擾!在如此錯綜復雜的我國的戶外市場上另有一個特別的品牌異軍突起，那就是OUTCOOL，全稱“奧庫戶外運動超市”，這是一個類似迪卡儂一樣的平臺，一個戶外用品一站式購物的國產運動超市品牌，而非僅僅是一個戶外產品的品牌!

　　具有多年戶外運動產品一站式供應商的福建奧庫，肩負著引領實體店轉型的責任感，在全國重磅推出中小型戶外運動平價超市，精選整合上萬款極具性價比的優質產品，包括服裝鞋帽、戶外裝備、旅游用品、體育用品、汽車用品、健身器材、水上用品、騎行裝備、漁具等品類，打造多樣化的產品、環境、服務，全國統一售價，創新經營方式，真正貼近消費者的需求。

　　對于我國戶外市場來說，“三國時代”挑戰與機遇并存，不管是共同做大，還是殺成“紅海”。奧庫戶外運動超市都是一支不可忽視的品牌力量，奧庫本著“誠信、創新、共贏”是的經營理念，堅持全民運動、百姓奧庫的目標，讓奧庫的未來充滿希望。