61社のアパレル上場(chǎng)會(huì)社の業(yè)績(jī)予報(bào)は7割を超えています。
Windデータによると、2月8日時(shí)點(diǎn)で61社あります。
紡績(jī)服裝業(yè)
上場(chǎng)會(huì)社が業(yè)績(jī)予告を発表する。
その中で、業(yè)績(jī)予想(前増、継続、やや増収、捻?yè)pを含む)會(huì)社は47社で、77%を占めています。
現(xiàn)在の狀況から見(jiàn)ると、業(yè)界全體の経営狀況は緩やかに回復(fù)しつつある。
また、休日の販売促進(jìn)の影響で、春節(jié)期間中に重點(diǎn)的に百貨店の衣料品の売上高が前年同期より大幅に上昇しました。
16社の會(huì)社が2倍以上増加しました。
上記47社で
あらかじめお祝いする
會(huì)社の中で、業(yè)績(jī)の増加の會(huì)社は17社あって、11社続きます。
純利益の予想成長(zhǎng)下限を見(jiàn)ると、16社の成長(zhǎng)率は1倍以上に達(dá)しています。
このうち、浙江省富潤(rùn)は350%の増加を見(jiàn)込んでいる。
會(huì)社によると、報(bào)告期間內(nèi)に會(huì)社が売卻可能な金融資産を処分し、投資収益は1.54億元(稅前)を獲得した。
非経常損益を差し引いた2016年度の業(yè)績(jī)は前年同期の口徑と比較して、
利益を上げる
わずかに増加した。
また、會(huì)社は、重大な資産再編の標(biāo)的となる資産泰一がまだ100%の株式を2016年12月に名義変更を完了したと指摘し、規(guī)定に基づき、泰一はまだ2016年度の利益を合併利潤(rùn)表に組み入れないと指摘しています。
上海三毛は2016年に赤字を?qū)g現(xiàn)し、純利益は約9100萬(wàn)元で、同334.73%増の見(jiàn)込みです。
報(bào)告期間內(nèi)に、會(huì)社は內(nèi)部構(gòu)造調(diào)整と最適化を著実に推進(jìn)し、経営コストを低減し、主業(yè)の収益は同期より向上した。締結(jié)した土地備蓄補(bǔ)償協(xié)議に基づいて、祁連山路380號(hào)655町坊8丘の土地交付作業(yè)を完成した。該當(dāng)土地備蓄補(bǔ)償金はすでに全部回収済みで、土地の帳簿価値と移転損失を差し引いた金額は2016年の収益を計(jì)上し、2016年の利益総額は約1.30億元増加した。
また、成長(zhǎng)率が倍を超えるのは鳳竹紡績(jī)、山東如意、衆(zhòng)と株式、欣龍ホールディングスなど14社。
2016年IPOの3社は音勒芬、開(kāi)潤(rùn)株式、萬(wàn)里馬の業(yè)績(jī)がいいです。
このうち、開(kāi)潤(rùn)株式は純利益の最大増加率が35%に達(dá)すると予想されています。
純利益の減少(前倒し、初損、継続、減損を含む)を見(jiàn)込んでいる會(huì)社は14社で、23%を占めています。
このうち、モドンアベニューを始めとする損失は最大で、2155.38%から2938.38%に達(dá)し、2.1億-2.9億元の損失を計(jì)上しました。
これに対して、會(huì)社は報(bào)告期間內(nèi)に、01 MENの業(yè)務(wù)及びマカオの一部の代理店を最適化し、業(yè)績(jī)不良の店舗を撤去し、相応して一度に內(nèi)裝費(fèi)を償卻し、在庫(kù)の値下がり準(zhǔn)備と保証金の損失などを計(jì)上したと発表しました。
また、會(huì)社の利息支出、為替損失は前年より増加した。
吉報(bào)は同様の最初の損失で、3億-3.9億元の損失が予想され、同399.95%から48.93%減少した。
吉報(bào)の損失の原因は多く、端末の小売市場(chǎng)の継続的な悪化を含む。カエミカットブランドは投入段階において依然として損失がある。サンジェロ、フランジの詩(shī)頓は収縮を加速し、損失が大きい。在庫(kù)が溜まり、マーケティングサポート力が増大する。各資産の減損引當(dāng)金を計(jì)上するなど。
産業(yè)のグレードアップを?qū)g現(xiàn)する
休日の販売促進(jìn)の影響で、春節(jié)期間中に重點(diǎn)的に百貨店の衣料品の売上高が前年同期より大幅に上昇しました。
商務(wù)部が発表したデータによると、春節(jié)期間は、
服裝
市場(chǎng)の販売ブームは鄭州王府井、洛陽(yáng)泉舜、武漢群光服裝の売上高がそれぞれ86.1%、43.8%と28.2%伸びた。
中泰証券は2016年、紡織服裝業(yè)界會(huì)社が通過(guò)したと考えています。
戦略的転換
エピタキシャル買(mǎi)収は規(guī)模の成長(zhǎng)と産業(yè)のグレードアップを?qū)g現(xiàn)した。
主業(yè)配置をめぐる新興消費(fèi)分野において、朗姿株式は
婦人服
主な事業(yè)を中心に化粧品/メディカルビューティなどのファッション分野を外に広げ、會(huì)社の業(yè)績(jī)拡大を期待する。
産業(yè)の下流方面を整合し、サプライチェーン管理業(yè)務(wù)を特に開(kāi)拓する。
投資については、長(zhǎng)江証券によると、紡績(jī)製造業(yè)は綿花の価格、為替レート及び環(huán)境保護(hù)
政策
切入點(diǎn)のために、コスト端と供給端の変動(dòng)が企業(yè)の利益に與える影響に注目し、紡績(jī)服企業(yè)はサプライチェーンの構(gòu)造を最適化したり、サプライチェーンの革新に基づいて関連サービスを提供したりすると同時(shí)に、積極的に買(mǎi)収合併活動(dòng)を推進(jìn)し、ボトルネックを越えて、基本的なサポートがあり、合併の予想があり、安い標(biāo)的があることに重點(diǎn)を置いています。
羅萊生活を例にして、會(huì)社はLEXINGTONを買(mǎi)収して大規(guī)模な住宅業(yè)務(wù)を配置し、オンラインブランドのLOVOを構(gòu)築して電気商家の発展配當(dāng)金を分かち合う一方、加盟して直営に転換する方式で運(yùn)営効率を向上させる。
今のところ、ホームショップの新設(shè)と伝統(tǒng)店舗のアップグレードが同時(shí)に進(jìn)められ、モデルチェンジが完了した店舗の割合は30%に近い。
もっと素晴らしい報(bào)道があります。世界の服裝ネットに注目してください。
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