ナイキの2019年財(cái)報(bào)を読み解く：女性と向き合う

ナイキは6月28日、5月31日までの2019財(cái)務(wù)報(bào)告書を発表し、ナイキグループ全體の売上高は前年同期比7%増の391億1700萬ドルだった。

　　電子商取引、女性、卸売

ナイキによると、2019年度のナイキの直営売上高は118億ドルに達(dá)し、うちオンライン売上高は前年同期比35%増、同店売上高は6%増だった。

2019年度のナイキの女性事業(yè)は2桁成長し、2019年度も成長を続けている。ナイキはすでにより多くの女性用運(yùn)動(dòng)裝備を発売し、女性消費(fèi)者のためにジョーダンスニーカーを改造しており、將來的には女性購入者の売り上げを推進(jìn)し続けるだろう。

ナイキによると、卸売チャネルの売上高は今年10%増加した。

　　大中華區(qū)が初めて60億ドルを突破

財(cái)報(bào)によると、ナイキ大中華區(qū)の2019年度の売上高は62.08億ドルに達(dá)し、為替レートが変わらない上で、前年同期比24%増加し、稅引前利益は23.76億ドルに達(dá)し、前年同期比31%増加した。

ナイキ大中華區(qū)の売上高が60億ドルの大臺(tái)を突破したのは初めてだ。

2018年度、ナイキの大中華地區(qū)での営業(yè)収入は51.34億ドルに達(dá)し、2019年度の売上高は62.08億ドルに達(dá)し、1年以內(nèi)に大中華區(qū)の売上高は10億ドルを超えた。

2019年度、ナイキのメインブランドの売上高は372億ドルで、為替レートの影響を除いて11%上昇し、主に直営とキー品目の推進(jìn)を受けた。靴類と衣料品の販売はいずれも二桁成長を?qū)g現(xiàn)し、スポーツ生活、Jordan、ランニング業(yè)務(wù)のパフォーマンスは特に優(yōu)れている。

　　102億の背後

注目すべきはナイキの第4四半期のデータで、ナイキ社の第4四半期の売上高は4%増の102億ドルに達(dá)し、ブランドの単四半期の売上記録を更新した。

大中華區(qū)の第4四半期の売上高は16.97億ドルに達(dá)し、16.6%を占め、前年同期比22%増となり、20四半期連続で二桁成長を?qū)g現(xiàn)し、稅引前利益は前年同期比25%増の6.74億ドルとなった。

北米の総売上高（為替変動(dòng)を除く）はわずか8%増の41.7億ドルだった。

アディダスやLululemoなどの米國市場でのライバルは、ナイキのスニーカーやアパレルの市場シェアを脅かしている。

北米の靴全體の販売（為替レートの変動(dòng)を除く）は最近第1四半期に9%増加したが、ナイキのアパレル事業(yè)は6%増加し、裝備類の販売は7%増加した。

第4四半期のナイキブランドの売上高は前年同期比10%増の97億ドルだった。コンバースの売上高はほぼ橫ばいの4億9100萬ドルだった。

　　7年間のかゆみ、第三者のクリーニングを試みる

注目すべきは、第4四半期のナイキの純利益は9億8900萬ドルで、1株當(dāng)たり利益は62セントで、平均予想の66セントを下回った。

この業(yè)績はアナリストの予想に及ばず、前年同期の純利益は11億4000萬ドルで、2012年以來初めて利益予想を達(dá)成できなかった。

ナイキの第4四半期の利益が予想に及ばなかった理由は、販売と管理コストが高い企業(yè)で、費(fèi)用は年間で前年同期比10%から127億ドル増加し、主にスポーツマーケティング投資とグローバルブランド活動(dòng)に使われている。

また、ナイキはVapor maxランニングシューズなど、購入者のためにより迅速に新製品を創(chuàng)造するためにサプライチェーンに投資している。これはナイキが最近自慢している製品の1つであり、アディダスの4 Dランニングシューズとの対決でもある。

第4四半期の利益率が影響を受けたのは、ナイキが直営販売に投資したこともあり、ナイキ問屋の貢獻(xiàn)が低下していることが分かった。

ナイキはアマゾンを含む第三者市場の整理を試みている。

卸売ルートが阻まれているのは、米國の実體小売市場のように倒産の波を経験しているからだ。最近ではSports Authority、Performance Sports、Gander Mountain、MC Sportsなどの大手スポーツ小売業(yè)者が倒産しており、ナイキのチャネル販売に直接影響を與えている。

分析によると、女性消費(fèi)者と直面している成長は依然として卸売チャネルの伸び率を上回っており、ナイキが現(xiàn)在示している最新の順位は直営>電子商取引>女性>卸売業(yè)者である。

將來的にはナイキが女性市場により大きな投資を行うことになり、女子ワールドカップは有利な証拠であり、今回のワールドカップではナイキが14チームのユニホームの協(xié)賛を獨(dú)占し、過去最多となった。

米國の婦人靴と衣料品の全體市場規(guī)模は男性よりはるかに大きいが、女性購入者の売上高はナイキの総収入の25%にも満たない。

販売に直面する上で、ナイキの投資の方向性は直営店の開設(shè)を除いて、デジタル化がその主要な戦場になるだろう。

ナイキアプリの「ナイキフィット」フットスキャンのように、オンラインで購入された5000億ドルの返品市場を下げる一方で、ユーザーの正確な情報(bào)を収集するためだ。ナイキはアマゾンを含む第三者市場の整理を試みており、將來的に消費(fèi)者と向き合う準(zhǔn)備を強(qiáng)化するためだ。

時(shí)価総額1300億ドルを超えるナイキは、北米市場から世界の女性市場への攻撃を開始し、デジタル化を通じて消費(fèi)者と向き合う方向に力を入れている。

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