流行の下で、服裝ブランドのモデルチェンジの道はどうやって行けばいいですか?
今、國(guó)內(nèi)の新冠の疫病狀況の予防とコントロール戦爭(zhēng)はすでにだんだん終わりに向かっています。湖北武漢を含む各省市は続々と再生産しています。各地の政府は多くの措置を取って消費(fèi)を促進(jìn)していますが、疫病の影響は依然として各業(yè)種に影響を及ぼしています。特に服裝業(yè)種顧客の流量の減少、需要の減少と販売量の減少の現(xiàn)狀に直面して、多くのブランドは苦境の中で苦しい生活を送っています。一部のブランドは積極的に転換して、損失を最小限に抑えることを目指しています。
売上高の減少の増分が鈍化し、疫病の発生狀況は黒白鳥の影響が深遠(yuǎn)である。
先日、メンズブランドのリウ氏は運(yùn)営公告で、新型の冠狀ウイルスの疫病の影響で、ブランドの2020年第1四半期の売上高は前年同期比40%から45%まで下がり、この狀況は秋冬まで続くかもしれないと述べました。2019年には、利郎は年間利益の三連増を?qū)g現(xiàn)し、アパレル業(yè)界の成長(zhǎng)速度が全體的に緩やかな環(huán)境下で安定した成長(zhǎng)を維持しています。
日本のファストファッション大手、ユニクロ(ユニクロ)のファーストリテイリング?グループも、2020年度(2020年8月まで)の純利益は前年同期比40%減の見込みで、収益と利益の両方が減少すると発表しました。その原因を追求して、新冠のウィルスが韓國(guó)と大中華の地區(qū)の収益とあふれ出る利益をもたらすのが大幅に下がるためです。
革企業(yè)の萬(wàn)里馬も、第一四半期の純利益の損失は3000萬(wàn)元を超え、前年同期の損失より拡大したと発表した。
紡織服裝業(yè)にとっても、疫病の影響は非常に大きいです。データによると、2020年2月1日から3月17日までに、中國(guó)では10萬(wàn)社の紡織服裝類の製造と卸売小売類企業(yè)が新たに増加し、2019年同期には、この數(shù)字は21萬(wàn)を超え、同50.9%下落した。
紳士服、婦人服、下著、靴のバッグ、売上高の減少、成長(zhǎng)率の減速は、2020年第1四半期の通常の狀態(tài)になります。世界的な疫病の影響を受けて、このような不利な狀況は依然として続いている形跡があります。このような狀況の下で、製品を更新して、ルートを開拓して、積極的にブランドの救済の方式の1つに転換して、電気商、生放送、小さいプログラムもブランドの発展の突破點(diǎn)になります。
電商に身を投げて生放送を遊んで、紳士服のブランドのモデルチェンジの道
電商生放送では、「男のたんす」の海瀾之家の成功が賞賛されています。4月3日、海瀾之家の5大IPシリーズが生放送で発表されました。グループの周立宸総裁は生放送中に、生放送中の消費(fèi)者にクーポンなどのサービスを提供した。終了時(shí)には総流量300萬(wàn)本、IPシリーズの全チャネルで4000萬(wàn)本を突破した。
また、ブルース?リーの提攜シリーズは5大IPの中の宣伝ポイントとして、思いがけない勢(shì)いでスクリーンショットを誘発しました。ブルース?リーの生誕80周年に當(dāng)たり、海瀾の家ブランドとの連名提攜により、かつての「カンフー王」が再び魅力を解放し、民族ブランドと民族英雄の精神的な融合を見せた。
より良い宣伝効果を達(dá)成するために、海瀾之家は最近「最もヒットしている」人気者、UFC草級(jí)世界チャンピオンの張偉麗さんを誘って協(xié)力している連名シリーズです。消費(fèi)者にとって、女性が男裝の商品を支持するのは珍しくなくて、八角のかごの中で王の張偉麗と李小龍の武術(shù)の精神の高さが一致するのは討論の話題に値するのです。
ブランドのマーケティングから生放送まで商品を持って、この一連の活動(dòng)はシームレスにつながって、熱を高値に推し進(jìn)めて、海瀾の家に流量を販売量に転化させて、利潤(rùn)と口コミのウィンウィンを?qū)g現(xiàn)します。
國(guó)民的メンズブランドの七匹狼もデジタル化の変革を加速している。2019年、七匹狼は15日間で400店舗に同期してオンラインしました。今年3月、七匹狼のプログラムは重量挙げゲストの李淑君を迎えました。1時(shí)間以內(nèi)に、CEOと設(shè)計(jì)監(jiān)督がキャスターに変身し、チャット、抽選、プレゼントなどを通じて消費(fèi)者と交流し、オンラインインタラクティブ総數(shù)は13萬(wàn)を超え、生放送間には100萬(wàn)を超えた。
今、七匹狼はいくつかのアナウンサーと協(xié)力して、小さいプログラム、生放送などの方式を通じて新型の社交ルートを配置することを試みています。この方式の投入はより小さくて、いつでも更新しやすくて、変化しやすくて、ブランドが業(yè)界で変化を生む同時(shí)に自身の転換を加速して、デジタル化の改革を?qū)g現(xiàn)することに役立ちます。
2019年にラインとラインの下でブランドが発展したツイン馬車といえば、2020年の疫病はオンライン消費(fèi)を習(xí)慣にします。ブランドにとって、オンライン発展をしっかりつかんでこそ、市場(chǎng)に落ちないことができます。
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