百麗旗下の靴類は虹スカーフに進(jìn)駐してライン下の商品とサービスを打ちます。

6月12日、天虹と華南百麗は深セン天虹本社ビルでデジタル化専門店の提攜契約式を行いました。百麗傘下の靴類ブランドは11つの虹スカーフに進(jìn)駐しています。

今回の提攜は、雙方の技術(shù)、運(yùn)営、商品、端末の強(qiáng)固な連攜であり、デジタル化の専門店に対する深い探求を通じて、オフラインの専門店にエネルギーを提供します。

2017年に、天虹デジタル化専門店の初代製品はすでに研究開発を完成しました。多くの伝統(tǒng)百貨が攻略できない商品のデジタル化、著地運(yùn)営と技術(shù)開発の難題を解決しました。2017年通年、虹スカーフデジタル化コーナーの30%の販売は実體店舗の非営業(yè)時(shí)間に発生します。比較的に成熟したブランドを運(yùn)営しています。責(zé)任者を一人でドッキングさせるだけで、ブランドのために1-3個(gè)の専門売り場(chǎng)の販売を増やすことができます。

伝統(tǒng)的な電子商取引プラットフォームと違って、虹のデジタル化専門売り場(chǎng)は実體の専門売り場(chǎng)の展示數(shù)に基づいて、デパートの在庫管理が難しく、店員は受動(dòng)的に顧客などの痛みを待っています。ライン下の商品情報(bào)を虹襟巾APPに入力することで、店員に當(dāng)?shù)辘紊唐筏蜇湁婴扦毪郅⒑绁攻`フを通じて他の店舗の商品を販売することもできます。オンライン店舗でブランド全體の在庫を共有します。天虹デジタル化専門店の解決ラインの在庫がなくなり、在庫切れと回転制限がなくなります。

虹スカーフのオンラインで1300萬人以上の會(huì)員によって、デジタル化の専門売り場(chǎng)はオフライン商品のためにもっと多くの露出機(jī)會(huì)を増やすことができます。また、虹は虹スカーフのバックグラウンドデータと沈殿客を分析することによって、ブランド経営に指導(dǎo)を提供し、ブランド商により正確に顧客消費(fèi)行為を理解させ、虹スカーフとより多くのデジタルマーケティングを展開する。

今では、天虹デジタル化専門店の製品は何回も繰り返しています。その後のバージョンでは、もっと多くのお客様と対話し、便利な體験、社交マーケティング、運(yùn)営管理の機(jī)能を出して、お客様のショッピング體験を全面的に高めて、サプライヤーにエネルギーを提供します。

テンセントと立ち上げたばかりの小売知能実験室に基づいて、天虹はいろいろと力を合わせて「百貨店4.0」の製品を作ります。知能識(shí)別、AI、ビッグデータの精確な供給と會(huì)員の精確な運(yùn)営などの分野で新たな探求を展開し、デジタル小売からスマート小売への全面的な転換を完成します。