上司のあなたに対する批判を理性的に見る。

職場で働いている間、自分の仕事がおろそかになったり、上司の機嫌に影響されたりして、上司に対してどのように正しく批判するかについて、以下の原則を把握します。

1.批判に真剣に取り組む。

上司が人を批判すると、権威と尊厳の問題がある。

もしあなたが批判を聞き流すならば、自分で自分のやり方を?qū)g行して、その効果は面と向かってぶつかるよりもっと悪いかもしれません。あなたの目には上司がいないので、上司の顔をつぶすようにします。

したがって、謙虛に批判を受け入れ、真剣に対処しなければならない。

2.はい

へこたれないで、愚癡ばかり言ってはいけません。

批判には批判の理があり、間違った批判でも受け入れるところがある。

賢い部下は「利用」の批判を身につけるべきです。

上司があなたの間違った批判を適切に処理すれば、有利な要素になることがあります。

しかし、もしあなたが納得できなくて、愚癡を言ったら、このようなやり方によるマイナス効果はあなたの感情の距離を大きくして、関係を悪化させます。

3.切々と面と向かってぶつかります。

もちろん、公の場で不公平な批判や非難を受けるのは、自分にとって恥ずかしいことです。

私的に辛抱強く説明してもいいです。一方で、行動で自分を証明して、面と向かってぶつかるのは一番賢明ではないです。

自分ではうまくいかないと思っている以上、逆に考えてみてください。もしあなたが面と向かってぶつかったら。

上司も同じです。

上司が威張っている時に彼の顔を立ててくれれば、少なくとも大気、大度、理知、成熟を説明できます。

この上司がわざとあなたの粗捜しをしていない限り、冷靜になれば彼はきっと反省します。あなたの態(tài)度はきっと彼に深い印象を殘します。彼の心の中にはきっと申し訳ない気持ちがあります。

4.批判を重く見ないでください。

一度や二度批判されたら、自分の將來性がないという意味ではなく、すべてが終わったと感じる必要もありません。

二回批判されたら、元気がなくて、上司に軽蔑されます。これからも彼はあなたを信頼して抜擢してくれません。

5.批判される時はあまり多くしないでください。

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上から批判されるとき、しつこく言い合う必要はない。

確かに冤罪があって、誤解がありました。どうすればいいですか？一回か二回ぐらい告白してもいいです。

上司があなたのために「平反冤罪」を犯さなかったとしても、しつこくつきまとう必要はありません。

このような細かいことにこだわる部下は、上司を悩ませます。

批判を受けないためだけに目的があるなら、「寸土も爭わず」「寸理も譲らない」というのは當(dāng)然です。

しかし、上司をくたくたにしてしまった人が、昇進とは何かを話していますか？

無數(shù)の有志の士の不平を聞いたことがあって、無數(shù)の人材を見たことがあります。老総がずっと人材の選抜と育成を重視できないため、暗然として立ち去ります。

私たちが口を酸っぱくして説得した時に、人は重い中の重さであり、心を鼓舞する士気がなく、核心のチームがなく、人をひきつける企業(yè)文化がなく、更に訓(xùn)練していません。

しかし、いつも人材の重要性を見落として、絶えず業(yè)績を強調(diào)して、企業(yè)の開拓、市場競爭。

実は、このすべては人材によって完成したのです。

過分な望みをしないでください、あなたの努力は総経理を換えてきて、甚だしきに至っては企業(yè)の変化を換えてきて、一部の會社で、いったん企業(yè)の業(yè)績が下がると、どんなマンパワー、どんな育成訓(xùn)練、どんな企業(yè)の文化、すべて古い社長に捨てられて顧みません。

彼らの立場から考えてみると、それは彼ら自身のお金で、自分が苦労している原始的な蓄積です。

彼が自分のお金をこのように流していくのを見た時、彼は人材の流失を重視する気力がありますか？彼にとって、どうせお金があったら、人が自然に來ます。

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