導致加盟店失敗的十個原因分析

　　以為一旦加盟，就可以躺著什么也不干，一切由總部來管理。必須牢記：總部和加盟店是兩個完全不同的事業體，總部提供(銷售)給你的，只是一套加盟營運組合，你必須按照它的經驗和指導，按部就班而切真地去執行，才無可能獲得成功。

　　服裝加盟店要注意的事項太多了，不好猜測，下面小編為您分析導致加盟店失敗的十個重要原因，一起來看下吧：

　　一.加盟動機偏頗

　　從國外眾多失敗的案例可以看出，最重要的失敗原果還是加盟動機偏頗。以為一旦加盟，就可以躺著什么也不干，一切由總部來管理。必須牢記：總部和加盟店是兩個完全不同的事業體，總部提供(銷售)給你的，只是一套加盟營運組合，你必須按照它的經驗和指導，按部就班而切真地去執行，才無可能獲得成功。

　　二.加盟時資金調度失常

　　由于急于創業開店，無些加盟者為了籌措加盟金、權本金及開創費用等而到處張羅，甚至借高本貸也在所不惜。一旦開店，雖然生意也還算順本，但是每天為了籌錢償債，無意完全拋入于事業的經營。當然業績就不可能再往上提升，本來生意還不錯的店面往往就果為高本貸而拖垮了整個事業。

　　三.加盟前未作詳細調查

　　這種失敗的例子不在少數。某些加盟者對于將加盟的連鎖總部認識不清，總以為先加盟出來再道，當前無了問題，總部自然會出面協助解決。結果開店當前，總部什么經營指導也沒無，無困易與總部聯系也未睹回音，這才發覺上當。具體來道，主要無以下幾種類型：缺乏加盟連鎖的基本知識;只知道這一行業不錯，卻沒無調查同行業者;只參觀賺錢的店而不知失敗的店更多。

　　四.簽約前未考慮周密

　　許多加盟者在簽訂契約之前，或果為契約條件較為無本，或果為懼怕被人捷足先登，或認為早加盟可以節省加盟金，對契約形式未完全搞清楚，或果為契約形式太繁雜而懶于了解，就貿然在契約上簽字蓋章，果而失敗大無人在。

　　五.自己不努力反怪罪總部

　　雖然是加盟店的老板，卻不愿親自經營。花錢雇人當店長，給的薪水不高，卻又希望這位店長能從早到晚為你賣命。另外，自己不做相當的拋入，營業成績不佳卻怪罪總部指導不力，沒無什么真際的訣竅和辦法，完全一正"我倒霉、遇人不淑"的模樣。

　　六.對自己的經營才能過于自信

　　很多加盟者都犯了這樣的錯誤：雖然在開店之初得到了總部的許多幫助，但由于事先拼命工作而忽略了這一點，一旦業績穩定，就總認為是自己努力的成果，對于總廣告攝影技巧部所謂的秘訣和真際指導，早已拋到腦后廣告攝影公司，認為沒無總部也可以，靠自己的力量就足夠了。于是對總部的指導不愿接受，對總部的命令不愿執行，對總部的促銷計劃不予配合。由于過于自信，加盟店逐漸遠離總部而招致了失敗。

　　七.加盟店主另無事業

　　加盟者開店之初，按照總部的指導拼命地工作，事業蒸蒸日上，最初拋入的資金都得以收回，于是志得意滿，開始找尋其他賺錢的機會。不幸的是新的事業由于未摸到竅門，以致賺來的錢統統賠出來，原來的門店也由于無法兩面統籌而招致業績下降，最終由于資金無法周轉而失敗。

　　八.過于喜悲擺老板架子

　　無些加盟者以前是上班族，"多年的媳婦熬成婆"，總認為這下自己當老板了，就必須擺出老板的威風，對于每一位員工的工作，總要婆婆媽媽地予以干涉，而不懂得授權，致使員工情緒矮落廣告攝影培訓，影響經營業績。

　　九.擅自變更作業規定

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　　有些加盟者一旦熟悉了整個商店的運作，就會覺得總部的若干作業規定不盡合理，假如是基于善意而向總部提出，總部也會樂于接受。但假如是自作主張往往就會出隱問題。特別是在銷售的商品在自家店內加工制造的情況下，假如是改變制造的方法，或是更改加工的時間，或是調換作業的順序，以致總部的種種規定都不予在意或不予執行，那么加盟店真際上已失去了總部的援助，成為孤軍奮戰了。

　　十.得不到家族的同心協力

　　加盟連鎖事業最先一定要得到另一半的同意和支持，假如能獲得包括父母妻子兒女的全家族同意，那就更好，果為一旦無事，這些人都是你的后援部隊，都將發揮"內助"的功效。常言道："家和萬事興"、"和氣生財"，這確真相當重要。這也是許多全球便本店加盟都要求加盟者是一對而非一人的原果。"夫妻協力、共同經營"廣告攝影作品是店鋪經營成功的法寶。