吳文杰：經濟大國貨幣應為更多人接受

　　一臉喜慶的吳文杰，英文名Joe M·K. Ng，現在任職德意志銀行環球貿易融資部人民幣支付產品管理亞太區總裁，他是中國最早一批人民幣跨境貿易結算的見證者。

　　談起人民幣結算，吳文杰臉上堆滿了笑容，聲音也高了八度，他甚至很時髦地將其負責的人民幣業務與“中國夢”聯系在一起。2009年7月中國開始推動人民幣跨境貿易結算試點時，他供職于中銀香港，參與了這項業務前期的推動工作。其間，吳文杰見證了中銀香港第一筆人民幣跨境貿易結算業務。

　　在2009年人民幣跨境貿易結算試點時期，中國內地僅有5個試點地區和境外的香港、澳門地區以及東盟國家可以開展使用人民幣結算。中國銀行(601988,股吧)當時完成的第一筆人民幣跨境貿易結算的客戶是上海電氣(601727,股吧)香港有限公司，其于2009年7月6日通過中銀香港向內地支付人民幣貨款。據中銀香港介紹，這筆貨款的收款方為上海電氣國際貿易有限公司。

　　吳文杰說到這個具體日子的時候，不假思索，直接脫口而出。他說在人民幣跨境貿易試點初期，大家對人民幣結算都相對陌生，從找客戶和讓客戶了解相關政策要做很多工作。最早的客戶嘗試使用人民幣進行結算，如同摸著石頭過河。令人慶幸的是，初試的結果在企業那里得到的反饋是“方便”，這是最大的好處;但問題是，境內只有5個試點地區，境外也是很小的范圍，所以這段時間人民幣的使用率比較低。吳文杰說，最初的6個月，結算量非常小。

　　對于人民幣跨境貿易結算業務，作為像吳文杰這樣的銀行工作人員，首先得讓客戶了解中國的有關政策，讓客戶知道使用人民幣的好處。在這個過程中，他要去境外的主要客戶聚集地的商會和企業介紹相關政策，推介人民幣跨境貿易結算的優越性。他通過在客戶那里得到的信息還向記者說出了一個大膽的建議：中國人民銀行是不是需要建立一個英文的網站，發布人民幣跨境使用政策，同時也發布政策細則的英文版本。

　　一個更為現實的問題是，多年以來，貿易商已習慣于用美元等外幣進行結算，現在變成人民幣，這雖然是件好事，但企業需要時間去適應。用人民幣進行貿易結算，對于企業來講，也要調整內部的財務管理系統。在這個過程中，需要有一系列的準備工作要做。

　　吳文杰說：“轉眼快到五年了，很高興走到這一天，我們能看到人民幣跨境貿易結算從試點地區到全面開放，目前上海又出現自貿區，歐洲也要設立人民幣的清算中心，這一切的進展對人民幣在國際貿易和投資方面的使用有很大的益處。”他說，自從加入德意志銀行后，他主要在境外推動人民幣的跨境貿易結算;在境內，銀行有非常強大的團隊來推動這件事。

　　中歐貿易關系多年來不斷加深，當人民幣進行貿易結算登上歷史舞臺的時候，銀行顯然不會放過這樣的歷史機遇。吳文杰說，他們的客戶群是歐洲的一些跨國企業，現在中小企業也有參與。客戶最主要關注什么呢?首先，使用人民幣與使用美元、歐元有什么區別?其次，對企業而言能不能帶來成本效益?還有是否能夠提高效率，或者說能不能給客戶帶來正面的影響?這三個問題匯總起來的答案可以說，用人民幣進行跨境貿易結算是有優勢的。從德國央行目前推動人民幣跨境貿易結算的積極行動上看，人民幣未來在德國會有進一步的發展。德國央行或許會設立一家人民幣業務清算行，然后再成立一個多機構的清算中心。吳文杰說，這很重要，它將關系到德國與中國的貿易關系。

　　吳文杰稱，他剛開始做人民幣跨境貿易結算的時候，覺得很有意思，但規模有限;現在來看，人民幣的使用范圍伴隨著國家政策支持發展迅猛。“一個國家成為經濟大國的時候，它的貨幣也應該被更多的人愿意接受。”吳文杰覺得中國人離 “中國夢”越來越近了。也許是這份信心，他的存款都是人民幣存款。

　　在采訪的最后片刻，吳文杰還提到了一些憂慮。他說：“當然我們也要記住日元的教訓，沒有管理好的開放會帶來風險。人民幣的開放遵循"循序漸進，風險可控"，這是一個很好的模式。”