消費者はブランドの道徳的紛爭のために勘定します。カナダガチョウはだめになりました。

ぜいたくを買う

Canda Gooseのイギリス人ピーターは思ってもいませんでした。このコートを著て虛栄心を満たしていないだけでなく、見知らぬ人の批判を招いています。

この前、ピーターがCanada Gooseを著てロンドンの中心部を歩いた時、見知らぬ人3人の言葉に邪魔されました。彼らは「Canada_Gooseがガチョウを虐待している」と非難しました。

Canada Gooseの急速な上昇に伴い、このカナダの羽毛ブランドは動物保護組織の注目を集めています。

昨年11月、アメリカの動物保護団體PETAが、Canaa Gooseのビロードのビデオを公開しました。

James Valley Colony Farmsという農場でガチョウを殺戮する前に、ガチョウに対して非人道的な処理をしました。

2016年末には、PETAがCanada Gooseアメリカのソホ旗艦店の入り口で抗議したことがあります。

PETAはまた、ブランドや企業の株を買うことによって抵抗しています。昨年3月にCana Gooseに上場する前の日に、PETAはブランドの約4000ドルの株を買うと株主になると発表しました。

ロンドンの摂政街Canada Gooseで長く世界最大の旗艦店の外で抗議してきたPETA組織のメンバーは、すでに知らず知らずのうちにCanada Gooseのブランドイメージと公衆認識に影響を與えています。

Pete rはファッショントップネットに対し、彼は3人の通行人が動物保護組織から來たのではなく、摂政街の店舗の抗議感情の影響を受けたと語っています。

Canada Gooseのダウンジャケットを著ているだけで、通行人に非難されている狀況で、自分の消費行動を見直すようになりました。

彼は、道行く人の指摘は理不盡だと知っていますが、將來は消費する時にもっと慎重にブランドを選びます。

今の狀況はブランドの道徳的なトラブルに対して消費者が支払うようになりました。

Canada Gooseは動物保護団體に対する抗議に対し、消費者を誤解していると答えていますが、會社が動物を亂殺したという罪名をでっち上げています。

昨年、Canada Gooseロンドンの旗艦店は裁判所に禁制令を申請しました。善処動物組織抗爭者の門外立ち入り禁止區域內での抗議はイギリス高裁によって卻下されました。

注目すべきは、Canada Gooseが直面している社會道徳批判は動物虐待だけでなく、青少年の競爭心理を激化させていることだ。

CNNの最近のニュースによると、イギリス北部にあるウッドchurch高校はこのほど最新の政策を発表し、學生にMonclerやCanda Gooseなどの使用を禁止するよう指示しました。

學長のレベッカ氏は、家庭が貧しい學生が直面するストレスを解消するためだと説明しました。

彼は、これらの1200ドルのコートの価格は學生の間で多くの不平等を引き起こし、財務的な困難を抱えている學生や保護者を辱め、多くの貧しい學生の一ヶ月間の家賃に達したと考えています。

Rebekah Philipsによると、この政策の推進は更に裕福な家庭生活をしている學生たちが両親に圧力をかけて高価なコートを買うことを発見したからだという。

これに対して、ウッドchurch校の友達も態度を示して支持して、この學友はキャンパスの中で學生の経済の背景のため學生の學習を邪魔するべきでないと思っています。

この規定はクリスマス休暇が終わってから実行されるということです。

この規定の背後には贅沢な羽毛ジャケットの種類が空前の繁栄に入っています。ますます多くの家庭で羽毛ジャケットの購入とミレニアム世代の購買力が増しています。

9月30日期の第2四半期において、Canada Gooseの売上高は同35.4%から2.33億元まで上昇し、純利益は前年同期の3710萬カナダドルから4990萬カナダドルに増加し、アナリストの予想を上回った。

Canada_Gooseはまだ拡大を急いでいます。

今年の下半期、同社は中國を配置し始めた。

アリババと戦略提攜して、駐天貓に旗艦店を開設した後、ブランドは大中華區の初の店舗で先月香港に開業しました。

積極的な業績パフォーマンスを考慮して、Canada Gooseは2019年度通期の収入増加率が30%に達すると予想しています。

しかし、ブルームバーグは以前、チャネル拡張のコストと市場競爭は依然としてCanada Gooseの直面するリスクであると考えていた。

CNNフォーチュンチャンネルは、「Canada Goose経営のは高度に込み合い、かつ斷片化した市場であり、特に中國市場はスピードを上げないと、大量の偽物はブランドの消費者の心の中の価値を希釈して、本當の「濫」通りになるという。

イタリアのラグジュアリーなダウンジャケットブランドのMonclerも、今年の第3四半期には、売上高は前年比18%増の8.73億ユーロだった。

中國を含むアジアと世界の他の地域の売上高は32%増の3.399億ユーロとなり、ブランド最大の市場となりました。

首席供給官のLuciano Santelによると、中國の消費者はブランド商品に対する需要と購買は引き続き上昇しており、ブランドの中國での消費者は40%を超えてミレニアム世代となっている。

ぜいたく品の消費は本質的には社交のためである。

消費者が贅沢なブランドを買う目的の一つは、社會的アイデンティティを獲得するためであるが、同時に彼らはますます買う製品が道徳に合うかどうか、社會の期待に合うかどうかが気になる。

一方、Canada Gooseは十分な「クール」であるため、ミレニアム世代の消費者を引き付けているが、一方で、ブランドの道徳危機は一部の消費者にブランドを放棄させている。

ブランドの現在の業績がいかに強くても、ブランドのマイナスイメージが浸透すれば、業績の不定期爆弾となる。

少なくとも現在のところ、多くの消費者はPETAに囲まれているCanada Gooseロンドン摂政街の旗艦店を見ていて、彼らは道徳的な圧力を負擔したくないので、旗艦店の売上高の伸びに影響を與えている。

世論の批判がCanada Gooseに影響を及ぼすかどうかは、ブランドの未來が爆発的な成長を続けるかどうかが業界の注目の的となっています。

これはまた、ファッションブランドの業績に影響を與える「第三の一手」、つまり社會的要因がブランドに與える影響を常に警戒すべきだと業界にも警告しています。

経済情勢の変化に比べて、社會文化の変遷は定量的な形式で記録するのが難しいので、政策決定層に無視されやすい。

しかし、実際には、贅沢品は社會現象として、その運命は社會心理の変化と密接に関係しています。

典型的なケースは正裝ブランドの衰退であり、その背後には社會全體の「脫正裝化」の傾向がある。

イギリスの獨立新聞によると、ファースト?ディレクト機構は二千人の従業員を調べたところ、現在の従業員の10分の1しかいないことが分かりました。

その中で、70%の回答者が「私服を著たほうが快適だと感じる」と答え、43%の回答者が「スーツはもう仕事に必要なものではない」と答え、逆にオフィス內で正裝をしていると「人との相性が悪い」と答えました。

英國放送協會BBCはまた、ある會社の20歳の従業員Joey Bargeが暑さのために短いズボンをはいてオフィスに入ることが禁止されていると報道し、社會的な話題を呼んでいます。この事件はイギリスの職場の男性の更なる服裝解放に重要な役割を果たしています。

「脫正裝化」の傾向の変化によって、最も大きな種類となっています。

若い人はスーツは古いタイプの保守を代表していると考えています。

市場調査會社のオー叡が発表したデータによると、2015年にアメリカのスーツの販売量はすでに2%下落しています。この業界は連続3年目の打撃を受けました。そして、カジュアルメンズの市場シェアはすでに男性のスーツを超えています。

かつてハイエンドのビジネスメンズに頼って起家した利邦集団の業績は年々衰えてきており、今年4月に山東如意集団に正式に接収され、後者は利邦51.7%の株を買収した。

ドイツの高級男裝グループHugo Bossは、製品のモデルチェンジを始め、若いシリーズを発表しました。

グループは、ボスのビジネスウエアの成長がだるくなったと財報で示していますが、HUGOカジュアルシリーズは比較的若い消費者に人気があります。

イギリスの百年ブランドDunhillは今年から若者化を加速させている。また微信は公式の小プログラムストアを開設し、中國の消費者に特化した商品を発売している。

マクロ社會の趨勢の変化の下で、贅沢ファッションブランドは更に多くの選択がなく、変えるしかない。

ブランドの回転が速くても、依然として骨が折れると感じています。Hugo Bossは2022年までに黒字成長ができると予想しています。

ファッションブランドの業績に影響を與える第三の一手は、短期間でその力を発揮しないことが多いが、長期的な観點からブランドの発展に影響を與えている。

と言えば

傾向の変化はより顕著で、社會意識の変化はより暗黙的である。

ミレニアム世代の社會意識が高まっており、インターネットプラットフォームGreen Matchはこのほど発表した研究によると、72%のミレニアム世代は持続可能なサービスにもっとお金を使い、さらに持続可能な規範に合うブランドを選ぶ傾向があるという。

人道主義の生産プロセスに適合して、ますます多くの人が持続可能な範囲に組み入れられています。

品質によって勝ったという分析もありますが、近年は動物組織にしばしば押されてきたCana Gooseに対して、ファッション界へのシフトが賢明かもしれません。

ぜいたく品とは結局、物語と夢を語ることである。

もしCanada Gooseの未來はミレニアム世代の社會的責任と持続可能な発展ニーズに合致する物語を述べられないならば、贅沢な羽毛の配當期間が過ぎると、ブランドの道徳に対する告発はそれを「クール」にならないかもしれません。

（著者：Drizie）