1つの會社でどのくらい転職するのが最適ですか

1人が同じ職場で2年未満働いていると、「忠誠心が足りない」と見なされることがよくあります。1年もたたないうちに、「安定性が悪い」と見なされることがあります。では、年限が長いほど価値があるのではないでしょうか。さもないと！同じ企業で5?8年以上の年限があり、雇用が低く、賃金が安い人はかえって競爭力がない。

小編個人の観點から言えば、同じ會社の同じ職場で、3 ~ 5年働いて、もし地位が上昇していないならば、給料は大きな上昇幅がなくて、內部転任あるいは外部を考慮しなければならないへんかん価値を高めるために來て、さもなくば個人の価値と能力は進まなければ後退します。

なぜ3 ~ 5年なのか。

同じ職場に同行しても、転職しても、一人で新しい職場環境に入っていても、1年目は醤油をかける熟知した過程であることが多く、2年目になってやっと徐々に役に入ることができ、本當に企業文化に溶け込み、自分の製品の內包を熟知し、2年前の蓄積を経て、3年目になってやっと本當の成績を出すことができて、もちろん地位と給料の向上の肝心な時期でもある。

以上の過程で、同業者が同じ職場にいる新しい環境に入ると、醤油をかける時間は短縮されますが、6ヶ月以上はかかりません。基本的には3年目に職位と待遇の大幅な向上を実現します。また、企業のHRが従業員に期待するのも2、3年目です。そのため、新しい環境に入ってから3年目になると、大きな成績が出なければ、個人が自発的に辭退しなくても、HRは座れない恐れがあります。

3年はほとんどの正規企業が初めて契約を締結する期間でもあり、會社に認められれば、次は少なくとも3年の契約を更新することになります。

もし個人的な表現が優れていて、3年目になってポジションの昇格を獲得していない（あるいは內部に空席がないため）場合、この時の契約満了日に契約を更新しないことを選択しないでください。必ず契約を更新してください。結局、生をするよりも熟して、自分の仕事の成績を強固にして、4、5年目に昇進の機會があるかどうかを見てみましょう。定かではありませんが、會社のリーダーとHRは、もう1年考察して、4年目か5年目になって、あなたにもっと高い地位か平級でもっと良い発展空間を與えたいだけです。

4年目か5年目に內部的に抜擢するでは、引き続きこの職場では、やはり3年から5年を期限として、自分のために次の昇格目標を設定します。

もし4年目や5年目になっても、自分の成績が際立っているのに、それ以上の地位や給料を得られなかったら、最も賢明な選択は転職です。なぜなら、この環境がボトルネックになっている上に、個人の勝負欲と向上心は依然として高いからであり、この時転職すれば、より高い地位と待遇を得ることができるだけでなく、個人の勝負欲を継続することもできるからだ。

もし混沌とした日や現狀に安住することを選ぶならば、あなたは「憂患に生まれ、安楽に死ぬ」という危険な瞬間に直面するだろう。より高い発展空間が不足しているため、個人の勝利への欲求が徐々に弱まり、時間も徐々に個人の向上心を鈍化させていくだろう。このような日が2年を超えると、一人の鋭気が研ぎ澄まされ、再び當時の雄風を拾いたいと思うだろう。難しいです。このような狀態で転職すると、より高い地位と給料を得る自信が持てません。なぜなら、企業は現狀に安住し、進取しようとしない心理狀態ではなく、情熱的で創造的な頭脳を好むからだ。

同じ會社で同じポジション上で、3 ~ 5年の転職黃金期を逃すと、上述したように、従業員の安逸に対する需要は向上志向よりも大きく、年齢が高くなるにつれて、家庭の些細なことの負擔、人の惰性はますます心を縛って、最終的には9泊5日のサラリーマンに転落するだろう。

従業員から主管、社長になったにもかかわらず、賃金は毎年5 ~ 8%の割合で増加し、5年を超えても競爭力に欠けている人もいる。多くの人は新しいことを受け入れる勇気がなく、毎年5 ~ 8%の上昇幅に安住している。転職する時、HRはあなたの現在の給料を起點にして、それから10 ~ 30%増加します。あなたの年限が長いほど、待遇が低いので、HRにとって、あなたの価値もこのレベルで、50%を超える増加を與えることはありません。

3 ~ 5年、特に4年目か5年目には、従業員は元の職場に対する新鮮さを通り過ぎたばかりで、古い環境にうんざりしていたが、この時は新しい環境に転職し、自分の創造的思考を刺激し続けるだろう。従業員は元手を食べ続けるのは難しく、絶えず勉強して自分を高めるしかない。このようにして個人の能力をさらに強固にし、自分が企業にいることは、ウィンウィンの時だ！

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