東方國際：どうやって「一帯一路」の実踐の中で企業(yè)転換の道を模索しますか？

10月17日、注目されている2019中國紡織業(yè)「一帯一路」大會は中國紡織重鎮(zhèn)江蘇盛沢で盛大に開催され、24の國と地域から600人余りの紡織服裝業(yè)界の同僚が一堂に會し、紡績産業(yè)「一帯一路」の協(xié)力発展の大計を商しました。


大會の現(xiàn)場では、東方國際（集団）有限公司の児童継生會長が「一帯一路」の実踐の中で企業(yè)改革の転換発展を?qū)g現(xiàn)すると発表しました。


會議の間、子供はメディアのインタビューを受けました。子供の後継生によると、中國の紡織者は世界の紡績産業(yè)の発展方向と勢いをはっきりさせるべきで、大きな視野、大局と大心があり、我が國の「紡織大國」から「紡織強國」への推進にもっと大きな貢獻をするべきだということです。


共同で「一帯一路」を建設する提案は世界経済の成長のために新たな空間を切り開いただけではなく、國際貿(mào)易と投資のために新たなプラットフォームを構築し、さらに伝統(tǒng)的な紡織服裝産業(yè)のモデルチェンジアップ、國際化に向けて、國際資源の整合を行うために最適な機會を提供しました。児童継生によると、40年の改革開放により、中國紡織服裝業(yè)は空前の発展を遂げ、數(shù)多くの優(yōu)良な紡織服裝企業(yè)が大衆(zhòng)の視野に入り、多くの中國紡織技術とセットサービスも世界紡織服裝産業(yè)の発展に絶えず支持を提供している。現(xiàn)在、「一帯一路」を支點とする次の産業(yè)改革は、中國の紡織服裝企業(yè)の多くが再びより高い姿で、多國籍企業(yè)の新たな位置づけで世界の舞臺に貢獻していくことになります。


児童継生にとって、今回の大會のテーマの一つである「融合連鎖」は、実質(zhì)的に新たな要素を賦與し、時空と既存の基礎を再配置し、企業(yè)の核心能力を再度飛躍させる過程である。彼は、中國はすでにその名に恥じない世界の紡績大國になりましたが、私達もはっきりと全世界の紡織服裝価値チェーンのハイエンド環(huán)節(jié)を認識しなければなりません。「一帯一路」沿線の國家と地區(qū)の紡織服裝の原料資源が豊富で、労働力のコストが低く、市場の需要が大きく、二國間ひいては多國間の生産能力協(xié)力は中國紡織服裝企業(yè)が國際貿(mào)易摩擦に効果的に対応し、産業(yè)チェーンを延長し、価値チェーンを向上させ、より多くの能力を蓄積して、より高い品質(zhì)の発展を?qū)g現(xiàn)することに役立ちます。


現(xiàn)在、グローバル紡織産業(yè)チェーン、サプライチェーンと価値チェーンが深く入り交じり、産業(yè)配置、分業(yè)が再構築されています。子供継生の提案は、中國企業(yè)にとって、自分が全世界の紡績産業(yè)チェーン、サプライチェーン、価値チェーンの中の戦略的位置づけを確定し、アップグレードのモデルを考え、「一帯一路」の國際協(xié)力を通じて、産業(yè)チェーン、サプライチェーンと価値チェーンの配置の最適化を?qū)g現(xiàn)します。東南アジア諸國は地理的に近く、文化的にも通じ、産業(yè)の相補的な優(yōu)位性が明らかで、中國紡織服裝産業(yè)との間に大きな協(xié)力空間があり、競爭機會もあります。そのため、中國紡織服裝産業(yè)はいくつかの高い技術水準の基礎環(huán)節(jié)または労働密集環(huán)節(jié)を東南アジアに移すことができます。注文書を通じて東南アジアの産業(yè)、生産能力の優(yōu)位性と能力を一體化し、世界から輸入し、岸貿(mào)易の発展を行います。


東方國際グループは再編以來、紡績産業(yè)の全価値チェーン、全要素、全優(yōu)勢の集積を通じて、「アフリカ資源、歐米知能、アジア製造、中國集積、全世界販売」の國際分業(yè)配置體系を初歩的に形成しました。


東方國際集団の近年の産業(yè)構造の主要な取り組みについて言及した時、子供は三點に言及しました。


第一に、伝統(tǒng)的な労働集約型紡績工業(yè)のファッション紡績産業(yè)への転換を推進することに力を入れている。東方國際グループの傘下には82年の歴史を持つ中國の肌著リーダーブランド「三銃」があり、國內(nèi)に3000のブランド小売端末を持ち、製品は世界65カ國に販売されている。今年9月、「三銃」ブランドは初めて海外に出て、ニューヨークのファッションウィークに素晴らしいデビューを果たしました。


第二に、東方國際集団の核心能力とハイエンド技術をめぐって買収を強化し、アジア第一、世界第二の自動車內(nèi)裝、世界第二のファッションバッグ、世界第四のセーター製造能力を形成しました。世界第二の自動車內(nèi)裝メーカーとして、グループは56の自動車下著製造工場、4つの研究開発センターを持っています。ファッションバッグ製造分野で、グループは長期にわたりグッチ、アディダスなど世界的に有名なブランドに生産サービスを提供しています。


第三に、綿を重點とし、一、二、三産業(yè)を通じて、綿、綿花、紡績糸、布地、衣類販売の産業(yè)チェーンを構築し、「田頭から簞笥まで」のファッション紡績産業(yè)のモデルチェンジアップの発展道を踏み出しました。原料端において、新疆を橋頭堡とし、東アジア綿、紡糸の輸入業(yè)務サプライチェーンを深く耕し、上海國際綿取引センターを創(chuàng)建し、連攜して核心競爭力を形成する。生産においては、エチオピア、コートジボワールなどアフリカ國家を重點として、綿、ニットからデニムまでの産業(yè)チェーンを積極的に配置しています。ファッション産業(yè)の「田頭からタンス」戦略が現(xiàn)実になりつつある。また、中國國際輸入博覧會に積極的に參加してサービスすることで、「展」と「販売」を全力で推進し、輸入業(yè)務を大いに開拓し、輸出入連動、內(nèi)対外貿(mào)易連動を推進し、「B 2 B+B 2 C」と連動する。グループは海外から仕入れ、中國國內(nèi)に貯蔵する全供給ルート、全価値チェーンの集積能力を初歩的に形成しました。


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中國の紡績?nèi)摔洗螭室曇啊⒋螭蕵嬙欷却螭市膜虺证盲啤⑹澜缂徔棶b業(yè)の発展方向と勢いをはっきりと把握しなければなりません。


——子役


」