臺(tái)灣紡織業(yè)のべトナム投資熱成衣工場(chǎng)交配棒工場(chǎng)

紡績(jī)業(yè)者の儒鴻さんはインドネシアで新生産基地を作ります。紡績(jī)工場(chǎng)がベトナム熱に投資して熱が下がると思っていましたが、審査會(huì)の統(tǒng)計(jì)によると、紡織業(yè)は2019年にベトナムに行った総投資額は83.4萬(wàn)ドルで、過(guò)去4番目の記録を作りました。

業(yè)界関係者の分析によると、米中貿(mào)易戦が始まる前に、臺(tái)灣紡績(jī)工場(chǎng)はすでに先を爭(zhēng)ってベトナムを配置していました。予測(cè)能力があるのではなく、現(xiàn)地の人口ボーナスと安い給料が気に入っています。

しかし、ユチョンは2019年9月に突然資源をインドネシアに移すと発表しました。3年間で新たな生産拠點(diǎn)を作るつもりです。ベトナムの投資ブームは儒鴻によって投資の風(fēng)向きが変わると思いましたが、経済部の投資審査會(huì)の統(tǒng)計(jì)によると、「紡績(jī)業(yè)」と「出來(lái)合い服飾品製造業(yè)」の二つの項(xiàng)目の合計(jì)で、臺(tái)灣からの紡績(jī)投資額は83.4萬(wàn)ドルで、16.8%減となりましたが、2016年の1.39億ドル、2018年の1億ドル、2008年の8779.7萬(wàn)ドルだけです。

投資ポートフォリオをよく見(jiàn)てみると、衣類(lèi)製造業(yè)の昨年度の投資額は13322萬(wàn)ドルで、全體の紡績(jī)投資額の割合は15.8%しかないです。

歴史データによると、2014-2016年の完成品工場(chǎng)の紡績(jī)投資は3-4割を占め、2013年は7割に達(dá)しています。過(guò)去の下流の成衣業(yè)はベトナムの主力で、今は紡績(jī)の上流のサプライチェーンに転じています。投資先リストを見(jiàn)ると、極東新、綿春、得力、興採(cǎi)など有名なメーカーが多いです。

その中の極東新はその一貫化のモードを脅して、去年ニットの布地工場(chǎng)は2期の生産能力を出すつもりです。昨年のベトナムへの投資は累計(jì)で1360萬(wàn)ドルに達(dá)し、興収も1000萬(wàn)ドルの増資を発表しました。

臺(tái)灣の前5大ニット布地工場(chǎng)の綿春総経理の郭豊年氏は、今後2年間で3000萬(wàn)ドルを投入してベトナムの生産ラインを拡充する計(jì)畫(huà)を明らかにしました。郭豊年氏はさらに、綿春の臺(tái)灣とベトナムでの生産能力の比重は7:3で、2021年には1:1に調(diào)整し、つまりベトナムでの生産能力の大幅な増加を目指しています。

上記のメーカーは布地の増?jiān)O(shè)が多く、業(yè)界ではこのウエトナムの投資熱を分析しています。布地工場(chǎng)はすでに既製服工場(chǎng)から棒をつないでいます。

儒鴻會(huì)長(zhǎng)の洪鎮(zhèn)海は過(guò)去にべトナムの投資條件についてコメントし、労働力が密集している業(yè)界であれば、「死を待つしかない」と述べた。現(xiàn)地の労働不足問(wèn)題が深刻で、賃金の上昇は現(xiàn)地政府の公告よりはるかに高いという。

つまり、仕事不足と給料の二大圧力は、成衣工場(chǎng)に生産能力の拡大を促すなら、必ず外に開(kāi)拓しなければならないということです。しかし、今は布地工場(chǎng)はベトナムに行きたいです。郭豊年分析では、布地工場(chǎng)の必要人員は既製服工場(chǎng)に及ばないです。の負(fù)のインパクトは比較的小さい。

ある布工場(chǎng)業(yè)者は、消費(fèi)市場(chǎng)の変化が激しく、ブランドのお客さんが早く爭(zhēng)わなければならないと指摘しています。製品を快速に棚に上げたり、モデルを交換したりして、滯貨リスクや在庫(kù)コストを下げることができます。