國(guó)內(nèi)女裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，女裝企業(yè)加速質(zhì)變

6月26日，朗姿股份公告稱，擬以6.96億元轉(zhuǎn)讓朗姿韓亞資管42%股份與蕪湖德臻，蕪湖德臻是公司實(shí)控人申?yáng)|日、申今花兄妹旗下的全資控股公司，交易完成后公司的持股比例將由76%降為34%，朗姿韓亞資管的控股權(quán)將交予申氏兄妹。

截至2018年末，朗姿韓亞資管的凈資產(chǎn)為16.38億元，所有者權(quán)益為16.57億元。去年朗姿公司的凈利潤(rùn)為2.1億元，韓亞資管營(yíng)業(yè)收入1.05億元，凈利潤(rùn)1.26億元，相當(dāng)于公司60%的利潤(rùn)。

賣(mài)掉能為公司帶來(lái)巨額利潤(rùn)的資管業(yè)務(wù)部分股權(quán)，朗姿稱，未來(lái)公司將以更多的優(yōu)勢(shì)資源聚焦于女裝、醫(yī)療美容等時(shí)尚板塊業(yè)務(wù)的發(fā)展，進(jìn)一步提升公司女裝、醫(yī)美等時(shí)尚業(yè)務(wù)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和品牌地位。

5月22日，維格娜絲發(fā)布公告稱，為了提升企業(yè)形象、彰顯公司實(shí)力、整合資源，進(jìn)一步擴(kuò)大公司規(guī)模以增強(qiáng)集團(tuán)整體競(jìng)爭(zhēng)能力，擬對(duì)公司名稱進(jìn)行變更并成立集團(tuán)公司，同時(shí)對(duì)公司證券簡(jiǎn)稱進(jìn)行變更。維格娜絲時(shí)裝股份有限公司擬將公司中文名稱變更為“錦泓時(shí)裝集團(tuán)股份有限公司”，英文名稱變更為“JinhongFashionGroupCo.,Ltd.”，公司證券簡(jiǎn)稱相應(yīng)變更為“錦泓集團(tuán)”，公司證券代碼603518保持不變。

而在同一天，維格娜絲還發(fā)布了關(guān)于變更公司經(jīng)營(yíng)范圍及修改《公司章程》的公告，除了保留原有的的服裝、服飾、輔料設(shè)計(jì)生產(chǎn)開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售外，增加了股權(quán)投資、技術(shù)服務(wù)、企業(yè)管理服務(wù)及咨詢、信息技術(shù)服務(wù)、文化創(chuàng)意、自營(yíng)和代理各類(lèi)商品及技術(shù)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)等服務(wù)。

國(guó)內(nèi)女裝品牌MO&Co.在最新推出的第八代店鋪形象中更換了品牌Logo，官網(wǎng)的品牌Logo字體也隨之更改，原有的襯線字體改為粗斜體，凸顯出年輕化的潮流。MO&Co.今年迎來(lái)品牌成立15周年，此次更換Logo及店鋪形象或標(biāo)志著MO&Co.開(kāi)啟新一輪品牌升級(jí)，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境。

MO&Co.母公司EPO集團(tuán)旗下還包括中高端女裝Edition、童裝little MO&Co.、男裝Common Gender和彩妝品牌REC。集團(tuán)預(yù)計(jì)在2022年底旗下品牌有望覆蓋80個(gè)國(guó)家及地區(qū)，整體營(yíng)收將達(dá)人民幣150億元。

3月25日，珂萊蒂爾集團(tuán)發(fā)公告稱，將以23.9億港元的價(jià)格從Apex Noble Holdings Limited手中收購(gòu)Keen Reach全部發(fā)行股份，較評(píng)估機(jī)構(gòu)給出的整體評(píng)估值折價(jià)10%，其中5億港元為現(xiàn)金支付，剩余部分以上市公司發(fā)行股份支付，每股作價(jià)9.5港元，共發(fā)行1.98億新股，占擴(kuò)大后總股本的29.01%。收購(gòu)?fù)瓿珊螅琄een Reach將成為珂萊蒂爾的全資附屬公司，其業(yè)績(jī)、資產(chǎn)及負(fù)債將合并到集團(tuán)帳目，珂萊蒂爾控股有限公司則正式更名為贏家時(shí)尚控股有限公司。

Keen Reach是一家英屬處女群島注冊(cè)成立的有限公司，主要從事投資控股，通過(guò)翹睿及國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)附屬公司奧瑞娜持有深圳市娜爾思時(shí)裝有限公司。娜爾思時(shí)裝有限公司于1994年創(chuàng)立，旗下?lián)碛蠳AERSI娜爾思、NAERSILING恩靈、NEXY.Co奈蔻3個(gè)自有品牌，針對(duì)30~45歲具有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的女性。珂萊蒂爾旗下?lián)碛蠯oradior、La Koradior、Koradior Elsewhere和DE KORA等自有品牌，2014年6月登陸香港主板。珂萊蒂爾表示，此次收購(gòu)對(duì)于集團(tuán)多元化和多品牌矩陣的發(fā)展戰(zhàn)略具有重要意義，通過(guò)整合所產(chǎn)生的協(xié)同效應(yīng)有助于集團(tuán)節(jié)省運(yùn)營(yíng)成本，在強(qiáng)化盈利能力的同時(shí)提升其在國(guó)內(nèi)中高端女裝行業(yè)中的辨識(shí)度與知名度。

拉夏貝爾5月8日發(fā)布公告稱，為加快轉(zhuǎn)型調(diào)整，集中優(yōu)勢(shì)資源發(fā)揮核心品牌的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，公司擬向杭州雁兒企業(yè)管理咨詢有限公司轉(zhuǎn)讓所持有的杭州黯涉電子商務(wù)有限公司54.05%股權(quán)，本次交易的股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)款為2億元人民幣。杭州黯涉成立于2010年，主營(yíng)業(yè)務(wù)涉及服裝品牌銷(xiāo)售及線上業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)，主要營(yíng)銷(xiāo)七格格、OTHERMIX及OTHERCRAZY等線上服飾品牌。此次出售股權(quán)完成后，杭州黯涉將不再納入拉夏貝爾的合并報(bào)表范圍。

6月6日，拉夏貝爾發(fā)布公告表示，在2019年6月4日，公司收到了盧森堡商業(yè)登記處出具的LaCha Apparel II Sàrl股份已轉(zhuǎn)讓至LaCha Fashion I Limited的登記文件，本次收購(gòu)股權(quán)交割達(dá)成。這意味著，LaCha Apparel和Naf Naf SAS成為拉夏貝爾公司全資子公司，并將納入公司合并報(bào)表范圍。Naf Naf于1973年在法國(guó)創(chuàng)立，主要從事女裝產(chǎn)品及配飾銷(xiāo)售，共有門(mén)店494家，其中法國(guó)216個(gè)，海外278個(gè)。

在5月出售控股子公司杭州黯涉54.05%的股份之后不久，拉夏貝爾再次出售資產(chǎn)。7月20日，拉夏貝爾發(fā)布公告稱，全資子公司上海拉夏企業(yè)管理有限公司轉(zhuǎn)讓其持有的天津星曠企業(yè)管理咨詢合伙企業(yè)的98.04%合伙權(quán)益，于7月18日出售事項(xiàng)及目標(biāo)基金權(quán)益的轉(zhuǎn)讓登記手續(xù)已經(jīng)完成，交易金額為2.75億元人民幣。拉夏貝爾稱，轉(zhuǎn)讓天津星曠合伙權(quán)益是為集中資源聚焦主業(yè)發(fā)展，進(jìn)一步增強(qiáng)公司持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力。

這兩年，女裝板塊稱得上是服裝產(chǎn)業(yè)較為亮眼的一個(gè)板塊。觀察朗姿、拉夏貝爾等女裝企業(yè)近期的一些資本運(yùn)作動(dòng)態(tài)，可以窺見(jiàn)，在發(fā)展、調(diào)整和復(fù)蘇過(guò)程中，本土女裝企業(yè)在鞏固本身主要業(yè)務(wù)和市場(chǎng)的同時(shí)，也在不斷尋找業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的新突破口，不斷向新市場(chǎng)新領(lǐng)域滲透。諸多服裝企業(yè)經(jīng)過(guò)持續(xù)的轉(zhuǎn)型升級(jí)加速外延擴(kuò)張進(jìn)程，逐步尋找和調(diào)整適合自身的發(fā)展模式和發(fā)展方向，很多女裝企業(yè)在近年均有較頻繁的、大手筆的投資并購(gòu)動(dòng)作，而在今年，并購(gòu)的勢(shì)頭依舊不減，拉夏貝爾收購(gòu)法國(guó)女裝品牌Naf Naf，均在進(jìn)一步豐富和完善企業(yè)多品牌矩陣；朗姿轉(zhuǎn)讓資管業(yè)務(wù)，拉夏貝爾出售資產(chǎn)都稱是為集中資源聚焦主業(yè)發(fā)展；而維格娜絲、珂萊蒂爾、MO&Co.等企業(yè)則通過(guò)更名或更換Logo重新提升企業(yè)和品牌形象。從這個(gè)角度看，在服裝產(chǎn)業(yè)資本愈加雄厚的背景下，女裝企業(yè)在不斷尋找和增加新的利潤(rùn)來(lái)源的同時(shí)，也在不斷整合自身的優(yōu)勢(shì)資源和核心主業(yè)，部分女裝企業(yè)正處于新的商業(yè)模式確立、布局未來(lái)業(yè)務(wù)格局的過(guò)程中。

總體來(lái)看，目前國(guó)內(nèi)女裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，市場(chǎng)較為細(xì)分，市場(chǎng)集中度相對(duì)較低，但缺乏龍頭企業(yè)和品牌，缺乏國(guó)際化大時(shí)尚集團(tuán)，毫無(wú)疑問(wèn)，女裝市場(chǎng)有著巨大的發(fā)展空間，如何抓住機(jī)會(huì)搶奪市場(chǎng)份額，如何在擴(kuò)張的進(jìn)與退、攻與守之間把握好節(jié)奏和步調(diào)，如何在機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)之間保持持續(xù)性的穩(wěn)健發(fā)展，將體現(xiàn)出一家女裝企業(yè)的戰(zhàn)略高度和經(jīng)營(yíng)定力。在未來(lái)新一輪的增長(zhǎng)周期中，隨著本土女裝企業(yè)轉(zhuǎn)型、調(diào)整、重塑和升級(jí)之路的不斷縱深發(fā)展，行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局將進(jìn)一步分化，而在這個(gè)過(guò)程中，本土女裝企業(yè)將加速質(zhì)變，誰(shuí)質(zhì)變成功，誰(shuí)就在未來(lái)占據(jù)先機(jī)和主動(dòng)，并將在資本市場(chǎng)發(fā)展以及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中獲取更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。