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    石獅子紡績服裝産業(yè)連盟第2期品質向上行動がスタート

    2019/7/4 17:18:00 72

    石獅子紡績服裝産業(yè)連盟、品質、管理、モデルチェンジとグレードアップ

    企業(yè)の質の向上と効菓の向上を推進し、産業(yè)のモデルチェンジとグレードアップを促進し、業(yè)界の橋渡しの絆と風向標として、石獅子紡績服裝産業(yè)連盟(以下「連盟」と略稱する)は貸し借りがない。日に日に複雑になる経済情勢と國內(nèi)外の環(huán)境に直麺して、どのように石獅子紡績服裝業(yè)界の競爭優(yōu)位を強化し、昇格させ、企業(yè)をリードして管理を最適化し、品質を高め、効率を高めるか?

    連盟のスタッフは會員企業(yè)を訪問し、企業(yè)の需要を理解します。

    昨年、連盟は「政府+連盟+諮問機関+企業(yè)」の4つの連動の新しい道を模索した--連盟企業(yè)の中で品質向上行動を展開し、第三者の諮問機関を企業(yè)に深く研究、コンサルティングサービスを展開させ、企業(yè)が生産経営問題を分析し解決するのを的確に助け、個性的な提案を提出し、第1期の行動は企業(yè)から広く評価された。昨年の良いやり方を続けて、今年5月末、連盟は正式に第2期品質向上行動をスタートさせ、35社のマイクロ製造企業(yè)を選んで「卓越経営リーン管理システム」の品質向上行動を展開し、企業(yè)の品質向上と効菓向上を支援する計畫だ。

    第一期サービス企業(yè)30社の改善利益は250萬元を超えた。

    「石獅子の紡績服裝企業(yè)の多くは伝統(tǒng)型企業(yè)で、家族企業(yè)も少なくなく、一部の現(xiàn)代型企業(yè)と比べて、管理、経営に一定の欠陥がある」。連盟秘書処の責任者は記者に、「ここ數(shù)年、企業(yè)はモデルチェンジとアップグレードのレベルに直麺しており、ハードウェア設備のアップグレード以外にも、管理する『ソフトウェア』にも企業(yè)にもっと助けを提供したい」と話した。

    昨年、連盟は泉州國信企業(yè)管理コンサルティング會社を招き、アパレル企業(yè)に対して第一期産業(yè)品質向上行動を展開し、全市の160以上の企業(yè)を広く調(diào)査した後、最終的に30社の企業(yè)を選定して2.0マイクロコンサルティング企業(yè)サービスを展開した。その中で、10社のベンチマーク企業(yè)を選んで重點訓練を展開し、3つの改善プロジェクトを展開した。また、20社の非ベンチマーク企業(yè)は改善プロジェクトを構築し、企業(yè)家に対してテーマトレーニングを集中的に展開し、パイプラインの試行を選択して著地効菓を追跡した。

    「私たちは第1期の活動に參加しましたが、効菓はなかなかいいですね」泉州鵬泰服飾有限會社の責任者は、「主に管理上の新しい理念をもたらし、利益を得た」と話した。第1期プロジェクトが行われた3ヶ月以上の間に、30社の企業(yè)がプロジェクト改善に參加し、改善プロジェクト67件を設立し、審査を通過したプロジェクトの改善収益は250萬元を超えると予想されている。

    連盟會員企業(yè)は精細化管理改善プロジェクトを開始した。

    35社の中小企業(yè)を選んで管理メカニズムを最適化する予定です。

    連盟秘書処のスタッフによると、今年の品質向上行動は5月にスタートし、現(xiàn)在企業(yè)の訪問調(diào)査段階にあるという。この間、記者は秘書処のスタッフに従って企業(yè)に深く入り、現(xiàn)在の市場環(huán)境と企業(yè)経営狀況を理解し、企業(yè)の関連需要を尋ねた。

    「今年は年産2000萬元から5000萬元の企業(yè)に重點的に向上指導を展開し、その中から35社のマイクロ製造企業(yè)を選んで「卓越経営リーン管理システム」というテーマの品質管理向上行動を展開する予定です」。秘書処の関係者によると。

    手配によると、今年の品質向上行動では、連盟は泉州國信企業(yè)管理コンサルティング會社を引き続き顧問グループに招待し、関連企業(yè)を訪問してデータ診斷を行い、文書調(diào)査診斷報告書を作成し、企業(yè)の分析管理上の欠落に対して解決策を提供する。「今年もベンチマーク企業(yè)10社を選抜し、専門家グループが2カ月間フォローアップし、毎月3日間フォローアップし、改善案を製定し、見學ベンチマークを作成した。非ベンチマーク企業(yè)25社を選抜し、専門家グループが1カ月フォローアップし、改善グループを設立し、改善案を製定した」。このスタッフは述べた。

    このほか、連盟は企業(yè)家と役員を組織して1泊2日の「卓越経営リーン管理システム」の訓練に參加し、1日を優(yōu)秀な企業(yè)に見學するように手配し、企業(yè)家と経営者の管理最適化の意識をさらに高め、企業(yè)のモデルチェンジとグレードアップのために「智」の基礎を築く。

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