株を買い戻して投資家の利益を保護(hù)します。

2013年からモデルチェンジを求めている探検家ホールディングス株式會(huì)社（略して：サーキット、証券コード：30005）は、アウトドア用品、旅行、スポーツの3つのプレートでアウトドアスポーツ総合サービスを?qū)g現(xiàn)することを願(yuàn)っていますが、ずっと回り道をしています。

しかし、これは道を探る人たちの決起を阻むことはできない。業(yè)績(jī)が少し好転したばかりの時(shí)に、道を探る人は株式の買い戻しを出して投資家の自信を強(qiáng)める。

先日、訪問者は「株式買い戻し実施結(jié)果及び株式変動(dòng)に関する公告」を発表し、株式買い戻し計(jì)畫を開示した。

報(bào)告書では、訪問者は株主総會(huì)の審議で株式の買い戻し案を可決した日から12ヶ月以內(nèi)に、自己資金で機(jī)械を選択して會(huì)社の株を買い戻す予定で、買い戻し総額は人民元5000萬元（5000萬元を含む）を超えず、3000萬元（3000萬元を含む）を下回らず、買い戻し分の価格は人民元6.00元/株を超えない。今回買戻しした株式は後続社員の持株計(jì)畫または株式インセンティブ計(jì)畫として使用されます。

訪問者によると、今回の株式買い戻しの円滑な実施は、広範(fàn)な投資家の利益を保護(hù)し、會(huì)社の資本市場(chǎng)のイメージを維持し、また株式の買い戻し金額は會(huì)社の経営、財(cái)務(wù)及び未來の発展に大きな影響を與えないという。

これに先立ち、ある投資家はインタラクティブプラットフォームで道を探る者の賢明な長(zhǎng)兼総裁の王靜がエベレスト登頂に成功したというニュースに質(zhì)疑を呈し、「道を探る人の株価はみな海底に落ちました。正しいことをしましょう。」実は、道を探る人はここ數(shù)年來表現(xiàn)しています。投資家の心配は意外ではありません。

業(yè)績(jī)が再び欠損して、苦境に陥ったのはいつですか？

2017年の業(yè)績(jī)から損失が出た後も、2018年の業(yè)績(jī)は依然として失望させられました。

調(diào)査者の発表によると、2018年年度の財(cái)政報(bào)告のデータによると、営業(yè)収入は19.92億元を?qū)g現(xiàn)し、前期比34.34%減少した。上場(chǎng)會(huì)社の株主に帰屬する純利益は1.82億元を失い、前期比114.40%減少した。上場(chǎng)會(huì)社の株主に帰屬する非経常損失の純損失は2.13億元で、前期比14.85%減少した。

業(yè)績(jī)の落ち込みについて、道を探る人は、屋外の主業(yè)ではない他の業(yè)務(wù)経営によって赤字が発生したことと、2018年度に計(jì)上したれん、投資と資産減損の累計(jì)金額は2億元以上であると表明しました。

これは道を探している人が連続して二年目の損失を出して、純利益は14ヶ月連続で下落しています。2017年に道路探訪者が上場(chǎng)以來初めての損失を出した。財(cái)務(wù)諸表のデータによると、2017年度の営業(yè)収入は3030.33億元を?qū)g現(xiàn)し、前年同期比5.41%増となった。上場(chǎng)會(huì)社に帰屬する株主の純利益は—8.45千萬元で、非純利益損失を差し引いて1.85億元に達(dá)した。

実は、道を探る人の業(yè)績(jī)は2015年から下り坂になりました。2015年から2017年はそれぞれ10.5%、37.13%と151.24%減少しました。

國(guó)內(nèi)のアウトドア市場(chǎng)の成長(zhǎng)が鈍化しても、國(guó)際スポーツブランドが続々と中國(guó)市場(chǎng)を配置してシェアを占めています。また、探検者自身のモデルチェンジ探索の紆余曲折が、道を探ってきた人たちの業(yè)績(jī)低下の要因となっています。

業(yè)界関係者の分析によると、道を探る人は転換を決めてから、他の資本配置を絶えずして、野外業(yè)務(wù)に伸びて、ブランドの位置づけ、製品の研究開発が次第にぼやけてきて、國(guó)內(nèi)の同じタイプのブランドと國(guó)外のハイエンドブランドに市場(chǎng)を占拠する機(jī)會(huì)を與えて、最終的には徐々に本市場(chǎng)のシェアを失ってしまった。

本業(yè)に復(fù)帰するまで多元化する

実は、道を探している人の業(yè)績(jī)が下がっているという記事を読んでいますが、道を探している人の多元化が現(xiàn)在の苦境を招いていると言っている人はいません。

A株の「アウトドア用品第一株」からアウトドアスポーツ総合サービスを志すまで、道を探る人は2015年に転換戦略を開始し、相次いで旅行、スポーツ分野に投資して買収合併し、アウトドア、旅行、スポーツの三つの業(yè)務(wù)プレートの生態(tài)圏発展戦略をめぐって、氷雪運(yùn)動(dòng)、試合運(yùn)営、スポーツメディア、スポーツトレーニングなどの分野を配置してきました。

訪問者は相次いでシンガポールオンライン観光プラットフォームAsaiatravel、中國(guó)の老舗アウトドア活動(dòng)サイト緑野、極地旅行機(jī)関の「極の美」、地図、易遊天下、知道探求などの會(huì)社に投資して、アウトドア、旅行、スポーツの三つのプレートを集めます。2015年、道を探る人は2.3億元の投資で天下を旅行しやすいことを持ち株して、発売以來最大の対外投資プロジェクトですが、2108年にまだ利益を?qū)g現(xiàn)していません。

大きな資金を使って多くのプロジェクトを投資しても、道を探している人のために利益を得ていません。データによると、2016年、旅行サービスプレート業(yè)務(wù)の純利益は3410萬元、スポーツプレート業(yè)務(wù)の純利益は990萬元の損失を計(jì)上した。2017年、旅行サービスプレート業(yè)務(wù)の純利益は2758萬元の損失を計(jì)上した。

これは道を探る人の業(yè)績(jī)の損失がますます大きい要素の一つです。

このような環(huán)境の中で、道を探る人は新たに発展戦略を調(diào)整しなければなりません。2017年に訪路者総裁に就任した際には、産業(yè)全體の本質(zhì)に回帰し、アウトドア用品も核心の主業(yè)として全力で再構(gòu)築することを提案しています。長(zhǎng)年の紆余曲折を経て、最終的には本業(yè)復(fù)帰を中心として、道を探る人を連れて出発します。

この概念も創(chuàng)始者と現(xiàn)會(huì)長(zhǎng)、王靜総裁の認(rèn)可を得て、彼女はまた“戸外産業(yè)に焦點(diǎn)を合わせて、主業(yè)をめぐって資源の整合と配置を行います”の戦略方針を確立しました。2018年、道を探る人はそれぞれマーケティング、ルート、サプライチェーンの3つの面で調(diào)整を行い、さらに製品開発技術(shù)の開発と応用を強(qiáng)化し、科學(xué)技術(shù)保護(hù)、専門品質(zhì)、快適體験、ファッション潮流などの面から著手し、製品競(jìng)爭(zhēng)力を高める。

王靜がチョモランマ登頂に成功したという前の投資家からの質(zhì)問に対し、王靜は「今年1月に中國(guó)登山隊(duì)（チベット）との戦略提攜に関する內(nèi)容を?qū)g行し、新たな高海抜限界シリーズのHIMEX製品のテスト任務(wù)も擔(dān)っている」と応じた。

これは道を探る人が本業(yè)に復(fù)帰する中で更に多くの動(dòng)作と自信があることを體現(xiàn)しています。

2018年にはまだ道路探知者の損失が発生しましたが、2019年第1四半期のデータは暖かさ回復(fù)の兆しを見せました。データによると、サーキットの第1四半期の上場(chǎng)會(huì)社の株主に帰屬する純利益は4,048萬元で、前年同期比82.45%伸びた。アウトドア用品の主要産業(yè)の収入は前年同期比16.05%伸びた。2019年の業(yè)績(jī)に好スタートを切った。

王靜さんはメディアの取材に対し、アウトドアは中國(guó)ではまだ若い業(yè)界です。國(guó)內(nèi)のアウトドアブランドと國(guó)際ブランドにはまだ一定の差があります。