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    展示室ですか?それともお店ですか?ブランドの集合店は國內でいい商売ですか?

    2018/11/21 18:22:00 234

    ブランドの集まりの店、江南の布の服、米特斯邦威、太平の鳥

    ここ數(shù)年、「ブランドの集合店」という言葉は國內の実體商業(yè)でますます人気があり、多くの海外ブランドの集合店が中國に進出し、北京、上海、香港などの大型ブランドのショッピングセンターに開店しました。

    そのほか、これは歐米の小売市場で主導的な地位を占めている小売モデルで、一時は國內の多くの小売店にも真似されました。

    しかし、外見は派手だが、実質的には多くのブランドの集合店は経営しにくい。

    いくつかのブランドの店を集めて、各種のブランド、異なった種類の製品を集めますが、しかし位置付けが明確ではないため、最終的には線香花火が現(xiàn)れます。

    確かに、ブランドの集合店の臺頭は伝統(tǒng)的な小売企業(yè)にとって、いいチャンスであり、企業(yè)自身のブランドについても新しい考えを持っています。

    しかし、「個性的」な部分だけでなく、本當の意味での「お得」にもなるため、國內の集合店では、以下のような集合店のパターンが參考になるかもしれません。

    店內には同じグループだけのブランドがあります。

    ブランドの集合店は歐米市場でかなり成熟しています。

    例えば連ka佛、Taは複數(shù)の種類やブランドの製品を一つの店舗に集めて、統(tǒng)一経営管理を行う。

    しかし、國內の狀況から見ると、多くの企業(yè)が自分の傘下の複數(shù)のサブブランドを一つの店に置いて販売しているので、実體店舗の競爭力を高めるだけでなく、顧客を引き付ける有効なモデルでもある。

    1、江南の布地

    2017年1月に、江南布衣初の集合店「江南布衣+」が杭州城西銀泰城にオープンしました。

    店內には高級婦人服LESSが集合しており、

    男の身

    スケッチ、女裝JNY、パラドックス集、昨年末に新発売されたJNBY HOMEの5大ブランド。

    2、メットスボンバー

    2016年12年から、國內ショッピングセンター內に自前の開設を試みました。

    服飾

    ブランドの集合店。

    店內には、美邦傘下の五つのスタイルのシリーズ製品が集まっています。青春非凡なNEWear、潮を楽しみにしているHYSTYL、面白くないタイプのMTEE、新鮮な都市Nペンタvachicと簡単な森の生きているASELFが含まれています。

    3、

    ひじょう鳥

    2016年9月24日、太平鳥の初の集合店が湖南長沙で福萬達広場をオープンしました。面積は1300平方メートルに達し、太平鳥傘下の太平鳥が集まっています。

    婦人服

    PEACEBIRD WOMEN、太平鳥メンズPEACEBIRD MENと太平鳥子供服Mini peaceの三大主力ブランドです。

    ここ二年(2018年9月15日)ぶりに、太平鳥集合店は杭州大悅城に進出し、店舗は新たなアップグレードを行い、新たな消費體験シーンであるインタラクティブ體験シーンを創(chuàng)始しました。

    一方、太平鳥大悅城の旗艦店には、服から伸びた全種類の商品が含まれています。

    潮流

    コンセプトとファンとのふれあい、パーティスペースは、不定期に空間創(chuàng)作が行われます。

    自社ブランドもあれば、外來ブランドもあります。

    新小売時代において、消費は物質需要から精神需要に向かう。

    消費者(ユーザー)を志向して多くの企業(yè)の経営理念になっており、販売グループの異なるブランドだけを扱う集合店と比べて、異なる企業(yè)からのブランドが集まっているブランドの集合店があり、顧客の多様なニーズを満たすことができる。

    また、このタイプのブランドの集合店は、お客様の選択空間ももっと大きいです。

    1、香港I.T

    I.Tが開いている店舗は、複合的なブランドの旗艦店モードを選択しています。

    自分のブランドもあれば、世界各地からの代理ブランドもあります。

    I.Tグループ傘下の店舗は主に英語の大文字I.Tと小文字i.tの2種類に分けられています。

    前者が経営するファッションブランドは主に世界各地のマスターブランドで、D&G、Miu Miu Miu Miu、Jean Paul_Gaultierなどのブランドです。後者は若くてスタイルのあるファッションデザイナーを目指して、Asknowas、poudou、toacoup、Mystybogemanなど多くの日本ブランドを販売しています。

    2、九木雑物社

    九木雑貨社は朝光文具傘下の文創(chuàng)生活雑貨チェーンブランドで、創(chuàng)意文具+生活百貨がメインで、ショッピングセンターに配置されています。

    九木雑物社では、文房具は退屈な勉強道具ではなく、面白くて面白い創(chuàng)作體験の一部です。

    二つの主要製品は「國譽自己手帳」と紙テープです。

    前者は日本から來たもので、日本人の生活必需品です。後者は和紙、臺灣製、雑物社オリジナルの百種類の図案を採用します。

    朝の光の文具の風格を継続して、9木の雑物社の選品の上で、自産する製品も一定の割合を占有して、しかし3分の1にならない。

    創(chuàng)意的な文具のほかに、九木雑物社も精品生活百貨を雑物社に運び、品類は美化粧、旅行用品、日用品、八音箱などを含み、國內外の多くの有名なIP、博物館、美術館及び獨立の挿絵師などと幅広い協(xié)力を展開しています。

    ブランドもあれば、種類もあります。

    ブランドの集合店はいくつかの集客能力が弱く、特に新しく市場に進出したファッションブランドにとって重要な意義があります。

    ブランドの集合店の出現(xiàn)によって、個々のブランドの登録、物流、店舗の設計などの面での繁雑な仕事を省き、製品の市場進出時間とコストを節(jié)約しました。

    しかし、國內のいくつかのブランドの店はブランドを簡単に粗暴な寄せ集めと埋めるだけです。

    実は、各ブランドは自分の位置づけと目標を持っている顧客であり、うまく運営しないと衝突したり矛盾したりします。これは1+1>2の効果を達成することができません。

    現(xiàn)在、國內にも多くのブランドが集まっています。商品の種類を細分化して、店內のブランドを薄めて、若い消費者の愛顧を受けています。

    1、生活選集

    16年12月24日、生活選集は武林銀泰本店で開業(yè)しました。総面積は1200平米で、三つの地域に分けられます。

    生活選集は銀泰とアリが協(xié)力して生活家庭をテーマにした集合店を作っています。

    シーン展示エリアでは、販売商品を使って客間、寢室、子供部屋、浴室、キッチン、書斎のいくつかの見本室を配置しています。商品精選コーナーでは、淘寶ラインの人気ブランドを24つ集めてラインの下に経営しています。そして、リビング、キッチン、寢室などの具體的な使用シーンによって、ブランド別の種類の商品を陳列しています。

    2、

    生活選集

    N_MEは広州からの新しい小売ブランドで、研究開発センターはスウェーデンの首都ストックホルムに設立され、スウェーデンの獨立デザイナーと協(xié)力デザイナーからなり、ブランドのために創(chuàng)意的な支持を提供します。

    N_MEは北歐の設計+極致的な価格比を強調し、家庭用品を主とし、同時に服裝、靴、カバンなどの計十大種類を経営し、3000個のSKUを超え、日常生活の領域をカバーする。

    ブランドの主要な製品のルートが一體化しています。即ち、中間環(huán)節(jié)を取り除き、製品は自分のルートでしか販売しません。

    また、ルートブランドに関わる品種が多様で、サプライチェーンの整合規(guī)模ももっと大きいです。

    低価格を測位すると同時に、創(chuàng)意設計によって爆発的な金を作り、回転率を高める。

    まとめ:

    集合店にとって、市場の定義はとても広いですが、多くの集合店のモデルは店內に異なる種類の商品を陳列して組み合わせて配置する傾向があります。

    それだけではなく、製品の多様性、豊かさのため、お客様がお店に滯在する時間も延長されます。

    電気商の衝撃の下で一度非常に「狼狽」した伝統(tǒng)的な小売業(yè)に対して、ブランドの集合店のワンストップサービスはお客様の全方位の需要を満足させ、お客様にオーダーメードサービスを體現(xiàn)させています。これはオンラインで取って代わることができないものです。

    それと同時に、これもTaたちとオンラインでの知恵闘爭の「寶物」になります。

    デパートにとって、ブランドの集合店は場所の総合効果を発揮して、坪効を高めます。

    特にいくつかの口コミがあるブランドの集合店は、Taたちは強い吸引力を持っています。

    しかし、優(yōu)勢があると同時に、自然に問題があります。

    多くの業(yè)界関係者は、ブランドの集合店は企業(yè)の大規(guī)模なお金を割る産物にすぎないと考えています。一體どれぐらいの利益をもたらすかは未知數(shù)です。

    そのため、ブランドの集合店に対する投入と最終利益が一致するかどうかは、その核心競爭力を見つけて保証することにあります。ブランドの組み合わせ、製品の組み合わせ及びチャネルの組み合わせのマッチングと陳列の仕事をしっかりと行います。

    (陳健魏)

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