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恰逢集團員工年度調薪，主管領導李副總卻做了如下安排：王實暫不參與原崗位的年度調薪，也暫不做升職后的薪酬調整(因為按集團規定所有新晉人員需經三個月的試用期才給享受相應級別的薪酬福利待遇)，因此，王實被升為經理后工資仍然維持在培訓專員的水平，而他所在部門的眾下屬均一一提升了薪酬水平(由于王實的破格提升，為了安撫部門的其他人，其兩下屬主管的工資還破格大幅提高)，大部分直線下屬的工資水平均超過王實;三個月后，王實的工資進行了調整，水平也僅與下屬主管的水平相持，是集團所有同級經理中工資最低的。
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