阿里“月餅事件”：阿里巴巴管理高層這樣回應！

　　說到這幾天最熱鬧的事情，莫過于阿里集團的4位程序員寫了個代碼刷月餅被重罰開除的事件了。事情本身不大，這幾位員工也不是有多大的惡意，但是卻遭到重罰。

　　阿里巴巴集團CHO蔣芳代表公司管理層在阿里內網貼出內部信對全員做出復盤說明，“在月圓之夜送同伴離開，應該是這個中秋最大的遺憾”，“這不是一個容易做出的決定，也不是一個可以得到各方面理解的決定”，但“最終選擇支持”這個決定，因為“唯有學會約束自己的欲望，尊重自己的能力，敬畏手中的權力，我們才擔得起億萬客戶的信任和托付。”

　　此次事件中參與搶月餅的員工一共5人，包括安全部4人和阿里云安全團隊的1人。而之前一直顯得“樸素迷離”的第五人身份也終于明了——葉敏，“前”阿里云云盾的安全技術負責人。你或許不知道，全國30%的網站都在阿里云上。而葉敏的阿里云盾團隊卻只有8個人，他的能力和責任可想而知。

　　對此事件，蔣芳寫給員工的內部信曝光，如下(有所刪減)：

　　面對外界的聲音和反饋，我們也檢討和反思過。

　　很多人問為什么我們處理的(得)這么重?因為阿里是一家把權力真正下放到每個普通小二手里的公司，下放權力的基礎就是組織和員工之間的本能的信任。只有一個建立在信任基礎上的團隊才能走得長遠，打得起硬仗。

　　因為只有授權才能服務好客戶，更快地根據客戶需求做出迅速有效的決定。但我們必須反復提醒自己，要善待手中的權力，愛惜別人對自己的信任，愛惜自己的才華，更何況是以攻防網絡灰黑產和反作弊為己任的安全部門同事。

　　公司和人一樣，不完美。

　　我們很幸運，用本心做對了一件件小事，才有了今天的影響力;未來我們若不能保持一顆敬畏心，而是以自己的方便和獲益為首要考慮，那么也將是一件件看似不起眼的小事，解構和擊敗所有人的奮斗。

　　有時候往往無心之舉，卻帶來的大家都不愿但也要面對結果，這種結果最讓人無奈。在月圓之夜送同伴離開，應該是這個中秋最大的遺憾。

　　真心希望也相信這個事業人生旅途上的挫折，能讓這幾位年輕人想的(得)更遠走的(得)更踏實。

　　每個阿里巴巴的同事，也更應該理解，因為征途遠，責任重。唯有學會約束自己的欲望，尊重自己的能力，敬畏手中的權力，我們才擔得起億萬客戶的信任和托付。

　　蔣芳

　　2016年9月14日