破産清算、1.2萬(wàn)人が職を失い、インド最大の紡績(jī)工場(chǎng)が倒産しました。

インドの公式メディアによると、最大の織物メーカーのアロック工業(yè)は破産手続きを提出され、清算される可能性があるという。公共金融機(jī)関や個(gè)人投資家を含む約2.05萬(wàn)株の株主が、會(huì)社の倒産寸前の損失をにらんでいる。


アロック業(yè)務(wù)は紡績(jī)、織布、仕立ての三つの紡績(jī)技術(shù)チェーンに関連し、人員規(guī)模、生産設(shè)備もインドの同業(yè)界レベルをリードしています。インドの総合実力ランキングの上位數(shù)の紡績(jī)企業(yè)の一つです。2017年3月31日現(xiàn)在、アロックは11759名のフルタイム従業(yè)員を有しており、規(guī)模はかなり大きいです。企業(yè)が倒産すれば、1.2萬(wàn)人近くが職を失うことになります。


様々な要因によって、中國(guó)の紡績(jī)捺染業(yè)の競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位は弱まりました。インド、ベトナム、パキスタンなどの紡績(jī)企業(yè)は勢(shì)いよく発展しています。特にインドは労働力のコストが低く、安価な労働力が豊富で、気候條件が適切で、綿、麻の成長(zhǎng)に適しています。アメリカ、EU、日本などのインド市場(chǎng)の全面開放など、多方面の優(yōu)位を占めています。アロックはまさに発展のチャンスを摑んで、一歩一歩成長(zhǎng)して、インドの紡績(jī)ブランド企業(yè)になりました。では、アロックはなぜ破産清算まで落ちぶれたのですか？


業(yè)界関係者によると、アロックはインドの紡績(jī)業(yè)の縮図であり、インドや中國(guó)の紡績(jī)企業(yè)の倒産に警鐘を鳴らしたという。


生産コストが高止まりしており、紡績(jī)企業(yè)の発展が制限されている。


インドは労働力が安く、原料が優(yōu)れていますが、生産コストは依然として高い地位にあります。その紡績(jī)機(jī)のプレートの発展が遅れていて、設(shè)備の多くは海外から導(dǎo)入され、輸入コストが高いです。電力不足が深刻なため、その電力コストは他の國(guó)よりはるかに高いです。國(guó)內(nèi)ではまだ高速で便利な交通網(wǎng)が形成されていません。また、この二年間、地元政府も環(huán)境問(wèn)題を重視し始め、紡績(jī)企業(yè)の発展が制限されました。


戦略的発展意識(shí)に乏しく、規(guī)模経済を形成していない。


インドの紡績(jī)業(yè)界の競(jìng)爭(zhēng)は非常に激しく、特に上流企業(yè)の間では、戦略的発展意識(shí)が欠けているため、しばしば「価格戦」をして、利潤(rùn)がひどく押されて、多くの企業(yè)が倒産し、業(yè)界の投資意欲もますます弱くなっています。中小企業(yè)が大多數(shù)を占めており、ガイドが不足しているため、規(guī)模経済を形成しておらず、リスクに対する抵抗力が弱い。


労働力全體の素質(zhì)は低く、企業(yè)は革新能力に欠けている。


科學(xué)技術(shù)の革新が日に日に重要な狀況の下で、インドの労働力は安いですが、全體の素質(zhì)は低く、技術(shù)者が不足しています。紡績(jī)企業(yè)は企業(yè)の革新性を高められないと、新技術(shù)、新製品の開発と研究ができなくなり、淘汰されやすくなります。


このことから、アロックの破産はインド経済の大きな環(huán)境と密接に関係していることが分かります。大企業(yè)にとって、完璧な紡績(jī)チェーン、良い環(huán)境、豊富な原料資源、長(zhǎng)期的に蓄積された技術(shù)実力、高素質(zhì)の紡績(jī)?nèi)藛Tとマーケティング専門チームは欠かせません。


これはイノベーションがないと必ず死ぬ時(shí)代です。伝統(tǒng)的な紡績(jī)業(yè)は絶えず革新し、新製品、新技術(shù)を使って市場(chǎng)を占有することができます。日に日にグローバル化と開放的な紡績(jī)市場(chǎng)に直面して、どの國(guó)、どの紡績(jī)企業(yè)もチャンスと挑戦に直面しています。今後數(shù)年間、海外でも國(guó)內(nèi)でも、業(yè)界のシャッフルスピードはますます速くなります。