疫病の下で買い物する人が激減しました。ファッション業界はどう対応しますか？

飲食業、観光業が明らかに疫病の影響で停滯した時、服裝と化粧品業も苦境に直面しています。

全國の労働回復が遅れている狀況はファッション企業の新年度の生産、上新と出荷計畫を混亂させました。そして各地の政府、コミュニティが住民の旅行に対する制限に従って、これから長い間、ショッピング人數は谷間にあり続け、直接に実體店の収入に影響します。

疫病がなくなり、期間中に買い占めた大量の在庫は商品の良性回転に影響を與え続けます。

これは2019年にもともと全體的に軟弱な靴服市場に対して、2020年の収益回復に対して保守的な態度を持たせます。今回の疫病はファッション企業の持久戦となる見通しです。

いくつかのアパレル企業、電子商取引會社及びデパートの現狀及び対応措置を解いた後、インターフェイスファッションは、大型企業より目下の難點は主にオフラインであり、売上高は店舗の賃貸料と人力雇用に対する消費を回復できないことを発見しました。エレクトビジネス、中小企業、獨立デザイナーブランドは重すぎる実體店の配置がないため、比較的に柔軟で、業績損失も大企業ほど深刻ではないが、それらは生産能力が不足しているため、新しい周波數とデザインを簡素化しなければならない。

上海の服裝のブランドLulual waysは全國に250店を超える店があります。創始者の王氷さんはインタフェースのファッションに対して、1月に疫病が発生してから、ラインの下にはほとんど収入がありません。我々のブランド小売企業にとって、この疫病はほとんど壊滅的な打撃です。

圧力は直接商品、家賃と人力から発生します。

今年の春節は早いので、多くの小売店が早めに新商品を生産し始めました。王氷さんによると、いくつかのアパレル企業はすでに70%の注文を完了して、大量の資金を費やしていますが、これから數ヶ月の売り上げはまったく補えません。閉店していない店舗はまだ従業員が維持しているため、店舗の賃貸料や従業員の賃金の支出も避けられない。

王氷は多くのアパレル企業と上流サプライチェーンにとって、下落傾向の業界環境の中でこの2つのハード支出を維持したいのですが、せいぜい3ヶ月を超えないと維持できないと予想しています。

小売業の圧力を共同で緩和するために、國內に萬達、華潤の土地購入と龍湖など約20社の不動産企業がデパートの取引先に援助の手を差し伸べ、賃料の減免を積極的に打ち出しました。今回のレンタル免除の潮の中では、ほとんどが家賃の半分、小部分は全部免除されています。

王氷さんはオーナーのこの決定に感謝していますが、長い戦爭にとっては焼け石に水だと認めなければなりません。彼は、もし數ヶ月以內の小売狀況がまだ好転していないなら、家主は固定家賃の下で契約期間を延長する案を受け入れることができると考えています。

両者の間の協定は疫病狀況によっては段階的に調整されるかもしれませんが、當面は短期的な賃借削減はオーナーの最大の誠意に見えます。

不動産會社の中祥泰富が今回出した戦略は協力業者のために半月分の家賃を免除することです。同社のショッピングセンター貴陽ヘントシティプラザの曹叡社長は、「舊正月は毎年最高の業績を収めているが、今回は家賃免除でデパートに大きな損失をもたらした」とインタフェースファッションに語った。

2月9日にハントシティプラザが再開されます。曹叡は材料に依存する飲食ブランドが物流の減速などで同時にオープンするとは限りません。開業後、デパート側もしばらくイベントや宣伝を中止します。「商店とデパートはこの時もっとコミュニケーションを取るべきです。」

太古の不動産については、最近の大規模な國民の祝賀行事の廃止や、事業者自身の都合に応じた営業時間の円滑な手配などを含めた最高レベルの緊急対応策を開始したという。賃貸料については、さまざまな取引先の業態と需要に応じて減免方案を制定し、具體的な詳細は取引先とコミュニケーションしている。

また、デパートだけでなく、アパレル企業や代理店も難関を乗り越える必要があります。

王氷によると、これまで多くの代理店がLulual waysから注文しました。疫病が発生した後、すでに生産された4月の代理店の注文を自分で受けます。実は私たちはもともと利益を得ることができましたが、この決定は會社に1500萬円を多く使わせます。代理店が欠損したら、私達は將來も出口がないからです。栄えると共に損をする。チェーン全體で私たちは自分の最大の努力をしました。」

Lulual waysも工場への注文數を調整しました。まだ注文していない元の計畫數量を縮小してコストをコントロールします。この時間內にオンラインで増収することを強調して、実體の店の方面は微信のマーケティング、微商城と生放送などの非接觸式のマーケティング戦略を展開します。

楽観的には、4月末には明らかな反発があるかもしれません。王氷さんは言います。

Lulual waysと同じようにライン下のブランドに依存しています。この時に期待を寄せてオンラインで成長します。

九牧王側はインタフェースのファッションについて、最近の経営戦略の調整はオンライン販売を強化し、注文してから24時間以內に順豊になる措置を実施すると表明しました。太平鳥もまた、仕事の重點を全ルートの販売とフレキシブルなサプライチェーンの向上に置いて、オンラインショッピングモールの春季割引、オンライン中継などのマルチ販売モードを開いて、ファンを招待します。

オンラインで発信された広州美化粧ブランドの完璧な日記にとって、オフラインの影響は全體の売上に明らかに阻害されにくいかもしれません。でも、普段は新しいスピードが速くて、生産量が多い習慣がこの時點ではなかなか続けられません。

完璧な日記の面では、インタフェースのファッションについて、工場の再稼働を遅らせ、労働者の不足は一部の製品の供給不足を招き、続いてブランドの日常販売と3月に予定されていた大規模な活動に影響を與えると述べました。物流にも遅れがあります。

2019年は完全日記開拓線下市場の一年で、昨年12月25日までに36店舗の直営店をオープンしました。最近のオフラインの手配について、完璧な日記は柔軟に配線して営業ドアを停止する従業員を調整し、オンラインサービスをサポートして、オンライン業務の正常な運行を保証すると表しています。

疫病に関する小売業の打撃について、完璧な日記の見方は楽観的である。同社によると、2003年の新型肺炎の発生期には、食料品などの必選消費の伸びが最も安定しており、オプション消費における化粧品の伸びはほぼ安定している。だから業界が衝撃を受けても、企業が難しく、悲観的になるべきではない。

これらの大中型ファッション企業に比べて、デザイナーブランド、バイヤーなどの小型ファッション企業の柔軟性が高いです。

上海ファッションデザインスタジオの擔當者のニニさんはインタフェースのファッションに対して、現在最大の問題は計畫通りに仕事を再開できないことです。起工時間はサプライヤーの復工時間と園區事務室の有効時間を參照してください。また、2月末に予定されていたオフラインイベントもキャンセルされました。

このアトリエは3月末に上海ファッションウィークに參加する予定です。春節前にすでに一部の新シリーズのサンプルを生産しましたが、新シリーズの全體はまだ設計されていません。「工場と園區が2月10日に復員できれば、殘りの設計、サンプル生産は追いつけます。」ニニが言いました。

彼女とチームはもう節前にWeChatの手続きを作りました。その後の対応ライン下の小売弱の措置としてもいいかもしれませんが、疫病が続けば、出荷と物流の問題が発生します。

デザイナーブランドの集合店Labelchood蕾虎創始者劉馨遠はインタフェースファッションに対して、デザイナーブランドの體格が小さく、祝日期間中は貓店が営業しないため、現在見ている影響はまだ顕著ではないと述べました。

Labelhold蕾虎の4つの実體店は2月3日から9日までオンライン営業を行い、2月10日にオフラインで開業する予定です。劉馨遙氏は、疫病の発生は消費者の願望に対する抑制が四、五月まで続くと予想しています。

彼女の知る限りでは、多くのデザイナーブランドはサプライチェーンにおいてコントロールできるということです。いくつかのブランドはすでに春節前に商品を生産し終わりました。一部のデザイナーは小型工房を共用します。

工場と物流の運営が遅れていると、直接に服裝企業自身のリズムに影響します。オンラインブランドは実體店舗の家賃圧力を負擔しなくてもいいです。

婦人服のオンラインブランドSuperrは2月から3月までのすべての新商品の撮影、注文と大部分の生産任務を完成しましたが、創始者の王菁はいつになったら正常に回復するか予想できません。

Superrの二人の版師は現在上海に帰る日を確定できません。ファブリック補助材料と工蕓開発サプライヤーたちも短い時間で正常に運営できなくなり、新型の開発が停滯しています。一週間前に、王菁は三月末に上海ファッションウィークで新シリーズを発表する計畫を一時的にキャンセルすることにしました。

「従業員が早く正常な通勤プロセスを回復することを望んでいません。毎日の交通往復と室內の集合作業は感染リスクが高いですから」彼女はインターフェースファッションについて話した。

杭州の婦人服電気會社の運営責任者の小風さんもインタフェースのファッションに対して、新しい日付と活動に大きな影響を與えたと言いました。「天貓の公式活動は延期またはキャンセルされました。まだタオバオはありません。」

現在、同社のオンラインストアでは、2月18日の春の新イベントはキャンセルされませんが、2月20日に3月8日のイベントの撮影を予定していますが、全員の再稼働が遅れているため、正常には行われません。

小風さんによると、元の會社のネットショップは週に二回、今は週に一回のペースで2月10日まで仕事を再開します。新しいSKUと現物の數量はいずれも減少します。

彼は物流は時効が保証されていないので、消費者の服を買う意欲が鈍ります。

しかし、疫病発生以來、ネットショップの業績はあまり落ちていません。その後の業績については楽観的です。「往年は電気屋さんがお正月には普通に販売していました。全部正月十六から回復しました。」