営業改革の一番：財務処理をよく認識しています。

営業改善の最も楽しいグループ：①小規模納稅者、②最も悲しい業界：建築業、③最も収益性のある業界：不動産、④最大のハイライト：不動産控除範囲に入る、⑤一番殘念な政策：ローン金利が控除に入らない、⑥一番落ち込んでいること：入金票が見つからない、⑦一番期待すること：國地稅合併。

営業稅を納める中小企業は増値稅の小規模納稅者になり、稅率は3%になり、絶対的に低くなりました。②內部サービスが多いグループ企業が存在します。以前はサービス収入が営業稅を納めていましたが、増値稅を改めた後、収入は控除されます。本當に重複納稅を避けることができました。

その中で、②グループの一部だけに関連して、③は可能性だけで、①実質的に減稅されました。5%の価格內稅から3%の価格外稅になり、稅金の引き下げ幅は41.75%に達しました。

二、一番悲しい業界：建築業

建設業は一気に営業稅の3%から増値稅の11%に変わって、営業改善のすべての業界の中で稅率の増幅の最大のです。

新しい古いプロジェクトの接続を考慮して、古いプロジェクトは3%の稅率で簡易徴収ができます。簡易徴収稅率は変わりませんが、価格內の稅金から価格外稅に変更し、稅金の負擔は実際に軽減されました。

これは國が建築業に利益を譲ることと同じで、できるだけ早く営業改革のプロセスを推進することを期待しています。

古いプロジェクトが終わったら、新しいプロジェクトは新しいのを受けます。

ルールです。

問題なのは、十分な輸入稅があるかどうかです。

建築施工企業の人件費は総原価の30%～40%を占めています。この部分のコストは増値稅専用領収書がありません。

総コストの40%～50%を占める材料調達は、ほとんどの建築施工企業の材料調達に現地での取材、個別供給があります。

ある建設プロジェクトの商品のコンクリートの費用は主要業務コストの20%以上を占めています。コンクリートは多くのところで免稅されています。

また材料の収入によって控除の違いも大きい。

建築工事賃貸施設、一部の購入については、仕入稅額、総合付加稅、企業所得稅を考慮して、建築業の総合稅金負擔は1つ増えると予想されます。

長い目で見れば、建築業は増加した稅金を不動産業界に転嫁します。

不動産産業キャンプの変更後の名目稅率は5%から11%に増加しましたが、不動産産業の利益が多く、もう一つは付加価値額を計算する時、まず譲渡された土地の価格を差し引きます。これは納稅の基礎を大幅に削ったことに等しく、もう一つは不動産産業の収入が多く、甲の材料の輸入項目は17%の稅率です。

このようにして、営改後の不動産は安いほうを占めています。付加稅、企業所得稅の影響を総合的に考慮して、不動産産業の全體的な稅金負擔の減少幅は二つを超えています。

將來の建築業は稅負擔損失を不動産産業に転嫁し、上下の業界の平均において、総合稅金負擔はほぼ橫ばいになるはずです。

四、最大のハイライト：不動産は控除範囲に組み入れる。

不動産を仕入控除に組み入れることは、稅の合計が機械設備などの固定資産を仕入控除に組み入れた後のもう一回の突破であり、これは政府が経営改善を推進する過程で釈放した最大の誠意である。

増値稅の控除チェーンがさらに完備され、企業が中から確実な利益を得ることができます。

五、最も殘念な政策：貸付利息は控除に組み入れない

営業改革後、企業の銀行ローンの利息に関する仕入稅は控除できますか？

その理由は、①差し引きができれば、國稅の徴収が大幅に減少し、財政の負擔も考慮しなければならないためである。②企業銀行の預金利息は増値稅を納めず、対等を體現している。③銀行の資金コストは収入稅票を獲得しにくい。

総合すると、金融業の増値稅の控除チェーンは中斷されましたが、銀行自身の仕入れ、インフラ、日常費用などの方面の仕入稅は控除に使えます。

六、一番落ち込んだこと：入金票が見つからない

心を靜めて系統的に十數編の営改増長した文章を読んだ。

見終わった後で、營改の増加は複雑ではないと思います。三つの段階の特徴を把握すればいいです。

①変更前に稅金を支払うのは元のままですが、仕入をよく計畫して、できるだけ増値稅専用券を改めた後に開設します。②移行段階では、簡易徴収政策があります。稅率は元のままです。

改革前の優遇政策は変更されてもまだです。

営業改善の過程で利益を得たいです。所屬業界を見ると、企業が十分な収入稅の領収書を得ることができるかどうかを見ます。

人件費を主なコスト形態とする企業にとって、仕入稅額取得は容易ではない。

経営改善は後端企業の繰返し課稅問題を解決したが、前端企業の稅金未収問題を解決しなかった。

営業改革企業の大部分はサービス業に従事しています。コスト構成は人件費を主として、増値稅の収入が得られる機會は多くありません。

人件費は増値稅の収入を計算しないで、先端企業の収入に対して全額課稅するのと同じです。

七、一番期待していること：國地稅合併

営業稅の増値稅の試行が行われた後、地稅局はたちまち多くの閑散となりました。

しかし、企業はやはり二セットの稅金表を提出します。土地稅局に申告する內容は多くありません。

このままでは、地稅局は何もすることができません。

將來の稅収政策は一貫性を維持し、國の土地稅統合が企業の仕事量にマイナスになることを期待します。

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