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    発売して2年に足りないで、日播のファッションはどうして半分割引しますか?

    2019/1/29 9:22:00 19

    日放送ファッション、2018年、年度実績

    2018年の日本放送のファッション営業収入は同期比で約6%増加したが、純利益は大幅に下落し、同50%から65%まで減少した。




    先日、日播ファッションは2018年の年間業績予想減公告を発表した。2018年の営業収入は前年同期比約6%増加する見込みで、その中の核心ブランド「broadcast放送」は安定的に発展し、営業収入は同7%増加したが、同期の純利益は大幅に下落し、4150萬元から5400萬元まで減少する見込みで、同50%から65%減少した。




    ネットの利益が大幅に下がる原因について、日播ファッションはルートの投入、研究開発の投入と新しいブランドの開発に帰結します。

    聞くところによると、新店舗の再育成期間のため、日播のファッション販売費は前年同期比22.5%増加し、また會社は服裝と布地に関する研究開発に投入し、會社の品質コントロールセンターと研究開発センターに機能改造、新設備の購入、従業員研修及び給料の増加などの支出を行う。

    2018年に、日播ファッションは市場に二つの新しいブランドを出して、前期の投入はわりに大きくて、効果と利益を生み出すには一定の時間が必要です。

    加えて、2018年のマクロ経済環境の影響で、服裝の景気はやや圧迫されています。日播ファッション販売端末市場の全體的なパフォーマンスは予想に達していません。同時に在庫が増加して、會社の棚卸資産評価準備を計上しました。




    近年の業績から見ると、日播ファッションの成長は持続的に力がない。

    2013年から2017年まで、日播ファッションはそれぞれ営業収入9.29億、9.11億、8.98億、9.49億、10.73億を実現しています。純利益はそれぞれ1.12億、8247.34萬、7511.9萬、7562.46萬、8363.57萬で、非控除後の純利益はそれぞれ1.09億、7888.4萬、7177.74萬、7391.97萬、7464.11萬です。




    公告によるとざっと計算して、日播ファッション2018年の営業収入は約11.5億元で、純利益は最高で3863萬元に達する。

    これは、日播ファッションがここ5年間で最高の業績を66.0%減少させることを意味しており、2018年の通期業績は5年前の3分の1ぐらいしかない。




    日本放送のファッションはここ數年來経営の重點を店舗の拡張の方面に置いて、しかし販売の態度は予想に及ばないで、これはとても大きい程度の上で會社の業績の増収に影響しました。




    調査によると、2016年の日播ファッションは直営店18店舗、チェーン店82店を増加し、販売店141店を減少している。

    2017年の純増加直営店は68店舗、チェーン店は24店舗、販売店は11店舗で、2017年12月31日現在、日播ファッションは989店舗を持ち、その中の直営店は247店舗、連営店は106店舗、販売店は636店舗である。

    2018年に直営店舗を新設した合計117店舗。




    ざっと見積もってみると、日播ファッションはここ三年間で、直営店の數は203店舗に達しています。平均的に5日間ごとに、直営店が新たに増加しています。

    対応するもので、2016年から2018年までの第3四半期に、日播ファッション販売費用はそれぞれ3.07億、3.49億、3.1億で、前年同期比6.5%増、13.6%増、23%増となり、同期の売上高及び純利益増加率を上回った。

    売上高に対する費用率はそれぞれ32.3%、32.5%、39%である。




    昨年の第3四半期末までに、A株の8つの婦人服上場會社の販売費用率は平均35.46%前後で、日播ファッションの同期の販売費用率は業界平均より高いです。




    これに対して、日放送のファッションは、新しいブランドを出すには市場と消費者の認識の過程を経て、前期の市場普及の投入、商品開発の投入、ルート開発の投入などは比較的に大きくて、効果を生み出すには一定の時間が必要だと表しています。

    また、販売効果が期待できないため、在庫商品が滯積することが多くなりました。

    2016年から2018年までの第3四半期の各報告期末は、日當たりの良い棚卸資産の殘高はそれぞれ2.18億、2.78億、3.6億であり、期末會社の流動資産の割合はそれぞれ48.3%、33.8%、43.7%である。




    聞くところによると、日播のファッションは2019年に店をオープンするスピードを緩めて、費用の支出を制御します。

    日放送のファッション面では、會社戦略の調整と直営店の新設とブランド効果の向上により、會社の業績は改善されるという。

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