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    印度休閑服飾市場(chǎng)發(fā)展節(jié)奏不斷加快

    2019/7/9 15:33:00 來(lái)源: 中國(guó)服裝網(wǎng)評(píng)論(0)12110

    休閑服飾市場(chǎng)

      過(guò)去10年,印度休閑裝市場(chǎng)一直在穩(wěn)步增長(zhǎng)。休閑裝產(chǎn)品包括各種類別和垂直的時(shí)尚分類,甚至連休閑裝的主要款式也有無(wú)數(shù)種。

      當(dāng)下的基本款包括了一些時(shí)尚細(xì)節(jié),比如露肩上衣、修身喇叭褲、水洗牛仔褲、修身襯衫、七分褲等等。隨著服飾的細(xì)分越來(lái)越多,消費(fèi)者的選擇進(jìn)一步增加。戶外休閑服、運(yùn)動(dòng)休閑服、智能休閑服、印西休閑服等等,這些服飾不僅能讓消費(fèi)者購(gòu)買產(chǎn)品,還能讓他們接受一種新的身份。

      大約在2010年,隨著年輕消費(fèi)者的曝光率和認(rèn)知度的提高,時(shí)尚休閑裝的流行勢(shì)頭開始升溫。

      根據(jù)Livemint.com網(wǎng)站2011年的研究,印度服裝市場(chǎng)估計(jì)為190億盧比,年平均增長(zhǎng)率超過(guò)9%。近年來(lái),消費(fèi)者需求的變化導(dǎo)致服裝行業(yè)呈指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)。Technopak research指出,印度時(shí)裝零售市場(chǎng)價(jià)值361.16萬(wàn)億盧比(合540億美元),未來(lái)10年的年復(fù)合增長(zhǎng)率有望達(dá)到8.1%,到2028年將達(dá)到788.52萬(wàn)億盧比(合1180億美元)。根據(jù)《2018年時(shí)尚圖片商業(yè)報(bào)告》,男裝在印度服裝市場(chǎng)的份額為41.7%,緊隨其后的是女裝(37.5%)和童裝(20.8%)。

      印度服裝業(yè)的增長(zhǎng)歸功于迅速壯大的中產(chǎn)階級(jí)、消費(fèi)者選擇的改變以及可支配收入的增加。鄉(xiāng)村市場(chǎng)的繁榮是這種擴(kuò)張敘事的另一個(gè)重要因素。這種增長(zhǎng)使印度成為全球時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的一個(gè)重點(diǎn)市場(chǎng)。為了迎合消費(fèi)者日益增長(zhǎng)的需求,服裝公司必須靈活應(yīng)變,不斷提高生產(chǎn)效率。

      休閑服飾的重要類別

      襯衫:《時(shí)尚圖片商業(yè)》(IMAGES Business of Fashion)雜志上的一篇文章指出,2017年印度國(guó)內(nèi)襯衫市場(chǎng)的估值為396.59億盧比,預(yù)計(jì)到2027年,印度襯衫市場(chǎng)的年復(fù)合增長(zhǎng)率將達(dá)到6%,達(dá)到693.61億盧比。襯衫占印度服裝市場(chǎng)的12%,這一增長(zhǎng)是由襯衫類別的選擇推動(dòng)的。襯衫是一種風(fēng)靡快時(shí)尚界的商品,這一類別已經(jīng)超越了正式著裝的界限。休閑和半休閑襯衫有多種款式、風(fēng)格、圖案和印花,襯衫是男人和女人衣櫥里必不可少的東西。

      T恤:據(jù)估計(jì),印度T恤市場(chǎng)的規(guī)模將達(dá)到232.11億盧比,未來(lái)10年有望以10%的年復(fù)合增長(zhǎng)率增長(zhǎng),到2027年達(dá)到619.54億盧比。這種時(shí)尚的本質(zhì)已經(jīng)從基礎(chǔ)發(fā)展成為一種個(gè)人表達(dá)的工具。標(biāo)語(yǔ)T恤反映了一種態(tài)度,是一種時(shí)尚宣言,而印花和條紋則帶有運(yùn)動(dòng)夾克的半正式風(fēng)格。T恤是不過(guò)時(shí)的,而且因?yàn)槿菀妆pB(yǎng)、舒適和價(jià)格低廉而受到青睞。Credence 2018年3月的一份研究報(bào)告稱,未來(lái)5年內(nèi),印度將成為亞太地區(qū)T恤銷量增長(zhǎng)最快的國(guó)家。

      牛仔類:據(jù)專家預(yù)測(cè),在過(guò)去五年中,印度牛仔類商品的年增長(zhǎng)率為15%,到2023年,其商品總價(jià)值有望達(dá)到5460億盧比。牛仔類服飾是全球增長(zhǎng)最快的類別之一。

      如今,牛仔系列在商店里可以看到一系列的修身、復(fù)古、寬松、水洗等不同風(fēng)格。所有的印度本土和全球品牌,如Pantaloons,H&M,UCB等,都擴(kuò)大了牛仔布的供應(yīng),以滿足其消費(fèi)者的多樣化需求。雖然千禧一代偏愛復(fù)古風(fēng)格,但中年消費(fèi)者更喜歡水洗和修身的風(fēng)格來(lái)保持優(yōu)雅。

      Numero Uno、Gap和H&M等品牌一直在與領(lǐng)先的牛仔生產(chǎn)商Arvind Ltd合作,生產(chǎn)可持續(xù)的牛仔褲。Arvind有限公司的專家說(shuō),用粗斜紋棉布做一條牛仔褲需要70升水,而使用創(chuàng)新技術(shù)將有助于節(jié)約牛仔褲的洗滌用水量。

      其他類別:除上述類別外,各大品牌還通過(guò)運(yùn)動(dòng)休閑、時(shí)尚休閑、民族時(shí)尚等不同的服飾為消費(fèi)者提供個(gè)性化選擇。許多品牌都推出了內(nèi)部品牌,以迎合運(yùn)動(dòng)休閑的外觀。隨著滑板等戶外生活方式運(yùn)動(dòng)、hiphop等舞蹈風(fēng)格以及說(shuō)唱文化的流行,這一趨勢(shì)在許多小城鎮(zhèn)也可以看到。千禧一代認(rèn)同年輕偶像,并渴望模仿他們的風(fēng)格。這種裝扮通常包括寬松或短款T恤、跑鞋和踝靴。

      如今的職場(chǎng)人士穿著時(shí)髦的休閑裝,而在印度,越來(lái)越多的工作場(chǎng)所開始接受更為寬松的著裝要求。這種轉(zhuǎn)變是為了讓千禧一代的上班族保持積極,同時(shí)也為了與印度的天氣保持同步。

      例如,孟買的夏天,男性更喜歡亞麻夾克而不是羊毛混合面料。女性可以選擇棉質(zhì)T恤,搭配短夾克,加上一條裙子或褲子。地鐵里的年輕上班族更愿意嘗試不同的面料和色調(diào)。另一方面,坎普爾和科印巴托雷等較小城市的消費(fèi)者可能會(huì)選擇比較保守的風(fēng)格,但仍希望保持時(shí)尚。

      大碼服裝:這是時(shí)尚產(chǎn)業(yè)中另一個(gè)不斷增長(zhǎng)的領(lǐng)域。Credence的一份報(bào)告指出,2017年,全球大號(hào)女裝市場(chǎng)規(guī)模為1652億美元,在2018年至2026年的預(yù)測(cè)期間,該市場(chǎng)的年復(fù)合增長(zhǎng)率為4.4%。亞太地區(qū)主導(dǎo)了這一市場(chǎng),預(yù)計(jì)未來(lái)幾年將出現(xiàn)類似的趨勢(shì)。

      印度社交網(wǎng)紅

      未來(lái)幾年,技術(shù)和全球化將成為印度最重要的影響因素之一。同樣的道理也適用于時(shí)尚產(chǎn)業(yè)。千禧一代是時(shí)尚行業(yè)的游戲規(guī)則改變者,隨著年輕人成為關(guān)鍵的決策者,時(shí)尚范式的轉(zhuǎn)變是不可避免的。

      對(duì)于有時(shí)尚意識(shí)的人群來(lái)說(shuō),能夠接觸到時(shí)尚的休閑裝是很重要的,這一點(diǎn)從Instagram上的#ootd(每日著裝)帖子就可以看出來(lái)。通過(guò)訪問(wèn)各種社交媒體平臺(tái)和時(shí)尚博客,他們能夠跟上最新的潮流。頻繁更新衣櫥是一種新常態(tài),各大品牌必須緊跟最新潮流,且提供價(jià)格實(shí)惠的產(chǎn)品。

      據(jù)專家稱,十年前,科技是少數(shù)人的專利,在一個(gè)擁有12億人口和4500萬(wàn)互聯(lián)網(wǎng)用戶的國(guó)家里,智能手機(jī)只有500萬(wàn)部。到2018年,這一數(shù)字已分別增至3.55億和4.6億,預(yù)計(jì)到2021年將翻一番,屆時(shí)印度將有9億多消費(fèi)者能夠上網(wǎng)。全渠道和輔助電商將有助于時(shí)尚品牌的成長(zhǎng)。便捷快速的購(gòu)物過(guò)程和結(jié)帳方式是必不可少的。大量的新品牌以及通過(guò)電商提供休閑服裝的老牌企業(yè),必須確保流暢的在線購(gòu)物體驗(yàn)。

      以消費(fèi)者為中心

      印度服裝品牌正變得越來(lái)越以消費(fèi)者為中心。他們積極主動(dòng)地創(chuàng)造參與的機(jī)會(huì),而不僅僅是解決問(wèn)題。消費(fèi)者越來(lái)越?jīng)]有耐心,因?yàn)樗麄兿胍M快接觸到他們發(fā)現(xiàn)的新趨勢(shì)。人們認(rèn)為,傳統(tǒng)品牌會(huì)“自我顛覆”其商業(yè)模式,以跟上新品牌的步伐,以應(yīng)對(duì)品牌忠誠(chéng)度驟降的問(wèn)題,并滿足消費(fèi)者對(duì)新鮮事物日益增長(zhǎng)的需求。從前的春夏秋冬四個(gè)季節(jié)的時(shí)裝周期正逐漸向12個(gè)季節(jié)的周期靠攏,每個(gè)月都會(huì)有新的趨勢(shì)。

      老牌企業(yè)的口號(hào)

      “顧客為王”這句話在今天再貼切不過(guò)了。以消費(fèi)者為中心已經(jīng)導(dǎo)致印度零售商推出了無(wú)數(shù)的忠誠(chéng)計(jì)劃。個(gè)性化和客戶服務(wù)對(duì)一個(gè)品牌的受歡迎程度至關(guān)重要,因?yàn)橄M(fèi)者優(yōu)先考慮購(gòu)物體驗(yàn)和滿意度。

      國(guó)際品牌正密切關(guān)注印度消費(fèi)者的需求。對(duì)于品牌來(lái)說(shuō),了解印度市場(chǎng)及其消費(fèi)者的文化認(rèn)同是至關(guān)重要的。從炫耀性消費(fèi)轉(zhuǎn)向更多以價(jià)值為導(dǎo)向的購(gòu)買,在如今渴望購(gòu)買高端品牌的消費(fèi)者中表現(xiàn)得極為明顯。隨著全球品牌的進(jìn)入,消費(fèi)者對(duì)店鋪設(shè)計(jì)、視覺營(yíng)銷、產(chǎn)品定價(jià)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、營(yíng)銷等方面的要求越來(lái)越高。

    來(lái)源:雨果網(wǎng)  

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