「未來を予見し、新時代における靴業界変革の道」のサミットフォーラムが盛大に開催された

新時代にあって、溫州靴企業はどのように計畫を変革しますか。発展のチャンスは何ですか。靴小売業はどのように思考モデルを転換し、ルートを広げるべきか。昨日、テーマは「未來を見通す、新時代の靴業界変革ロード」のサミットフォーラムが溫州プラチナルマンホテルで開催され、國內業界の群英が集まり、靴業界の將來の発展構造を共謀した。現在の経済、消費、生産の変化は、靴業界の將來の変更の道を考えることを促している。時代が変わって、私たちは変わりましたか。靴企業は今、「消費者がどこにいるのか、何が必要なのか」から考え、店舗、商品、組織構造の変化を逆算し、前向きな思考から逆説的な思考へと転換しなければならないと思います。未來の消費者は低価格を追求しなくなり、低価格の時代は過ぎ去った。彼らは商品の価値にもっと関心を持っている。販売店として最高の商品を探すには、デザインではなく、最高のアイデアを持つメーカーを見つけることです。メーカーとしては、最も信頼できるベンダーを探しています。

今回のフォーラムは鼎力コンサルティングが主催し、中國の靴業界の各地域の靴業界の総代理店、チェーン靴城、大小売店、協會、溫州本土の靴企業の社長と代表を含む400人以上のゲストが參加した。同時に、フォーラムは鼎力コンサルティング創始者の周剣東氏、卓詩尼ブランド會長の呉顕義氏、溫州商報編集長の金可生氏、金佰川チェーン會長の李秀業氏、傑豪グループ総裁のデーリー氏、靴世界ガイド-主力メディア創始者の範玉傑氏、百麗商品顧問の于有為氏、KM生活館小売コンサルタントの龍晴氏、鼎力ブランドコンサルタントの謝秋華氏ら9人の大カレーは、新経済時代における靴業界の未來変革の道を共に分かち合った。

2017年は供給側構造改革の深化を推進する年であり、インターネットInspurの臺頭は製造業をさらに調整期に推し進め、新たな靴業界の生態圏再建はもはや止まらない。これらはモデルチェンジとグレードアップを急ぐ我が市の伝統的な靴産業のモデルチェンジに明かりをもたらした。鼎力諮問専門家によると、現在、一方では伝統的な靴業界実體専門店は絶えず倒産、閉店し、チェーンコーナー、靴城の販売実績は普遍的に低下し、問屋は大量にアウトになり、中國の靴業は巨大な挑戦と変革に直面している、一方で、ユニクロ、名創優品、海瀾の家、熱風、無印良品などに代表されるファストファッションブランドは急速に発展し、業績は向上している。

新経済時代における新小売、新消費、新商品、新ルート、新モデルに直面して、わが市の伝統的な靴ブランドはどうすればいいのか。現場では、多くのゲストが期せずして「製品」、「職人心」、「転換」などのキーワードに言及した。金可生氏によると、「大衆が起業し、萬人が革新する」という大時代を背景に、業界関係者はさらに専門的な方向に練磨して前進し、「職人心」を発揮して深く掘り下げなければならないという。呉顕義氏も、時代がどのように変化してもビジネスの本質は製品であり、最も重要なのはこの靴を作ることだと述べた。李秀業氏は、良い製品は口をきかず、「人」に頼って情報を伝え、溫州靴企業は海外の優れた事例を參考にして、製品と販売の「両手でつかむ」ようにしなければならないと述べた。最後に、現場の観衆は伝統的な靴企業のブランド転換、小売と電子商取引の融合?ウィンウィンなどの問題をめぐって9人の大カレーと対面して質疑応答を行った。

「これは大変革の新時代であり、20%のエリートが80%の庶民をリードする時代であり、真の工夫による時代であり、奮闘する時代である。靴企業はよりよく生きたいと思っているが、命をかけて経営するしかない」と周剣東氏は述べ、変革の時代には仕事を敬う必要があり、時代の発展に思考が追いつく必要がある、本質を理解し、傾向を見極め、法則を見極め、消費者のニーズの変化を理解しなければならない。

この時代において、変化こそ永遠に変わらない真理である。以前は「4 P」マーケティング、つまり製品、価格、通路、セールスと言っていましたが、今はコンテンツ、シナリオ、関係、コミュニティという「4 C」マーケティング時代です。現在のキーワードはすでに「速さ、ファッション、體験」に変わっており、例えば現在の靴業界にもますます多くの集合店、體験店が作られており、體験式、個性化、コミュニティなどの様々なマーケティングモデルが繰り返されている。顧客にとって、彼らは無料服裝メンテナンスサービス、専屬プライベートドレスアドバイザーサービス、プライベート接客サービス、會員専屬サロン、特別優遇サービスなど、個性的な體験サービス設計に転換することを要求している。

もっと情報を知りたいなら、世界のアパレル靴帽子ネットの記事に注目してみてください。