健康で調(diào)和のとれた関係はあなたを楽しく仕事させます。

多くの友達と職場での意味を話し合っていますが、お金、職位、それとも資源ですか？実は、これらは職場で成功した「十分條件」ではありません。楽しいこそ、私たちが職場の道を歩き終え、歩くことができる最も重要な要素だと思います。

どんな階層でも、どんな分野でも、小さなグループの中にいます。この小さいグループの中で、競爭があっても協(xié)力があっても、衝突があっても妥協(xié)があっても、いずれにしても、あなたはきっとみんなの肯定を得ます。

この前、友達は面白い仮説で上記の結(jié)論を説明しました。もしあなたがアメリカのホワイトハウス権力の核心で働いたら、結(jié)局は小さなグループです。このような中央高層でも、「団體」で他の人に認めてもらう必要があります。もしそこにいるならば、みんなはすべてあなたを相手にしないで、たとえあなたの地位が高いとしても、あなたが依然として楽しくありませんことができることを信じます。

だから、どんな小さなチームでも成績を上げて、楽しく楽しく過ごしてください。一番大切なのはチームのみんなと調(diào)和して過ごすことです。

　　和指導者「きれいに見える」

チームのリーダーは時々両親と同じです。私たちは選ばれなかったです。多くの場合、管理層と被管理層は多かれ少なかれ矛盾しています。もちろん優(yōu)秀な指導者も多くいます。しかし、あなたたちのチームのリーダーが「変人」であることに不幸に気づいたら、あなたも彼と一緒に行動してはいけません。300回戦います。あなたも部門のチームメートの「一揆」チームに參加しないでください。いくらなんでも指導者との「見栄えのいい別れ」をやり遂げます。たとえ指導者が「人の意に添うようではない」としても、必ず利益至上主義の人が彼に追隨します。あなたのかまど車の壯挙は、あなたを體中傷だらけにさせるだけです。

　　チームメイトの禮とはまだ付き合っています。

ここの「禮」は、チームのみんなにあげるものではありません。贈り物をする「尊重」の原則で同僚と付き合うのです。この「禮」はチームのメンバーとの「禮」を絶対にしないようにとみんなに言いました。チームの中には兄弟や姉妹、さらには戀人同士というチームもありますが、これは「禮」の柵を越えたものです。利益のあるところには本當の友達がいてはいけません。少なくとも永遠の友達はいません。もしあなたがチームの中で個々のチームメイトと「心を交わした」「ズボンをはいた」なら、それはきっと利益より弊害が大きいと思います。多くの場合、仕事に不利で、他の人と団結(jié)するのに役立ちません。同時にあなたの職場環(huán)境が複雑になり、各種の動因が満ちています。

　　言語伝達正エネルギー

同僚をいつまでもポジティブな言葉で評価します。ある時、會議の背景のスプレーを擔當しましたが、うっかりして、背景ができてしまいました。そこで、私は徹夜で背景を消して、朝の會議が始まる前に背景を変えました。仕事のまとめの時、チームの責任者は私が今回の會議が一番辛かった、責任感が強い、徹夜で殘業(yè)したなどと評価していますが、すべての評価の中で、「ミスをした」「ミスをした」という言葉はプラスのエネルギーの激勵になりました。これは私を深く感動させて、そこでいっそう深くなってと団の感情。

以上のように、一つの道理を説明しました。職場が成功するにはまず職場が楽しいということです。職場の楽しみは、自分の獨楽、馬鹿楽ではないです。みんなに認めてもらう必要があります。みんなの支持を得て、みんなに好かれる必要があります。

楽しい職場こそ、成功を生む職場です。たとえあなたが職場で名利上の成功を得られなかったとしても、一生自分の「仕事」と一緒に楽しみました。それは一つの職場の成功です。

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