米國博物館は試験を受けるために命を懸けている。

5月18日の國際博物館の日に、ユネスコと國際博物館協會が発表した研究報告によると、新冠の疫病の影響で、世界の8.5萬の博物館はすでに続々と異なった時間帯に閉鎖され、全體の90%を占めています。そのうち、13%近くの博物館は永久に卒業するかもしれません。

今年3月初めから、米國各地の博物館は閉鎖を余儀なくされました。ほとんどの博物館は數日間で閉店の掲示を出さざるを得ません。誰が考えていましたか？このポーズは今までもう二ヶ月以上です。各博物館は疫病の狀況に応じて最新の狀況を調整し、緊急対応策を見直す必要があります。無期限休業の場合、どのように所蔵品と場所をケアし、同時に従業員の健康を確保しますか？チケット、小売、フィールドレンタルなど他の収入源がない場合、博物館の日常の維持をどうやってサポートしますか？萬一経営が行き詰まったら、展示品はどこに流れますか？すべての問題は博物館の管理経営にとって、大きな試験です。

寂しい150歳の誕生日

ニューヨークのメトロポリタン蕓術博物館（以下、メトロポリタン博物館）が8月中旬以降に再開すると発表しました。発生期のニューヨークの博物館の風向計として、大都會博物館は3月12日から閉館します。7月1日から再開する予定です。現在、大都會博物館では年內のすべての案內、フォーラム、コンサート及びその他の活動も一緒にキャンセルされ、主に一連のオンラインガイド活動によって公衆と連絡を維持しています。

今年4月13日は大都市博物館の150周年記念日です。例年に比べ、今年の博物館は閑散としていますが、博物館の従業員は閑散としていません。Carlolyn Riccarldelliは新しい仕事を獲得して任命された四人の主要従業員の一人です。停頓期間中、大都會博物館にある膨大な博物館の検査、保護、貯蔵の仕事を擔當しています。CarlolynはArtnetに対して、「はるか前の閉館期間に、このまま展示品を置いてはいけません。彼らに必要な検査をしてください。」これらの作業員は展示品の安全と保管施設を検査し、漏洩監視カメラを見て、展示品が害蟲や溫度、濕度の変化の影響を受けていないことを確認します。仕事以外にも、Carlolynは大都會博物館で1871年に購入された作品を鑑賞しています。これはAnthony van Dykeの描いた名畫です。この絵は蕓術家がシチリアにいた時にパレルモで発生したペスト事件を記録するために作られたもので、地元の人たちは、守護神の聖ロサリが疫病の発生時にこの都市をかばってくれたからこそ、人々が災難を免れたと考えています。「私は宗教を信じませんが、彼女をじっと見ています。」「彼女は疫病の中でパレルモを守ってくれた人です。今はこの絵を鑑賞する時です。」

資金は生命線である

ほぼ一夜にして、過去數十年、さらには何十年も停止していない世界各地の展示が無期限延期されています。航空便の日程が波及し、博物館の蔵品が世界各地に座礁し、返還予定日が一つも確定していない。フィラデルフィアのペンシルバニア美術學院のBrooke Davis Andeson院長は「このすべての発生は速すぎて、博物館はもともと周知の『遅い性質』機構で、更にどうしたらいいかわからない」と話しています。すべてが停止している場合、博物館の「命」を維持するための資金問題に最も火がつく。

政府の補助金を受けているヨーロッパの同業者に比べ、主にチケットや慈善の寄付で暮らしている米國博物館の影響は大きい。米國博物館連盟（AAM）の調査データによると、米國の博物館の3分の1近くは疫病が発生する前にすでに赤字になっていたり、赤字に近い狀態にあり、疫病が終わった後、3分の1近くの博物館や恒久的に閉店しています。チケット、館內レストランの収入と活動場の賃貸は博物館に30%の収入をもたらしますが、機構が閉店している間に、この部分の収入はきっと赤信號になります。また、SMUアートデータコンサルティング會社のZannie Vossは、2016年の調査によると、一般博物館は日常的に1.5ヶ月の運営資金しか殘していないことを明らかにしました。このデータは博物館が2ヶ月間の収入が全くないことによる厳しい結果を物語っています。

今回の大流行は、時機到來にも手を焼く。一般的に各博物館の機関は春に大型の資金調達活動を行うので、4月は蕓術界の「盛大な祝祭」と呼ばれることが多いです。しかし、今年の活動の多くは急ブレーキをかけて、資金調達の狀況はすでに非常に悪いです。そのほか、大規模な博物館の機関は名聲と資源がより優れていますので、以前の資金調達活動の中でよく「勝ち組食い」があり、より多くの運営資金を集めることができます。小型博物館は比較的弱いです。疫病の解媒の下では、小型博物館こそが、援助の手を差し伸べてくれる人を必要としていますが、善玉の安定と有効利用を考慮して、このような不公平な現象がさらに激化しています。ニューヨークKitchen博物館首席策展のTim Greffin氏は「10年間、私たちは大小の博物館機構が市場化のスクリーニング、淘汰と統合を経験しているのを見てきました。疫病はこのすべてを極めていくと信じています。」

今回の疫病がもたらした経済恐慌は2008年の経済危機とあまり変わらないという見方があるが、これも「第一弾」で済むという事実ではない。2008年の経済危機の時、各大きい博物館の機関は爭って福祉を組織して競売にかけて、低価のレンタル活動の空間、毎年催した展覧の數量を減らして、そして更に多く博物館の元からある博物館のチベットに頼って高価なチベット品の貸付ではありませんて展示に來て、ひとまとまりのスタートラインの“コンビネーション拳法”を打ち出しました。しかし、今年の狀況については、ウォーカー蕓術センターの元主任Olga Viso氏は、「上述のすべてのソース?ストリームのバッファリング方法は、さらには備蓄と運用可能な資金さえ、多くの機関の中ですでに使い果たしている」と述べました。彼は言いました。「そうでなければ、私たちは今日まで生きられません。」

彼は救いますか？自分を救う？

金融危機や激動に直面する博物館機構を支援するため、米蕓術博物館館長協會（AAMD）は今週、一連の決議を採択し、博物館機構が今後2年間の間、制限された資金を使って一時休業期間の運営費を支払うことができるようにした。また、いくつかの博物館では、支援者の意見を求めています。寄付金の使用制限を緩和することで、日常運営のコストを支払うことができます。ダラスのナシェル彫刻センターの責任者ジェレミー?Sterickさんは、彼の長期寄付者から電話がありました。彼は彫刻センターで止まっている間にアルバイトの従業員に給料を支払ったかどうかと聞きました。

また、大都市博物館は3月24日、インターネット上で「國會の文化圏保存」（CongressSaveCulture）の提唱を開始し、連邦救済金を非営利文博機構に送信することを提案し、金融リスクの中にある蕓術機構に対して40億ドルを注ぎ込み、國會で可決された2兆ドルの刺激策の一環として提案した。メトロポリタン博物館の総裁兼CEOのDaniel Weiss氏は聲明で、「文博組織が重要なのは、蕓術が生活に価値をもたらしただけでなく、これらの機関が観光業を推進し、雇用を創出したからです。文博機構と従業員の政府救済に対する需要を過小評価してはいけない。

博物館が倒産の危機に瀕している場合、一部の博物館は収蔵品の競売で生存を維持するという。3年前、マサチューセッツ州にあるバークシャー博物館は20件以上のコレクションをソブリーに渡しました。最終的に5300萬ドルの収入を収めて、そのリニューアル計畫と今後の運営に必要な6000萬ドルのコストをサポートします。國際博物館理事會のPeter Keller理事長はニューヨークタイムズ紙に対し、「最終的に博物館が完全につぶれたら、國際的には當分通用する処理博物館が崩壊する善後基準はない」と述べました。フランスは國の収蔵品に対して「販売不可」と表示していますが、オランダの「博物館文物出資ガイド」は収蔵品を點検し、贈答品を寄付者に返し、政府が出資して購入した蔵品は他のオランダ博物館などに提供します。ヨーロッパ博物館組織のネット事務総長ジュリア?パネルはまた、博物館は単獨のコレクションの保管場所ではなく、一部の博物館の蔵品の間にはまだ連絡があり、もしお互いの間が取り壊されたり売卻されたりすれば、蔵品が共同で構成された歴史的な文脈や欠落に直面すると指摘しています。

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