新入社員が學ぶべきことは理解せざるを得ない。

職場の水が深いと言われていますが、細かいところに気をつけて、先輩の経験をたくさん吸収しましょう。

それなら回り道が少なくなります。

1、焦らないでください。

私達の新人は學校から出たばかりで、將來の美しい憧れを持って會社に入ってきましたが、自分の期待値とは大きく違った現狀を見ています。この時、みんなはこの會社は私が望んだのではないかもしれないと思います。

もう一つの家に著いたら、いいような気がしますが、理想との差があります。とりあえずやってみましょう。やっているうちに、あまりチャンスがないような気がします。

最後にまた一つの家を見つけました。この時、自分のクラスメートは昇進したようです。昇給の昇給、自分は末端で苦しんでいます。その気がふさいでいます。一生懸命に業績を表現しました。結果、短期間ではまだ効果がないことが分かりました。

これは物語ではなく、現実に存在しています。以前にもあったが、今もあります。これからもあります。

浮ついているのは職場でのタブーです。よくやって、まずは落ち著いて、今は思い通りにならなくても、苦境は一時的なものだと信じています。

2、好奇心

多くの新人に出會ったことがありますが、好奇心が足りないと感じています。新しいことに慣れているようですが、彼に聞いてもよく分かりません。このような新人は好奇心がないので、新しい知識を発見する機會が少なくなりました。

3、多くのことをする

仕事について言えば、多くの新人は感じがあると思います。會社に出勤したばかりの時は、基本的には何もすることがないです。ベテラン社員は仕事を失敗させないかもしれないと心配しています。あるいは、自分で何をしたらいいか分かりません。こういう経験があります。簡単なことは新人にやらせることができますが、新人はあまり言わないでしょう。あるいは新人から私にやってくださいと言われた時、ベテラン労働組合は大丈夫です。手を放してあなたを來させました。

多くすることと少ないことは態度の問題です。多くのことをすれば、積極的と言われます。あまりしないと、皆さんから積極性が足りないと言われます。ですから、できるだけのことをたくさんしてくれれば、早くチームに溶け込み、早くみんなの承認を得られるようになりたいです。

4、消極的な影響を遮斷する

新入社員は職場に通い始めたので、周りの同僚から受けやすい時が多いです。

數年前にある會社に來たばかりの時、ベテランの社員が私に彼がもうすぐ出発すると言っていました。ここでやるのは面白くないと言いました。このような話を何回も聞きましたが、このような消極的な影響の中で會社によくある問題を拡大化しました。心理狀態が変化しました。私はここでいられないと思いました。最後に私は8ヶ月の人が好きです。消極的で極端な情緒の影響を受けて、自分の會社に対する見方に影響して、最後に損をしたのは誰ですか？消極的な影響を遮って、できるだけこれらの人と接觸することを減らします。

5、損得抜き

劉さんは卒業したばかりの大學生です。會社に出勤して、何日間も指導しないで劉さんとプロジェクトを作りました。もともと二日目は劉さんを休みました。プロジェクトがきついので、翌日に完成します。指導者も劉さんを手伝いに來ると言っていませんでしたが、劉さんは自分から進んで手伝いに來ました。

新人としては、損得をあまり気にしないで、得と失はもともと定説がないです?！傅谩工人激盲郡?、他人の目には「失」の可能性があります。多く払うのは自分が損をしているような気がしたら、結果は「得」になります。

6、記録とまとめ

新しい會社に來たばかりです。

仕事にはわからないことがたくさんあるはずです。何か分からないことがありますか？と聞かれても、すぐに思い出せないですが、多くの新人に話します。実は私たちは習慣を身につけて、會社に就職したばかりの時に、毎日何を勉強しましたか？上司は何を渡しましたか？

7、多く観察して考えて、少なく意見を発表します。

最近は新しい人たちと觸れ合って、彼らと雑談するのが好きです。感想を聞いてみると、もちろん今の仕事についての話もします。仕事のほとんどはまだ表面にとどまっています。どうすればいいのかと聞いたら、どうしてそんなことをするのかというと、十中八九言い逃れをしています。後で彼らに話をします。

その中で新人に會った時、彼に聞きましたが、來年のこの時はまだこの狀態だったら、あなたが欲しいと思いますか？彼はもちろんそうではないと言っています。もしあなたはまだ今のように何をしているかの段階にとどまっていたら、観察したり、考えたりしないで、もっと多くを得ることができると思いますか？

去年、私はいくつかの學校の実習生に會いました。彼らの印象は情熱的な人で、積極的で積極的です。しかし、周りの同僚は彼らに敵意を持っているようです。後で聞いてみますと、この新人たちは報告書を書いている時、自分の立場に対する意見をたくさん発表しました。これらの意見は現在の職場の問題に対するものです。

ある會社に來たばかりの新人はもちろん多くの意見や提案がありますが、自分の意見を表現する全てをよく知っているかどうかにも注目し、意見が同僚に與える影響にも注目して、アドバイスをするのはいいことです。

この文章を書きたいのは今年の初めでしょう。當時多くの新人と接觸しました。新人に対して職場での個人的な経験をまとめたいです。すべての新人と共有したいです。私の経験は特にアイデアがないと思います。みんなが仕事で出會ったのです。すべての人に認められることは期待できません。

8、レポートを書く

新人が會社に來て、レポートを書くのは當たり前です。新人がまだレポートを書く習慣がないからかもしれません。多くの新人が何を書くか分かりませんと言っていましたが、多くの人が書いたレポートをまとめました。つまり、1ページの紙です。內容が虛しいです。例えば、何かを勉強して、何かをマスターしました。水揚げ帳といっても、水揚げ帳の可読性がないかもしれません。感想というよりは、正直な報告書を読みません。

多くの人がこのような感想を持っていると思います。うまくやっていると同時に表現できるようになります。報告の多くは私達が仕事を表現する方法です。特に新人は會社に入ったばかりですから、基本的には一番下の部分からやります。

あなたの表現を見ましたか？レポートはいい表現です。自分の職場で書いたものを書いて、會社に対する感想を書いて、自分の職場の仕事に対する意味を書いて、自分の職場に対する建設的なアドバイスを書いてください。リーダーは思想的な新人を見て、新人と新人の間で、誰がより良いというかは報告のような細かいところに現れます。

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